ব্যবস্থাপনা

একটি পারফরম্যান্স রিভিউ জন্য ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

একটি পারফরম্যান্স রিভিউ জন্য ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

অনেক সংগঠন আজ কর্মীদের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা বিশ্লেষণ করা হয় যে ব্যক্তিগত লক্ষ্য সেট করতে হবে। সংস্থাগুলি কর্মীদের ক্ষতিপূরণ বা অন্যান্য পুরষ্কার নির্ধারণ করতে, বছরের শেষে সাধারণত বছরের শেষে কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সম্পাদন করে। ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি অবশ্যই ব্যক্তিগত চাহিদা মেটাতে হবে ...

কিভাবে APA স্টাইল একটি প্রয়োজন মূল্যায়ন লিখুন

কিভাবে APA স্টাইল একটি প্রয়োজন মূল্যায়ন লিখুন

একটি মানব সম্পদ বিভাগের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি প্রয়োজন মূল্যায়ন। চাহিদা মূল্যায়ন বিভাগকে তার কর্মীদের আরো দক্ষতার সাথে কাজ করতে এবং তাদের কাজ আরো উপভোগ করতে সহায়তা করার জন্য কোম্পানিকে ঠিক কী বলে তা জানায়। আমেরিকান সাইকোলজিক্যাল এসোসিয়েশন (এপিএ) স্টাইল সবচেয়ে ...

একটি কোম্পানির জন্য একটি পারিবারিক গাছ কিভাবে

একটি কোম্পানির জন্য একটি পারিবারিক গাছ কিভাবে

একটি সংস্থা সাংগঠনিক চার্ট ব্যবসার জন্য একটি পরিবার গাছ মত অনেক। এটি বিভিন্ন বিভাগ এবং কোম্পানী সংগঠিত কিভাবে নির্বাহী স্তরের দেখায়। ব্যবসা সাংগঠনিক গাছ কোম্পানি কমান্ড শৃঙ্খলা প্রদর্শন করার জন্য একটি দুর্দান্ত উপায়, এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠার প্রতিফলন এবং কিভাবে এটি ...

কাজের দায়িত্ব বনাম। কাজের বিবরণী

কাজের দায়িত্ব বনাম। কাজের বিবরণী

কিছু কোম্পানি নির্দিষ্ট কাজ কর্তব্য জন্য নতুন কর্মচারী নিয়োগের তাদের কাজের তালিকা কাজ বিবরণ ব্যবহার। চাকরির বিবরণ সহ চাকরির দায়িত্ব নিয়োগকর্তার প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে পরিবর্তন করতে পারেন। এই পরিবর্তনগুলি কর্মীর অগ্রগতির সুযোগ সহ একটি কর্মীর কাজের বিভিন্ন অঞ্চলে প্রভাবিত হতে পারে।

আইন সংস্থাগুলির জন্য SWOT বিশ্লেষণ

আইন সংস্থাগুলির জন্য SWOT বিশ্লেষণ

অন্য কোনও ব্যবসায়ের মতোই, আইনী সংস্থাটিকে সফল হতে প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি বোঝার দরকার আছে। একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করে তার অবস্থান সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার সাথে একটি দৃঢ় থাকতে পারে। তার শক্তি এবং দুর্বলতা পরীক্ষা করে, এবং বাজারে উপস্থাপিত সুযোগ এবং হুমকি, এটা ...

কিভাবে নির্ধারিত সময়সূচী গণনা

কিভাবে নির্ধারিত সময়সূচী গণনা

একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে, একটি কোম্পানী সাধারণত একটি নির্দিষ্ট সময়কালের উপর একটি ভাল উত্পাদন করতে চায় তার উপর পরিকল্পনা করবে। নির্ধারিত সময়সূচী কোম্পানী তার নির্ধারিত পরিকল্পনা সঙ্গে আটকে কত ভাল। নির্ধারিত সময়সূচি সূত্র কোনও পরিকল্পনার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে; উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের জন্য কাজের ঘন্টা পরিকল্পিত সংখ্যা। ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য সম্মান করা

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য সম্মান করা

পরিচালন পরামর্শদাতাদের একটি দল চার্নি এবং অ্যাসোসিয়েটস ইনকর্পোরেটেডের মতে, যখন কোন সংস্থা বা সংস্থার বিভিন্ন ব্যক্তি একসঙ্গে কাজ করতে পারে, উৎপাদন বৃদ্ধি পায় এবং এর ফলে এটি আরো ইতিবাচক কাজের পরিবেশে পরিণত হয়। ব্যবসা বৈচিত্র্য সম্মান অভাব কিছু নেতিবাচক প্রভাব মধ্যে উচ্চ হয় ...

