ব্যবস্থাপনা

মিটিং মিনিট কিভাবে নথিভুক্ত করবেন

মিটিং মিনিট কিভাবে নথিভুক্ত করবেন

মিটিং মিনিট ডকুমেন্টেশন সঠিকভাবে সংস্থা এবং মনোযোগ একটি মহান চুক্তি প্রয়োজন। মিনিট সাক্ষাৎ প্রায়ই আইনী নথি হয়ে ওঠে, তাই আলোচনা সঠিকভাবে সংক্ষিপ্ত করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্যাকআপ অনুলিপি তৈরি করুন এবং এটি একটি নিরাপদ স্থানে সংরক্ষণ করুন এবং প্রাসঙ্গিক দলগুলিতে অতিরিক্ত কপি বিতরণ করুন। সঙ্গে ...

আপনার স্টাফ সঙ্গে নীতি এবং পদ্ধতি পর্যালোচনা কিভাবে

আপনার স্টাফ সঙ্গে নীতি এবং পদ্ধতি পর্যালোচনা কিভাবে

একজন ম্যানেজার বা সুপারভাইজার হিসাবে, আপনার সংস্থার জন্য প্রতিষ্ঠিত বিভিন্ন নীতি এবং পদ্ধতিগুলির আপনার স্টাফগুলিকে সাময়িকভাবে রাখতে হবে। প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নিয়মিতভাবে পরিবর্তন করার জন্য এটি অস্বাভাবিক নয়, বিশেষ করে যদি আপনি একটি গতিশীল বা উদ্বায়ী পরিবেশের মধ্যে কাজ করেন। যোগাযোগ করার একটি উপায় ...

কনসাল্টিং ফার্ম সংগঠিত কাঠামো

কনসাল্টিং ফার্ম সংগঠিত কাঠামো

কনসাল্টিং সংস্থা বিভিন্ন সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার করে কাজ করতে পারেন। একটি পরামর্শকারী প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে কার্যকর সাংগঠনিক কাঠামো মানব সম্পদ, সাংগঠনিক ক্ষমতা এবং লাভজনকতার উপর নির্ভর করে। শিল্পে প্রতিষ্ঠিত বড় পরামর্শ সংস্থাগুলি নির্বাহী কর্মকর্তা, মধ্য পর্যায়ের পরিচালক হতে পারে ...

একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম ডিজাইন কিভাবে

একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম ডিজাইন কিভাবে

ট্রেজারি মার্কিন ডিপার্টমেন্টের মতে, "একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম (এমআইএস) একটি সিস্টেম বা প্রক্রিয়া যা একটি সংস্থাকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে।" এমআইএস সংস্থা এবং তথ্যের ধরন অনুসারে বিভিন্ন রূপ নিতে পারে। যে রক্ষণাবেক্ষণ করা আবশ্যক। যাহোক, ...

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার ইতিহাস

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার ইতিহাস

কর্মক্ষেত্রে সহিংসতার সংজ্ঞা এফবিআইয়ের সংজ্ঞা 1980-এর দশকে ঘটেছে এমন কয়েকটি পোস্ট অফিস শ্যুটিংয়ের। এই পর্বগুলি, কর্মক্ষেত্রের সহিংসতার হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ, এফবিআই অনুসারে, সহকর্মী বা বসের বিরুদ্ধে অসন্তুষ্ট কর্মচারী কর্তৃক খুন বা অন্যান্য সহিংস কর্মকাণ্ড। এই অপরাধের একটি নির্দিষ্ট বিভাগ। শক ...

কিভাবে একটি অডিট টুল বিকাশ

কিভাবে একটি অডিট টুল বিকাশ

সাধারণভাবে একটি নিরীক্ষা সরঞ্জাম একটি অডিট সম্পূর্ণ করার জন্য কিছু অডিটর ব্যবহার করা হয়। একটি অডিট সরঞ্জাম যেমন ACL, অ্যাক্সেস বা এক্সেল হিসাবে সফ্টওয়্যার হতে পারে। এটি একটি হার্ড কপি অডিট প্রোগ্রাম বা চেক তালিকা হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, অডিটর দ্বারা উন্নত অডিট সরঞ্জাম সাধারণত মুদ্রণ করা হয় অডিট প্রোগ্রাম, চেকলিস্ট, এক্সেল workbooks এবং কাজ শীট ...

