ব্যবস্থাপনা

গ্যাপ বিশ্লেষণ একটি পরিস্থিতি, বাজার, একটি পণ্য, একটি সম্পদ বর্তমান অবস্থা তাকান এবং কর্মক্ষমতা মাত্রা লক্ষ্যবস্তু তুলনা। ফাঁক বিশ্লেষণের একটি উপসাগরীয় সংস্থান ফাঁক বিশ্লেষণ, কেবলমাত্র একটি সংস্থার বা প্রতিষ্ঠানের দ্বারা পরিচালিত সংস্থানগুলিতেই ফোকাস করে, বর্তমান স্তরের এবং আনুমানিক উভয় সহ ...

কখনও কখনও এটি পরিবর্তন করার জন্য প্রচুর অর্থ ব্যয় করে, তারা কোনও পণ্য উন্নয়নশীল এবং চালু করে বা বিদ্যমান সামাজিক নীতিগুলি পুনর্বহাল করে। আপনার লক্ষ্য যাই হোক না কেন, তহবিল অর্জন করা সম্ভবত একটি কার্যনির্বাহী প্রতিবেদন থেকে শুরু হবে, আপনার প্রকল্পের বিবরণ এবং লক্ষ্য দর্শকদের আপনার আর্থিক চাহিদাগুলি ব্যাখ্যা করবে। কিন্তু ...

সরবরাহকারী (প্রায়শই বিক্রেতাদের বলা হয়) এমন ব্যক্তি বা সংস্থা যা কাঁচা মাল, সমাপ্ত পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে অন্য কোন সংস্থায় বা ব্যবসায় সরবরাহ করে। কার্যকরী ক্রয় পদ্ধতি বজায় রাখার জন্য, ক্রয় কর্মকর্তা এবং ব্যবসায় মালিকদের মাঝে মাঝে সক্রিয় সরবরাহকারীর তালিকা পর্যালোচনা করতে হবে যাতে কোম্পানী নিশ্চিত হয় ...

একটি বোর্ড অফ ডিরেক্টর, যা প্রায় 10 জনকে অন্তর্ভুক্ত করে, একটি সংস্থার সাধারণ নির্দেশনা তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। বোর্ডটি যদি এটির কাজটি ভালভাবে করে তবে সংস্থাটির ব্যবস্থাপনায় একটি ধরণের নজরদারি হিসাবে কাজ করে। এটা কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থ প্রতিনিধিত্ব করে এবং ...

কারও কারও কারও কারও কারও সামাজিক দায়বদ্ধতা অনুশীলন করার ক্ষেত্রে বড় কোম্পানিগুলির পদে যোগদান করে, স্থায়িত্বের ধারণা ক্রমবর্ধমান হয়। আপনি স্থায়িত্ব নির্ধারণ কত বিস্তৃত উপর নির্ভর করে, এটা পরিবেশের উপর তার প্রভাব কমাতে একটি কোম্পানির প্রচেষ্টা হিসাবে অংশগ্রহণের বোঝায়, অংশগ্রহণ বৃদ্ধি ...

ব্যবসায় তত্ত্ব পরিচালকদের এবং নির্বাহীগণকে ব্যবসায়িক কাঠামো তৈরি করতে এবং নির্দিষ্ট উপায়ে তাদের সংস্থান পরিচালনা করতে সহায়তা করে। কিছু তত্ত্ব কীভাবে মানুষ ব্যবসা পরিবেশে আচরণ করতে পারে বা কীভাবে আচরণ করতে পারে তা ভবিষ্যদ্বাণী করে। অন্যরা দেখায় কিভাবে ব্যবসায় সমাজের সাথে সম্পর্কযুক্ত এবং মার্কেটিং কৌশলগুলির প্রভাবের সাথে সম্পর্কযুক্ত। নেতৃত্ব মডেল তত্ত্ব ...