কিভাবে প্রযুক্তি নির্মাণ করা হয়েছে

কিভাবে প্রযুক্তি নির্মাণ করা হয়েছে

নির্মাণ একটি বহুমুখী প্রচেষ্টা যা বিভিন্ন ধরনের প্রসেস এবং ক্রিয়াকলাপের সীমাহীন সংখ্যা সম্পাদনকারী বিভিন্ন ধরণের অংশগ্রহণের প্রয়োজন। একক প্রকল্পের হাজার হাজার মানুষ জড়িত শত শত পদক্ষেপ থাকতে পারে। প্রযুক্তি মানুষকে সংযুক্ত রাখতে সাহায্য করে নির্মাণ পরিবর্তন করছে, বাড়ছে ...

কিভাবে বাণিজ্যিক নির্মাণ একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে

কিভাবে বাণিজ্যিক নির্মাণ একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে

একটি বাণিজ্যিক নির্মাণ প্রকল্পের জন্য সময়সূচীটি একটি ওভারভিউ সরবরাহ করতে হবে যা একটি টাস্ক তালিকা এবং একটি স্টার্ট-টু-ফিনিস টাইমলাইন অন্তর্ভুক্ত করে। লক্ষ্য নির্মাণ জড়িত অসংখ্য মানুষ এবং কাজ সংগঠিত করা হয়। একটি কার্যকরী সময়সূচী প্রকল্পটির সুযোগকে প্রতিফলিত করবে, সমালোচনামূলক পথ এবং বিতরণযোগ্যতা সনাক্ত করবে ...

কিভাবে একটি কাজের প্রচার ঘোষণা লিখুন

কিভাবে একটি কাজের প্রচার ঘোষণা লিখুন

যোগাযোগের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মধ্যে একটি আপনি একজন পরিচালক হিসেবে কখনও লিখবেন একটি চাকরির প্রচার ঘোষণা। এটি কর্পোরেট মানগুলির দ্বারা পেশাগতভাবে পড়তে হবে, তবে এটিতে আপনার মধ্যে ব্যক্তিত্বের সামান্য বিট অন্তর্ভুক্ত করারও এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ হতে পারে। সবাই জানেন আজকের অনেক ...

কিভাবে একটি সাপ্তাহিক রিপোর্ট লিখুন

কিভাবে একটি সাপ্তাহিক রিপোর্ট লিখুন

একটি সাপ্তাহিক রিপোর্ট কোম্পানি সব স্তরের কর্মচারী অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারবেন। এন্ট্রি-লেভেল কর্মীরা তাদের সুপারভাইজারদের সাপ্তাহিক প্রতিবেদন জমা দিতে পারে এবং মাঝারি পরিচালন সাপ্তাহিক অর্জন সম্পর্কে কর্মকর্তাদের অবহিত করতে পারে। সাপ্তাহিক প্রতিবেদনগুলি প্রকল্পগুলিকে সময়সূচীতে সহায়তা করে এবং কর্মীদের প্রয়োজনীয় কাজগুলি সম্পূর্ণ করে। এছাড়াও, ...

গ্রুপ উত্পাদনশীলতা উন্নত কিভাবে

গ্রুপ উত্পাদনশীলতা উন্নত কিভাবে

উত্পাদনশীলতা অপারেশন কোন ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। প্রতিটি পর্যায়ে, দলের সদস্যদের অবশ্যই কোম্পানি লক্ষ্য এবং উদ্যোগগুলি অর্জনের জন্য একসাথে কাজ করতে শিখতে হবে। একজন সফল পরিচালক বা সুপারভাইজার কর্মীদের 6 টি ধাপ অনুসরণ করে কর্মক্ষমতা বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করতে পারেন।

কিভাবে একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র আঁকা

কিভাবে একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র আঁকা

একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র - একটি প্রবাহ চার্ট হিসাবেও পরিচিত - এটি একটি দরকারী সাংগঠনিক হাতিয়ার, বিশেষ করে যারা চাক্ষুষ শিক্ষার্থীদের জন্য। প্রক্রিয়া মানচিত্র "কি?", "কেন?" যেমন প্রশ্নের উত্তর দিতে সাহায্য করতে পারে। এবং কিভাবে?"; তারা সাধারণত আরও পরিষ্কারভাবে ব্যবসা এবং সফ্টওয়্যার উন্নয়ন ব্যবহৃত হয় ...