কিভাবে Visio মধ্যে প্রক্রিয়া ম্যাপিং করবেন

কিভাবে Visio মধ্যে প্রক্রিয়া ম্যাপিং করবেন

প্রক্রিয়া মানচিত্র গ্রাফিকাল কাজ প্রবাহ ইনপুট, আউটপুট এবং কর্ম পদক্ষেপ প্রতিনিধিত্ব করে। দক্ষ কোম্পানি গ্রাফিকাল প্রসেস প্রতিনিধিত্ব প্রক্রিয়া প্রক্রিয়া ম্যাপিং সরঞ্জাম ব্যবহার। প্রসেস ম্যাপের গ্রাফিকাল উপস্থাপনা পাঠকদের সমস্যাগুলিকে নির্ধারণ করতে সহজে কাজ প্রবাহ বুঝতে সাহায্য করে। Visio একটি কাজ প্রবাহ নকশা আবেদন যে ...

কিভাবে কোম্পানি নীতিমালা তৈরি করতে

কিভাবে কোম্পানি নীতিমালা তৈরি করতে

কোম্পানী নীতি তৈরি গুরুতর ব্যবসা। নীতি একটি কোম্পানির মান dictate এবং জনসাধারণের জন্য তার ইমেজ স্থাপন। কোম্পানিটি কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করে এবং আচরণের আচরণ সংজ্ঞায়িত করে তা কেবল কর্মচারীদের রূপরেখা দেয়। সংক্ষেপে, একটি কোম্পানির নীতিগুলি অবশ্যই প্রতিষ্ঠা করতে হবে এবং এটি সফলভাবে পরিচালনা করতে হবে ...

অপারেশন ম্যানেজমেন্ট একটি রিপোর্টের জন্য উপসংহার লিখুন কিভাবে

অপারেশন ম্যানেজমেন্ট একটি রিপোর্টের জন্য উপসংহার লিখুন কিভাবে

অপারেশন ম্যানেজমেন্ট ব্যবসা পরিচালনার একটি বিস্তৃত এলাকা যা শ্রম সম্পর্ক, পরিসংখ্যান, উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ এবং নীতিনির্ধারণকে অন্যান্য বিষয়ের সাথে জড়িত করে। অপারেশন পরিচালনার উপর একটি রিপোর্টের উপসংহার মোটামুটি গভীরভাবে এবং ফ্লেফ মুক্ত হওয়া উচিত, তবে একই সময়ে লক্ষ্য ভিত্তিক।

নেতৃত্ব তত্ত্ব ও মডেল

নেতৃত্ব তত্ত্ব ও মডেল

নেতৃত্বের পিছনে তত্ত্বগুলি উল্লেখ করে যে নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, আচরণ এবং প্রভাবশালী দক্ষতা নির্ধারণ করে যে কোনো নেতা কার্যকর কিনা বা না। নির্দিষ্ট নেতৃত্ব এবং প্রকল্পগুলির জন্য কিছু নেতৃত্বের শৈলী অন্যদের চেয়ে আরও উপযুক্ত। অন্যান্য নেতৃত্ব শৈলী বৃহত্তর গ্রুপের সাথে কাজ করার জন্য আরও উপযুক্ত। যেহেতু আছে ...

কিভাবে নির্মাণ প্রকল্প নিরীক্ষণ করা

কিভাবে নির্মাণ প্রকল্প নিরীক্ষণ করা

মনিটরিং নির্মাণ প্রকল্প একটি বহুমুখী কাজ। প্রকল্পের জটিলতার উপর নির্ভর করে একাধিক ব্যক্তির জড়িত হতে হবে। কার্যকরভাবে কোন নির্মাণ প্রকল্প নিরীক্ষণ করার জন্য, আপনি শুরু থেকে জড়িত করা উচিত। প্রকল্প পরিকল্পিত হিসাবে আপনি সেখানে হতে হবে। ইনপুট এবং তত্ত্বাবধান থেকে অফার ...

কিভাবে একটি ফোকাস গ্রুপ আলোচনা পরিচালনা করা

কিভাবে একটি ফোকাস গ্রুপ আলোচনা পরিচালনা করা

ফোকাস গ্রুপ আলোচনা একটি নির্বাচিত বিষয়, ইনপুট সংগ্রহের প্রতিক্রিয়া এবং স্টেকহোল্ডারদের উপর সম্ভাব্য প্রভাবগুলির উপর প্রভাব ফেলার একটি কার্যকর উপায়। ফোকাস গ্রুপের সময়, ছয় থেকে 10 জন অংশগ্রহণকারীর একটি গ্রুপের সাথে আলোচনার তথ্যগুলি ভাগ করে নেওয়া প্রশ্নগুলির মাধ্যমে তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে ভাগ করে নেওয়া হয়। ফোকাস গ্রুপ ...

কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতি ও বৈচিত্র্য

কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতি ও বৈচিত্র্য

কর্মক্ষেত্র একটি সেটিং যা বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড এবং জীবনধারা থেকে অনেক মানুষ একই লক্ষ্যে কাজ করার জন্য একসাথে আনা যেতে পারে। আজকের সমাজে তারতম্যের একটি "মিশ্রন পাত্র" হয়ে উঠছে। এই পরিবর্তনটি আরও বেশি স্পষ্ট হয়ে ওঠে, কোম্পানির জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। একটি কর্মী কর্মী যে অর্জন করা হয় ...

PERT ব্যবহার করে সময় অনুমান কিভাবে গণনা করা যায়

PERT ব্যবহার করে সময় অনুমান কিভাবে গণনা করা যায়

প্রকল্প পরিচালনার অংশটি প্রকল্প কতক্ষণ নেবে তা নির্ধারণ করছে। PERT - প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল - আপনি সম্পন্ন করা হবে যখন অনুমান করার জন্য একটি সরঞ্জাম। আপনি প্রকল্পের জন্য সেরা, সবচেয়ে খারাপ এবং সম্ভবত সময় ফ্রেম অনুমান করে শুরু করেন। আপনি তারপর একসঙ্গে অনুমান যোগ করার জন্য PERT সূত্র ব্যবহার করুন।

একটি প্রশিক্ষণ সেমিনার ডিজাইন কিভাবে

একটি প্রশিক্ষণ সেমিনার ডিজাইন কিভাবে

প্রশিক্ষণ সেমিনারগুলি কর্মীদের আত্মবিশ্বাসকে বৃদ্ধি করে, কর্মচারী নেটওয়ার্কগুলি গড়ে তোলে, ক্যামেরাডারিকে বাড়ায় এবং লক্ষ্যগুলি আরো কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি অ্যাক্সেস দেয়। আজকের সর্বকালের পরিবর্তিত ব্যবসায়িক পরিবেশে কর্মচারীদের কম সম্পদ দিয়ে আরও বেশি কিছু করতে সক্ষম হতে হবে। প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম কর্মীদের সাহায্য ...

একটি ঘোষণা মেমো কিভাবে লিখুন

একটি ঘোষণা মেমো কিভাবে লিখুন

সমস্ত স্তরের কর্মচারী তাদের চাকরির অংশ হিসাবে ঘোষণা মর্মেডাম (সাধারণত মেমো হিসাবে উল্লেখ করা) লিখতে হবে। কার্যকরী মেমো লিখে লেখার জন্য ইতিবাচকভাবে প্রতিফলিত হয়, কারণ এটি ভাল যোগাযোগ দক্ষতা থাকার একটি চিহ্ন। ঘোষণা মেমো কর্মীদের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক খবর দিতে ...

নীতিশাস্ত্রে অধিকার ও কর্তব্য

নীতিশাস্ত্রে অধিকার ও কর্তব্য

নীতিশাস্ত্র সঠিক এবং ভুল মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণ করে। আইনগুলি স্বেচ্ছাসেবক এবং ইচ্ছাকৃতভাবে উভয়ই মেনে চলতে হবে, যেখানে নীতিশাস্ত্রগুলি স্বেচ্ছাসেবক। নৈতিকভাবে আচরণ করা আইন মেনে চলার চেয়ে আরও বেশি কিছু - এটি আপনার অধিকারগুলিকে নৈতিক কর্তব্যগুলির মাধ্যমে পুনঃস্থাপন এবং অন্যদের অধিকারগুলি বজায় রাখার আশা করছে।

একটি নতুন ভাড়া জন্য অফিস সরবরাহ তালিকা

একটি নতুন ভাড়া জন্য অফিস সরবরাহ তালিকা

একটি নতুন ভাড়া শুরু করতে উদ্বিগ্ন হবে, এবং প্রথম দিনে অফিস সরবরাহ সরবরাহ করা সহজ কাজ করতে পারেন। আপনি মূল বিষয়গুলি সরবরাহ করে শুরু করতে পারেন এবং তারপরে নতুন ভাড়াটি অগ্রসর হয় এবং দড়িগুলি শিখায়, আপনি বিশেষভাবে অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত বিশেষ অনুরোধগুলিকে ঠিকানা দিতে পারেন।

কর্মচারী মূল্যায়ন সপ্তাহের জন্য আইডিয়া

কর্মচারী মূল্যায়ন সপ্তাহের জন্য আইডিয়া

সবাই সম্পূরক ভোগ। একজন কর্মচারী কৃতজ্ঞতা সপ্তাহের মধ্যে, সুপারভাইজার এবং ব্যবস্থাপনা স্তরের কর্মচারীরা তাদের কর্মীদের তাদের পরিশ্রমী কাজের, অগ্রগতি এবং কোম্পানির লক্ষ্যে উত্সর্জনের জন্য উৎসাহ স্বীকার করে। সাফল্য এবং কঠোর পরিশ্রমকে চিনতে হলে কর্মক্ষেত্রে মনোবল এবং আত্মবিশ্বাস বাড়ায়। এই পালা উত্সাহিত করে ...

