"কৌশল পিরামিড" শব্দটির অর্থ মার্কেটিং সংগঠন এবং কোনও নির্দিষ্ট দস্তাবেজে পরিচালনার পদ্ধতিগত পদ্ধতিতে বোঝায় যা সেই পদ্ধতিটিকে ক্যাপচার করে এবং প্রতিফলিত করে। একটি কৌশল পিরামিড ধারণা ধারণা বিপণন নির্দিষ্ট নয়, কিন্তু এটি একটি ব্যবসা কার্যক্রম পরিকল্পনা করার একটি সাধারণ উপায়। একটি কৌশল পিরামিডে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তিন স্তরগুলিতে বিভক্ত করা হয়, যা কৌশল, কৌশল এবং প্রোগ্রাম লেয়ার হিসাবে উল্লেখ করা হয়। মার্কেটিং প্ল্যানের কৌশল পিরামিড মৌলিক ব্যবস্থা নেয় এবং এটি বিশেষভাবে মার্কেটিংয়ের জন্য প্রযোজ্য।
দলিল
একটি বিপণন পরিকল্পনা একটি লিখিত নথি যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের উপর একটি বিপণন প্রতিষ্ঠানের প্রত্যাশিত ক্রিয়াকলাপ spells। প্রায়শই, বিপণন পরিকল্পনাগুলি পুরো বছরের জন্য ক্রিয়াকলাপের জন্য অ্যাকাউন্টে ডিজাইন করা হয় এবং ত্রৈমাসিকে ক্রিয়াকলাপগুলি উপবিষ্ট করতে পারে। সাধারণ বিপণনের পরিকল্পনা নথিতে, বিষয়বস্তুর পরে কৌশল পিরামিডের প্রতিটি স্তরে নির্দেশিত হয়।
কৌশল
শীর্ষ স্তর, যার জন্য পিরামিড নামকরণ করা হয়, কৌশল স্তর। নথির কৌশল উপাদান একটি কোম্পানির বিপণন কৌশল সংক্ষিপ্তসার সংস্করণ। বিপণন কৌশল, যা সামগ্রিক ব্যবসায়িক কৌশল সমর্থন করার জন্য ডিজাইন করা উচিত, তাদের কৌশলগত বিপণন লক্ষ্য এবং মাইলফলকগুলি তাদের অর্জনের তারিখগুলি দিন। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট মার্কেটিং লক্ষ্যটি একটি প্রদত্ত শ্রেণিতে "সর্বোচ্চ মানের উইজেটগুলির সরবরাহকারী হিসাবে স্বীকৃত হতে পারে"। এটি একটি উচ্চ স্তরের দৃশ্য কারণ, এই বিভাগে বিশদ অন্তর্ভুক্ত নয়, তবে কেবল মূল অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে।
কার্যপদ্ধতি
কৌশল পিরামিড কৌশল পদ্ধতির নির্দিষ্ট কৌশল বা মার্কেটিং প্রতিষ্ঠান তার কৌশলগত উদ্দেশ্য পূরণ করতে হবে যে পদ্ধতির সেট সেট আউট। উদাহরণস্বরূপ, যদি মার্কেটিং কৌশল সামগ্রিক পণ্য বিবিধীকরণের জন্য কল করে তবে কৌশল স্তরটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পণ্য লাইনগুলিকে নাম দেয় যা সংগঠনটি ফোকাস করবে।
প্রোগ্রাম
একটি মার্কেটিং পরিকল্পনা কৌশল পিরামিড সবচেয়ে বিস্তারিত এবং নির্দিষ্ট স্তর প্রোগ্রাম স্তর। ডকুমেন্টের এই বিভাগটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রামগুলিকে স্পর্শ করে যা কৌশল বিভাগে নামযুক্ত কৌশলগুলি সমর্থন করবে। প্রোগ্রাম তথ্য প্রতিটি প্রোগ্রাম, বাজেট প্রয়োজনীয়তা, প্রাথমিক সময়সীমা এবং কী ক্যালেন্ডার মাইলস্টোন তারিখের জন্য প্রয়োজন মানব সম্পদ সম্পর্কে বিবরণ রয়েছে।
আপডেট
অনেক মার্কেটিং নথির মতো, একটি বিপণন পরিকল্পনা কৌশল পিরামিড নিয়মিত আপডেট এবং পুনর্বিবেচনা সাপেক্ষে। পরিকল্পনাটির আপডেট কর্পোরেট কৌশলতে পরিবর্তনগুলির উপর ভিত্তি করে হতে পারে, যা এক্সটেনশন অনুসারে, বিপণন কৌশল পরিবর্তন করে। তবে কৌশলগুলি একই রকম থাকলেও বিপণনের আড়াআড়ি পরিবর্তনগুলি কৌশল এবং প্রোগ্রামের আপডেটগুলির প্রয়োজন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন প্রতিযোগীতার একটি নতুন পণ্য ভোক্তাদের চাহিদা পরিবর্তন করতে পারে, একটি পরিবর্তন যা সেই পরিকল্পনাটিতে প্রতিফলিত হবে। মার্কেট ইভেন্টগুলিতে প্রতিক্রিয়াগুলির উপর ভিত্তি করে রিভিউ ছাড়াও, একটি কৌশল পিরামিড নথির ত্রৈমাসিক পর্যালোচনা করা উচিত।
