ব্যবস্থাপনা

ব্যবসায়ের সাংগঠনিক কাঠামো হচ্ছে এমন ফ্রেমওয়ার্ক যা যোগাযোগ এবং কার্যকরী কাজ প্রক্রিয়াগুলিকে সহজতর করে। ব্যবসা সমস্যা দেখা দেয়, সাংকেতিক কাঠামোর নকশা বা উপাদানগুলির মধ্যে প্রায়ই লক্ষণ উপস্থিত থাকে। কিছু ক্ষেত্রে, এই লক্ষণ উল্লেখযোগ্য সমস্যার প্রাথমিক সূচক হতে পারে ...

কর্মী এবং দলের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি আছে। কিছু কিছু বেশি ঐতিহ্যগত, কিছু কর্মচারী বা দলের সাথে কাজ করে অন্যদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া জড়িত চাইতে। আপনার চয়ন করা মূল্যায়ন পদ্ধতির ধরন মূল্যায়ন করার পাশাপাশি আপনার সংগঠন কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখাবে তার সাথে সম্পর্কিত হবে ...

কারণের একটি হোস্ট প্রশিক্ষণ নকশা প্রভাবিত। এই পরিসরের থেকে পরিসীমাগত, যেমন লজিক্যালিক্যাল বিবেচনার মতো প্রশিক্ষণ ফলাফলগুলির স্পষ্ট সংজ্ঞা হিসাবে ব্যবহারিক। ডিজাইন ফেজের আগে এবং এর সময় কী সমস্যাগুলি সমাধান করে, প্রশিক্ষক ডিজাইনার উভয় অবশ্যই কার্যকারিতা এবং গতি বৃদ্ধি করতে পারে ...

শেষ-বছরের-বছরের পর্যালোচনাগুলি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীকে গত 1২ মাসের কাজের এবং কৃতিত্বগুলি মূল্যায়ন করতে এবং পরবর্তী বছরের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি উপায়। এই লক্ষ্যগুলি বা পারফরম্যান্সের উদ্দেশ্যগুলি কোম্পানির বা সংস্থার কর্মচারী এবং কর্মচারীকে সহায়তা করে এমন বিভাগের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হবে। সাধারণ উদ্দেশ্য এবং ...

কর্মচারীদের আকর্ষণীয় অনুপ্রেরণা নির্ধারণ করতে সহায়তা করুন এবং অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করার জন্য স্পট পুরস্কার প্রদান করুন।

সমালোচনামূলক সাফল্য কারণগুলি একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য অপরিহার্য ভেরিয়েবল বা শর্ত। এই বিষয়গুলি চিহ্নিত করার সময় বিবেচনা করা বিশদগুলি শিল্প বা পণ্য, ব্যবসায়িক মডেল বা কোম্পানির কৌশল এবং পরিবেশ বা অর্থনৈতিক জলবায়ুর মতো বাইরের প্রভাবগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। ...

কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব উত্পাদনশীলতা হ্রাস এবং নেতিবাচক মনোবল বৃদ্ধি বাড়ে হতে পারে। দ্বন্দ্ব মধ্যে পদব্রজে ভ্রমণ কর্মচারী বিভ্রান্ত এবং irritable হতে ঝোঁক। দ্বন্দ্ব বাস্তবিকভাবে নির্মূল করা যাবে না, এটি স্মার্ট, সহানুভূতিশীল, কাঠামোগত ব্যবস্থাপনা মাধ্যমে কমিয়ে আনা যেতে পারে। নেতারা যারা স্পষ্ট প্রদান ...

আপনি যদি মানব সম্পদ ক্ষেত্রে কাজ করেন তবে আপনার পিএইচআর সার্টিফিকেশন উপার্জন বিবেচনা করা ভাল। প্রত্যয়িত হয়ে উঠছে আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তার পাশাপাশি সম্ভাব্য ভবিষ্যত নিয়োগকর্তাদের কাছে প্রদর্শন করার একটি দুর্দান্ত উপায় যা আপনার কাছে জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় ...

সময়ের সাথে সাথে, সংস্থার মধ্যে দ্বন্দ্ব অনিবার্য হতে পারে। যেহেতু লোকেরা সংগঠনের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, তারা সংগঠনের লক্ষ্য, পদ্ধতি, কর্তৃপক্ষের পরিসংখ্যান এবং ব্যক্তিদের সাথে দ্বন্দ্ব করতে পারে। দ্বন্দ্ব ক্ষতিকর হতে পারে, কিন্তু বিস্ময়করভাবে, এটি কিছু সুবিধারও থাকতে পারে।

অনেক কোম্পানি কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করার উপায়গুলির প্রয়োজন সনাক্ত করে। এক উপায় একটি কর্মচারী হ্যান্ডবুক কম্পাইল করা হয়। কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য এবং কর্মচারীদের কী জানা দরকার সেগুলি সরবরাহ করার জন্য, কর্মচারী হ্যান্ডবুকগুলিতে গবেষণা এবং পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি কর্মচারী হ্যান্ডবুক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান ...

নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ একটি নিরাপদ কর্মক্ষেত্রে বজায় রাখার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এক। ভারী যন্ত্রপাতি বা রান্নাঘরের সরঞ্জামগুলির সাথে কাজ করার বিপদগুলির কারণে, উদাহরণস্বরূপ, অনেক ব্যবসায় নিরাপত্তামূলক গেমগুলি নিযুক্ত করে কাজের উপর আঘাত প্রতিরোধ করতে লক্ষ্য রাখে। নিরাপত্তা গেম কর্মীদের জন্য উত্সাহ কিছু ফর্ম প্রস্তাব ...

আপনার অফিসে একটি সবুজ অফিসে স্থানান্তরিত করার চেয়ে আপনি আরও বেশি সময় নিতে পারেন। এই কারণেই আপনার বাড়ির সবুজ হিসাবে নাও থাকতে পারে এমন কর্মীদের ভাবনা পরিবর্তন করতে হবে। সবুজ সময়, প্রশিক্ষণ এবং অর্থ লাগে মনে আপনার কর্মীদের উত্সাহিত। সবাই একই স্তরে বিশ্বাস করে না ...

একটি ভাগ্যের লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য সাধন করার জন্য একটি গ্রুপের ক্রমাগত এবং ধারাবাহিকভাবে একত্রিত হওয়ার ক্ষমতা হিসাবে নির্ধারণ করা হয়, মনোবল একটি ক্ষতিকারক ধারণা যা পরিমাপযোগ্য ফলাফল ফলন করে। যখন কর্মচারীদের মধ্যে মনোবল উচ্চ হয়, নোট ম্যানেজমেন্ট এবং প্রশিক্ষণ ওয়েবসাইট মাইন্ড সরঞ্জামগুলি, উৎপাদনশীলতা বেশি হয় এবং স্টাফ টার্নারও হ্রাস পায়। ...

হিউম্যান রিসোর্স ইনফরমেশন সিস্টেম প্রশাসন, বেতন, নিয়োগ, এবং প্রশিক্ষণ সম্পর্কে বিস্তারিত জানায়। এই সিস্টেমটি আপনার মানব সম্পদ বিভাগ এবং সম্পূর্ণরূপে আপনার সংস্থার মূল্যবান ফলাফল সরবরাহ করার প্রত্যাশিত। কৌশলগত সিদ্ধান্তে এটি পরিচালনা করার জন্য এটি একটি অত্যাবশ্যক সরঞ্জাম।

রেষ্টুরেন্ট সুপারভাইজারদের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে বিভিন্ন ধরণের দায়িত্ব রয়েছে, খাদ্য ক্রম থেকে কর্মচারী সময়সূচি থেকে সবকিছু পরিচালনা করে। এটি একটি দ্রুতগামী কাজ এবং এক দক্ষতা এবং জ্ঞান বিস্তৃত প্রয়োজন। একটি রেস্টুরেন্ট সুপারভাইজার এক মিনিট একটি অত্যাধুনিক মেনু পরিকল্পনা এবং সাহায্য করা হতে পারে ...

জনসাধারণের বক্তব্যের ভয় এখনও অন্যান্য ক্লিনিকাল এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণায় চার্টের শীর্ষে রয়েছে, কারণ এটি অন্য সাধারণ মানুষের ফোয়াদের সাথে মেলে। টেক্সাস ক্রিশ্চিয়ান ইউনিভার্সিটির সহকারী অধ্যাপক পল এল। উইট, পিএইচডি, এবং তার কয়েকজন সহকর্মী পুরুষ ও মহিলা জনসাধারণের প্রার্থী প্রার্থীদের বেশ কয়েক ডজন অধ্যয়ন করেছিলেন। তারা খুঁজে পেয়েছে ...

কর্মচারী উত্সাহ পরিকল্পনা কর্মীদের বিশেষ উদ্দেশ্য দিকে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করতে সাহায্য করতে পারেন। তারা অর্থোপার্জনের লক্ষ্যে পৌঁছাতে - যেমন উপরে ও বাইরে প্রচেষ্টার জন্য পুরস্কৃত করা হবে - তারা তাদের সীমা ধাক্কা দিতে কর্মীদের প্রেরণা দিতে পারে। কার্যকর হতে, গ্রুপ উদ্দীপক পরিকল্পনা পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত করা উচিত, সহজেই পরিমাপ করা এবং ...

