প্রশিক্ষণ সেমিনারগুলি কর্মীদের আত্মবিশ্বাসকে বৃদ্ধি করে, কর্মচারী নেটওয়ার্কগুলি গড়ে তোলে, ক্যামেরাডারিকে বাড়ায় এবং লক্ষ্যগুলি আরো কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি অ্যাক্সেস দেয়। আজকের সর্বকালের পরিবর্তিত ব্যবসায়িক পরিবেশে কর্মচারীদের কম সম্পদ দিয়ে আরও বেশি কিছু করতে সক্ষম হতে হবে। প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম কর্মচারীদের নতুন দক্ষতা অর্জন বা ইতিমধ্যে তাদের আছে উন্নত সাহায্য। কার্যকর প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম ডিজাইন সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে। প্রোগ্রাম কর্মচারী জ্ঞান ফাঁক এবং প্রয়োজন চিহ্নিত করতে কিভাবে, সেইসাথে কিভাবে তাদের ঠিকানা মোকাবেলা ডিজাইন সনাক্ত করতে বিদ্যমান। যাইহোক, কয়েকটি সহজ পদক্ষেপ যা অনেককে ভাল কাজ করতে হবে।
প্রশিক্ষণ বিষয় এবং সেমিনার পরিকল্পনা লক্ষ্য লক্ষ্য করা। গবেষণার বিশেষ প্রয়োজন সেমিনার মোকাবেলার জন্য ডিজাইন করা হবে। প্রশিক্ষণ লক্ষ্য অংশগ্রহণকারীদের অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে কি লাভ হবে সে সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
একটি বাজেট তৈরি করুন এবং প্রোগ্রামের জন্য উপলব্ধ সংস্থান সনাক্ত করুন। এটি উদ্দেশ্য নির্ধারণ এবং যুক্তিসঙ্গত প্রত্যাশা তৈরি করতে সাহায্য করে। সামগ্রীর খরচ, নকশা সময়, অংশগ্রহণকারী সময়বৃত্তি, প্রোগ্রামের দৈর্ঘ্য, প্রশিক্ষণের কক্ষ, এবং প্রশিক্ষকদের ফি থেকে সবকিছু জন্য অ্যাকাউন্ট।
সেমিনার কতক্ষণ হবে তা নির্ধারণ করুন। একটি তিন দিনের সেমিনার পরিকল্পনা একটি পূর্ণ দিন বা একাধিক দিন সেমিনার পরিকল্পনা তুলনায় একটি ভিন্ন পদ্ধতির প্রয়োজন।
সেমিনারের দৈর্ঘ্য এবং শেখানো মূল তথ্য উপর ভিত্তি করে শেখার উদ্দেশ্য তৈরি করুন। সেমিনারের লার্নিং উদ্দেশ্য সম্পর্কে আপনি যত বেশি বিস্তারিত হতে পারেন, ততই আপনি তাদের সম্পন্ন করতে পারেন।
শেখার উদ্দেশ্যগুলি সর্বোত্তমভাবে অর্জন করবে এমন ক্রিয়াকলাপ এবং পদ্ধতিগুলি নির্ধারণ করুন। একটি নতুন নিয়োগের প্রক্রিয়া যেমন সহজ বক্তৃতা মাধ্যমে অনুবাদ করে কিছু শেখার উদ্দেশ্য। অংশগ্রহণকারীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা পাওয়ার জন্য পাঠ্যক্রমের জন্য কার্যকর কার্য সাক্ষাৎকারের মতো অন্যান্য লার্নিং উদ্দেশ্যগুলি ভূমিকা পালন, অনুশীলনের এবং অভিজ্ঞতার জন্য হাতের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন।
আপনার সেমিনার সাফল্যের মূল্যায়নের একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। সফলতা কেমন দেখায় এবং সাফল্যের পরিপন্থী পদক্ষেপগুলি জানার মাধ্যমে প্রোগ্রামগুলি ডিজাইনকারীরা কী কাজ করে এবং কী না তা জানতে সহায়তা করে। প্রোগ্রাম ডিজাইনার অংশগ্রহণকারীদের মূল্যায়ন কিভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
এটি সম্পন্ন হওয়ার পরে প্রশিক্ষণ সেমিনার মূল্যায়ন। অংশগ্রহণকারীরা যদি প্রোগ্রামটিকে দরকারী মনে করে এবং শেখার উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন হয় কিনা তা খুঁজে বের করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করে তা সনাক্ত করার জন্য অনুসরণ করুন।
ভবিষ্যতে একটি কার্যকর সেমিনার তৈরির বিষয়ে আপনার বোঝার আরও এগিয়ে সম্পন্ন সেমিনারগুলি থেকে সমস্ত তথ্য ব্যবহার করুন। যদি একই বিষয় বা পাঠের কয়েকটি সেমিনার পরিকল্পনা করা হয়, তাহলে আপনার লক্ষ্যগুলি আরও ভালভাবে সম্পন্ন করতে ভবিষ্যতগুলির সংশোধন করতে প্রতিটি সেমিনার ব্যবহার করুন।
পরামর্শ
-
প্রশিক্ষণের সেমিনারগুলি সময় ও সংস্থার সর্বাধিক ব্যবহারে মনোযোগী হতে এবং আকর্ষিত হতে হবে। প্রয়োজনে যখন কোন সংস্থার বাইরে থেকে বিষয় বিশেষজ্ঞরা নিয়োগ করা শুরুতে ব্যয়বহুল মনে হতে পারে কিন্তু এই বিশেষজ্ঞরা প্রায়শই কার্যকর কার্যকর সেশন তৈরি করতে সহায়তা করে। নতুন সংস্থান, সফ্টওয়্যার বা সরঞ্জামগুলি কোনও কোম্পানির দৈনন্দিন রুটিনে যোগ করার সময়, অনেক মানব সম্পদ বিভাগগুলি কর্মচারীদের নতুন পদ্ধতি শিখতে সহায়তা করার জন্য ক্রয় প্রক্রিয়ার সময় তারা যে কোম্পানির সাথে কাজ করেছে তার মধ্যে আনতে এটি উপকারী হয়।