কিভাবে একটি কারণ এবং প্রভাব অঙ্কন করবেন

কিভাবে একটি কারণ এবং প্রভাব অঙ্কন করবেন

একটি কারণ এবং প্রভাব ডায়াগ্রামটি ফলাফল এবং ফলাফলগুলিতে অবদানকারী বিষয়গুলির মধ্যে সম্পর্ক লেখার জন্য ব্যবহার করা হয়। ব্যালান্স স্কোরকার্ড অনুযায়ী, কুরু ইশিকারওয়ালা আবিষ্কার করেছিলেন এমন "ফিশবোন চিত্র" ব্যবহার করে রুট কারণগুলি বা কোন প্রভাবের কারণ সনাক্ত করা হয়। একটি কারণ এবং প্রভাব ব্যবহার করে ...

একটি গুদাম কিভাবে পরিচালনা করবেন

একটি গুদাম কিভাবে পরিচালনা করবেন

সফলভাবে একটি গুদাম পরিচালনার প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি উভয় অনুসরণ করা এবং নির্বাহ করা সহজ প্রয়োজন। এটি তাদের কাজের গুরুত্ব বুঝতে যারা অভিজ্ঞ, সংগঠিত কর্মীদের প্রয়োজন। প্রাপ্তি, সংগ্রহস্থল, পিকিং, প্যাকিং, শিপিং এবং পুনর্নির্মাণ একটি গুদাম পরিচালনার সাথে জড়িত প্রধান এলাকা এবং ...

কিভাবে যোগাযোগের বাধা কমানো

কিভাবে যোগাযোগের বাধা কমানো

যোগাযোগের জন্য, শ্রোতা অবশ্যই প্রেরকের অর্থ কী বুঝায় তা বোঝা উচিত - একটি প্রক্রিয়া যেটি করা থেকে সহজ বলে।

ব্যবসা যোগাযোগের চ্যালেঞ্জ

ব্যবসা যোগাযোগের চ্যালেঞ্জ

আধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির সাথে এমনকি অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের কাছে তাদের বার্তাগুলিকে যোগাযোগ করার ক্ষেত্রে ব্যবসার ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়।

প্রক্রিয়া ম্যানুয়াল কিভাবে তৈরি করবেন

প্রক্রিয়া ম্যানুয়াল কিভাবে তৈরি করবেন

প্রক্রিয়া ম্যানুয়াল কোনো আকারের ব্যবসার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ নথি। পদ্ধতি ম্যানুয়াল একটি "ব্যবসা" কিভাবে একটি ব্যবসা অপারেটিং দৈনন্দিন কাজ মোকাবেলা অভিন্নতা এবং সামঞ্জস্য প্রদান গাইড "কিভাবে" হয়। বিষয়বস্তু ডিজাইন করা হচ্ছে ম্যানুয়াল টাইপ উপর নির্ভর করে। অপারেশন মানানসই হয়, সিদ্ধান্ত হয় ...

কিভাবে একটি অফিস মুভ জন্য একটি প্রকল্প চার্টার তৈরি করতে

কিভাবে একটি অফিস মুভ জন্য একটি প্রকল্প চার্টার তৈরি করতে

একটি সম্পূর্ণ অফিসে মুভিং অনেক মানুষ, টাইট সময়সীমা এবং খুব নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা প্রয়োজন। প্রকল্পের ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামগুলি যেমন প্রকল্প চার্টার ব্যবহার করে, আপনার প্রকল্পের স্টেকহোল্ডারদের প্রত্যাশাগুলি এবং আপনার প্রকল্প টিমের দক্ষতাগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে পারে: আপনার সুযোগটি প্রাথমিকভাবে সংজ্ঞায়িত করে আপনি এর সততা বজায় রাখতে পারেন ...