যে ব্যক্তি ব্যবসায় বা ব্যক্তিগত সম্পর্কের দ্বন্দ্ব পরিচালনা করে তাদের দ্বন্দ্ব শৈলী। 197২ সালে, থমাস এবং কিলম্যান শৈলী বিভিন্ন ধরণের দ্বন্দ্বের সমাধান সনাক্ত করার পদ্ধতি হিসাবে চালু করা হয়েছিল। আপনার চারপাশের যারা দ্বন্দ্ব শৈলী বুঝতে আপনার জন্য কৌশল বিকাশ করতে সাহায্য করতে পারে ...

একটি কাজের মূল্যায়ন সাধারণত একটি সংস্থার মধ্যে কাজ, দায়িত্ব এবং প্রতিটি কাজের মান মূল্যায়ন এবং মূল্যায়নের জন্য মানব সম্পদ দ্বারা সঞ্চালিত একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া। সংস্থার বিস্তৃতি হিসাবে প্রতিটি কাজের জন্য কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য, সংস্থার দ্বারা চাকরি পুনঃসমাধানের জন্য কাজের মূল্যায়ণগুলি করা হয় ...

নির্মাণ প্রকল্পে ব্যবহৃত নথি প্রকল্প থেকে প্রজেক্টের আকার এবং প্রকল্পের আকার অনুযায়ী পরিবর্তিত হতে পারে। একটি ঘর নির্মাণের জন্য প্রয়োজনীয় কাগজপত্র একটি বড় বাণিজ্যিক প্রকল্পের জন্য একই হতে যাচ্ছে না। যাইহোক, এমন কোনও দলিল যা প্রতিটি আইনি নির্মাণ প্রকল্পে সাধারণ, কোন ব্যাপার না ...

যোগাযোগ কি জীবন নির্মিত হয়। মৌখিকভাবে কথোপকথন করার সময় এমন ব্যক্তিরা বিভ্রান্তিকর এবং হতাশাজনক পরিস্থিতির মধ্যে শেষ হতে পারে। অকার্যকর মৌখিক যোগাযোগ বিচ্ছেদ, পেশা ক্ষতি এবং আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক অন্যান্য অসুবিধা হতে পারে। শেখার এবং আপনার মৌখিক যোগাযোগ sharpening ...

যেকোনো সংস্থার সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এটি গঠন করে এমন কাঠামোর ধরন। সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবস্থাপনা স্তরগুলির সংখ্যা এবং বিভাগগুলি একে অপরের সাথে কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে তা নির্ধারণ করে। দুর্বল সাংগঠনিক কাঠামো বিভিন্ন ধরণের সমস্যা তৈরি করতে পারে যেমন বোতলযুক্ত ব্যবস্থাপনা এবং দরিদ্র ...

একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র কর্মক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পন্ন সঞ্চালিত কাজ কর্তব্য রূপরেখা। মানচিত্র উত্পাদন প্রক্রিয়া, কর্পোরেট কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনা কাজ রূপরেখা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। প্রক্রিয়া মানচিত্রটি প্রক্রিয়াটিকে আরও ভাল করার উপায়গুলির সন্ধান করার জন্য একটি প্রক্রিয়া সম্পর্কে মূল্যবান তথ্য সরবরাহ করে। যদিও ...

একটি উইকি অনুরূপ একটি জ্ঞান বেস, ব্যবহারকারী জমা নিবন্ধ এবং তথ্য একটি পরিচালিত সংগ্রহ। একটি জ্ঞান বেস-টাইপ রিপোজিটরি সাধারণত একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রাম বা প্রক্রিয়াতে উৎসর্গ করা হয় এবং ডেভেলপারগুলি, প্রযুক্তিগত সহায়তা কর্মীদের বা শেষ ব্যবহারকারীদের দ্বারা তথ্য জমা দেওয়া যেতে পারে। গণতান্ত্রিক প্রকৃতির ...

21 শতকের জন্য সফল ক্যারিয়ার এবং জীবনযাত্রার জন্য শিক্ষার্থীদের প্রস্তুত করার জন্য স্কুলগুলি অনেকগুলি চেষ্টা করছে, বিশেষ করে নেতাদের উন্নয়নে তাদের আরো পাঠ্যক্রম সম্পর্কিত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন রয়েছে। সঠিকভাবে কী শিখতে হবে তা নির্ণয় করতে, প্রশিক্ষকরা 10 টি ভাল নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করতে পারে ...