গ্রুপ উত্পাদনশীলতা উন্নত কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

উত্পাদনশীলতা অপারেশন কোন ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। প্রতিটি পর্যায়ে, দলের সদস্যদের অবশ্যই কোম্পানি লক্ষ্য এবং উদ্যোগগুলি অর্জনের জন্য একসাথে কাজ করতে শিখতে হবে। একজন সফল পরিচালক বা সুপারভাইজার কর্মীদের 6 টি ধাপ অনুসরণ করে কর্মক্ষমতা বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করতে পারেন।

আপনার কোম্পানির নীতি, উদ্যোগ এবং প্রয়োজনীয়তা উপর ভিত্তি করে পরিষ্কার নির্দেশাবলী দিন। একজন নেতা হিসাবে, মানুষ নির্দেশের জন্য আপনার দিকে তাকান। সুস্পষ্ট দিকনির্দেশগুলি গোষ্ঠীটিকে আরো কার্যকরীভাবে এবং দ্রুত একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করতে এবং ভুলভাবে সম্পন্ন উপাদানগুলি পুনরায় লোড করার প্রয়োজনীয়তা দূর করতে সহায়তা করবে।

আপনি তাদের শক্তি, দুর্বলতা, দক্ষতা এবং প্রয়োজন জানেন না হওয়া পর্যন্ত আপনার দলের সদস্যদের অধ্যয়ন। ক্ষমতা একটি বিস্তৃত মিশ্রণ নিশ্চিত করার জন্য দলের ভারসাম্য। এটি দ্রুত এবং সঠিক ফলাফল উত্পাদন সম্ভবত।

দলের প্রত্যেকের জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশা স্থাপন। প্রকল্পের সম্পূর্ণ করার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত সময় ফ্রেম সেট করুন। দলের কোনও সদস্যকে ওভারলোড বা আনলোড করবেন না বা প্রতিপক্ষের অনুভূতিগুলি এমনভাবে বিকশিত হতে পারে যা সামগ্রিক গোষ্ঠী উত্পাদনশীলতাকে হ্রাস করবে।

পরিস্থিতিগত চাহিদা অ্যাডাপ্ট। বাস্তব বিশ্বের পরিস্থিতিতে, জরুরী অবস্থা উদ্ভূত হবে। এটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ পারফরম্যান্স তৈরি করতে পারে, এবং কেউকে প্রকল্পের দায়বদ্ধতার তার ন্যায্য ভাগের চেয়ে আরও বেশি পদক্ষেপ নিতে এবং কাঁধের প্রয়োজন হতে পারে। অন্যদের জন্য কভার করার জন্য বা প্রয়োজনে পিচ তৈরির জন্য প্রকল্পটি নিশ্চিত করা হবে যে প্রকল্পের কোনও অংশ বাদ দেওয়া হবে না এবং গোষ্ঠীটি সর্বাধিক উত্পাদনশীল। এই প্রকল্প শেষ করার জন্য শেষ মিনিট scrambling জন্য প্রয়োজন মুছে ফেলা হবে।

স্বীকৃতি এবং প্রত্যাশা অতিক্রম যে দলের সদস্যদের পুরস্কার। মানুষের ভাল কাজের জন্য স্বীকৃতি প্রয়োজন, এবং যদি তারা জানে যে তাদের প্রচেষ্টা প্রশংসা এবং স্বীকৃত হবে, তারা সংগঠনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করবে। ব্যক্তিদের দক্ষতা বৃদ্ধি সমর্থন করে যাতে তারা পরবর্তী প্রকল্পগুলিতে তাদের নতুন দক্ষতা আনতে পারে।

প্রতিটি প্রকল্পের শেষে দলের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন। প্রয়োজন হলে দক্ষতা পুনর্মূল্যায়ন, এবং প্রতিটি সদস্য এর অবদান এবং উত্পাদনশীলতা পরিমাপ। পরবর্তী প্রকল্প শুরু করার আগে, প্রয়োজন হলে আপনার কৌশল সংশোধন করুন।

পরামর্শ

  • নিজের একটি উদাহরণ তৈরি করুন - দলের দৃশ্যমান অংশ হোন এবং আপনার লোকেরা জানতে দিন যে তারা আপনার সমস্যা, ধারনা, বা অন্যান্য উদ্বেগগুলির সাথে আপনার সাথে যোগাযোগ করতে পারে।

সতর্কতা

প্রতিটি গ্রুপে অধীন এবং বেশি অর্জনকারী হবে; অবদান একটি বৈষম্য ফলে কোন গ্রুপ বিরোধ উপর মসৃণ প্রস্তুত করা।