কর্মক্ষেত্র বৈচিত্র্য পেশাদার এবং বিপর্যস্ত

কর্মক্ষেত্র বৈচিত্র্য পেশাদার এবং বিপর্যস্ত

বিশ্বায়নের রূপে কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্য গত কয়েক দশক ধরে ব্যবসার জগতকে বিভিন্ন উপায়ে প্রভাবিত করেছে। এর প্রভাব প্রমাণ বহুজাতিক কর্পোরেশনগুলির সাংগঠনিক কাঠামো (এমএনসি) এবং বর্তমানে কত ছোট ব্যবসা পরিচালনা করে তা দেখা যায়। পেশাদার এবং বনাম জানার ...

কর্মচারী পুরস্কার উপস্থাপনা আইডিয়াস

কর্মচারী পুরস্কার উপস্থাপনা আইডিয়াস

কর্মচারী পুরস্কার এক উপায় কোম্পানি তাদের কর্মীদের সদস্যদের জন্য উপলব্ধি প্রদর্শন। পুরস্কার বা স্বীকৃতি নিজেই গুরুত্বপূর্ণ হলেও কর্মচারীকে এটি কীভাবে সমানভাবে বা আরও অর্থপূর্ণ হিসাবে উপস্থাপন করা যায়। আপনি ব্যক্তিগত বা আনুষ্ঠানিক পুরস্কার উপস্থাপনা অনুষ্ঠানে এই পুরস্কারটি উপস্থাপন করতে চান কিনা, এটি উত্সাহিত করবে ...

কর্মচারী পুরস্কার প্রকার

কর্মচারী পুরস্কার প্রকার

কখনও কখনও ছোট কর্পোরেশনের কর্মচারীরা ব্যতিক্রমী গ্রাহক পরিষেবাগুলির মাধ্যমে গ্রাহকদের প্রভাবিত করতে বা কোনও দেরী বা অনুপস্থিতির জন্য এটি অগ্রাধিকার দেয় না। নিয়োগকর্তারা প্রায়ই তাদের ব্যতিক্রমী প্রচেষ্টার জন্য এই কর্মীদের চিনতে উপায় খুঁজছেন। এখানে এমন কিছু পুরস্কার রয়েছে যা নিয়োগকর্তা বিবেচনা করতে পারেন ...

গুদাম ম্যানেজার দায়িত্ব

গুদাম ম্যানেজার দায়িত্ব

কোনও পরিচালিত ব্যবসায়ের গুদামে পণ্য সরবরাহ ও পানীয় সরবরাহের জন্য কাগজপত্রের পণ্য থেকে সরঞ্জাম ও সরঞ্জাম সরবরাহের দায়িত্ব রয়েছে। গুদাম একটি সূক্ষ্মভাবে tuned মেশিন মত চালানোর প্রয়োজন, এবং এই দায়িত্বে ব্যক্তি গুদাম ম্যানেজার। এই অবস্থান একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে ...

ব্যবসায় সিদ্ধান্তের জন্য বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জাম

ব্যবসায় সিদ্ধান্তের জন্য বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জাম

বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জাম আপনার ব্যবসা লাভ বা তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বৃদ্ধি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ উন্নত করতে সাহায্য করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যখন আপনি সচেতন হতে পারেন যে উত্পাদনশীলতা কমে যাচ্ছে, পরিমাণগত বিশ্লেষণ সরঞ্জামগুলি আপনাকে কারণটি নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে। যদিও কিছু সরঞ্জাম বিস্তৃত গাণিতিক এবং পরিসংখ্যানগত প্রয়োজন ...

ম্যানেজার দায়িত্ব ও দায়িত্ব

ম্যানেজার দায়িত্ব ও দায়িত্ব

একজন পরিচালক যে অবস্থানটি ধরে রাখেন সেটি কোনও সংস্থায় গুরুত্বপূর্ণ। স্টাফ কর্মক্ষমতা থেকে পণ্য অব্যাহত মানের থেকে, বন্যা ব্যবস্থাপনা সঙ্গে বন্ধ।অনুমোদিত, কাজের বিবরণ নির্দিষ্ট বিবরণ ব্যবসা ধরনের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। মৌলিক কর্তব্য আছে, তবে, যে প্রতিটি অধীন পতনশীল ...