কিভাবে চমৎকার মিটিং মিনিট নিতে

কিভাবে চমৎকার মিটিং মিনিট নিতে

আপনি সাপ্তাহিক কর্মীদের মিটিংয়ের সময় ক্রিয়াকলাপগুলির ট্র্যাক রাখতে কেবল স্বেচ্ছাসেবক কিনা বা আপনার সহকর্মীরা আপনাকে একটি দাতব্য প্রতিষ্ঠানের রেকর্ডিং সচিবের অফিসে নির্বাচিত হয়েছেন, তবে আপনার সংস্থার সভাগুলোতে যা ঘটেছে তা পরিষ্কার এবং সুনির্দিষ্ট রেকর্ডগুলি নির্মাণের জন্য এটি অপরিহার্য। মিনিট মিটিং ...

স্টাফ সদস্যদের প্রেরণা কিভাবে

স্টাফ সদস্যদের প্রেরণা কিভাবে

কর্মচারী প্রেরণা কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা একটি চাবি। অসন্তুষ্ট বা অন্যথায় অসন্তুষ্ট স্টাফ সদস্যদের কাজের পরিবেশ বিষ এবং কোম্পানী অর্থ খরচ করতে পারেন। স্টাফ সদস্য সন্তুষ্টি অবদান কি সমস্যা সংশোধন প্রথম পদক্ষেপ। কার্যকর ব্যবস্থাপক নিয়ন্ত্রণ করা উচিত ...

মানবসম্পদ পরিচালকদের জন্য নীতিশাস্ত্রের কোড

মানবসম্পদ পরিচালকদের জন্য নীতিশাস্ত্রের কোড

মানবসম্পদ পরিচালকদের মুখোমুখি হওয়া সমস্যাগুলি ন্যায্যতা, সততা, স্ব-শৃঙ্খলা, এবং আচরণের পরিণতি সম্পর্কে প্রশ্ন উত্থাপন করে। যেহেতু মানব সম্পদ বিভাগ (যা কর্মীদের সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত) কোম্পানির ক্ষেত্রে একটি বড় ভূমিকা পালন করে, তাই মানব সম্পদ পরিচালকদের উপর একটি গুরুতর বোঝা থাকতে পারে ...

প্রকল্প সময়কাল গণনা কিভাবে

প্রকল্প সময়কাল গণনা কিভাবে

একটি বাস্তবসম্মত প্রকল্প সময়সূচী বিকাশের জন্য আপনি যতটা সম্ভব সঠিকভাবে প্রকল্প সময়কাল গণনা করতে হবে। আপনি পৃথক প্রকল্প কাজ এবং কার্যক্রম সময় অনুমান পূরণ করে এই অর্জন।

কিভাবে একটি উদ্ভিদ টিস্যু সংস্কৃতি প্রকল্প প্রস্তাব লিখুন

কিভাবে একটি উদ্ভিদ টিস্যু সংস্কৃতি প্রকল্প প্রস্তাব লিখুন

একটি উদ্ভিদ টিস্যু সংস্কৃতি প্রকল্প প্রস্তাব লেখার পরিকল্পনা এবং প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন। প্রকল্পের জন্য আপনার লক্ষ্যে যোগাযোগ করা আপনার পাঠককে একটি পটভূমি ইতিহাস, প্রকল্প বাস্তবায়ন, পরীক্ষাগার সেট আপ এবং খরচ বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করা অন্তর্ভুক্ত। স্পষ্টতা মহান ব্যবসায়িক প্রস্তাব লেখার জন্য একটি পূর্বশর্ত, এবং আপনি নিশ্চিত করতে হবে ...

ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম বিশ্লেষণ

ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম বিশ্লেষণ

একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম (এমআইএস) কাঁচা তথ্য থেকে তথ্য সরবরাহ করে এবং একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে বাস্তবায়ন কৌশল নির্ধারণ করতে নির্বাহী ব্যবস্থাপনা সাহায্য করে। এই প্রয়োগ ধারণা অন্যান্য তথ্য সিস্টেম প্রযুক্তির সাথে ইন্টারফেস যে মডিউল সঙ্গে সিদ্ধান্ত সমর্থন সিস্টেমের উপর ভিত্তি করে। এমআইএস বিপণনের সাথে সাহায্য করতে পারে ...