সংগঠিত একটি ব্যবসা পরিবেশ রাখা একটি সফল উদ্যোগের জন্য একটি মূল উপাদান। অফিস পদ্ধতিগুলি সেই সংগঠিত পরিবেশের নির্দেশিকা। অফিস পদ্ধতি সেটআপ করার জন্য বিস্তারিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে আপনার টিম আপনাকে দূরে নিয়ে যাওয়া আইটেমগুলির পরিবর্তে ব্যবসার উপর মনোযোগ দিতে পারে।

একটি নকশা সংক্ষিপ্ত একটি ডিজাইনারকে আপনি একটি ব্যাখ্যা প্রদান করেন যা একটি নকশা প্রকল্পের লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং হাইলাইটগুলি বিশদ করে। ক্লায়েন্টরা ঠিকাদারদের জন্য ডিজাইন ব্রিফ লিখে এবং ক্লিয়ার ডিজাইন ইউকে অনুসারে, ব্রিফগুলি "নকশা প্রক্রিয়ার সমালোচনামূলক অংশ" কারণ তারা সব পক্ষের জন্য রেফারেন্স হিসাবে কাজ করে ...

একটি ভাল কর্ম পরিকল্পনা লেখা একটি ভাল উদ্দেশ্যে ধারণা নিতে এবং আপনি সমাপ্তির মাধ্যমে এটি দেখতে সাহস এবং ড্রাইভ দিতে পারেন। কখনও কখনও কাগজ উপর কিছু নিচে নির্বাণ এটা আরো কংক্রিট এবং কর্মক্ষম করে তোলে। আপনার পরিকল্পনাটি এমন সমস্যাগুলিও আনতে পারে যা আপনি অন্যথায় ভাবেননি, এবং আপনাকে একটি ...

মানব সম্পদ প্রশিক্ষণ ফাংশন অনেক ঘাঁটি জুড়ে। প্রশিক্ষণ কর্মীদের জন্য নতুন কর্মচারী অভিযোজন থেকে নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ থেকে সবকিছু জড়িত। সোসাইটি অফ হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) অনুসারে, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক সাফল্যের ক্ষেত্রে একটি বড় ভূমিকা পালন করে। ...

অন্য কিছু ব্যর্থ হলে অন্য ছোট ব্যবসায় সফল হওয়ার এক কারণ ভাল মানের ডেটাতে কিছু বেস গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত। এটি সঠিক তথ্য উত্স থেকে সঠিক তথ্য পাওয়ার এবং তারপর কাঁচা তথ্যটিকে দরকারী তথ্য রূপান্তর করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি দীর্ঘমেয়াদী তুলনায় এখন কত ভাল করছেন তা মূল্যায়ন করুন ...

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা রিপোর্ট একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পে একটি অগ্রগতি আপডেট প্রদান। তারা সাধারণত প্রকল্প মাইলফলক এ লিখিত হয়, কিন্তু যে কোন সময় ক্লায়েন্ট বা সুপারভাইজার অনুরোধ করা হতে পারে। প্রকল্প পরিচালনার প্রতিবেদনগুলি গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা প্রকল্প ব্যবস্থাপকের সাথে তুলনা করে অগ্রগতির মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয় ...

আইএসও 9 001 সার্টিফিকেশন একটি কোম্পানির মান ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বৈধ। আইএসও মানসম্মত জন্য আন্তর্জাতিক সংস্থা। সার্টিফিকেশন ISO গুলোর সাথে নিবন্ধিত কোম্পানিগুলিকে দেওয়া হয় এবং তাদের অভ্যন্তরীণ পদ্ধতিগুলির অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত অডিট আছে। আইএসও 9 001 সার্টিফিকেশন হয় ...

ব্যক্তি এবং ব্যবসাগুলি সঠিকভাবে ডকুমেন্ট করা এবং সেট মানগুলি মেনে চলার সাথে সাথে ব্যক্তি এবং ব্যবসাগুলি কীভাবে আকাঙ্ক্ষিত ফলাফল পূরণ করছে তা মূল্যায়ন করার জন্য সংস্থাগুলি, সরকারী সংস্থাগুলি এবং স্বীকৃতি সংস্থাগুলি দ্বারা পরিচালিত অডিটগুলি পরিচালনা করা হয়। উপরন্তু, অডিট উন্নতির ক্ষেত্র সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারেন। নিরীক্ষা মূল্যায়ন দ্বারা পরিচালিত হতে পারে ...

প্রতিটি কোম্পানির বিশেষভাবে লিখিত নিয়ম এবং প্রবিধান প্রয়োজন। এই নীতি এবং পদ্ধতি হয়ে ওঠে এবং ব্যবসায় ব্যবসা করে উপায় নির্ধারণ। নমুনা নীতি এবং পদ্ধতি পর্যালোচনা করে নতুন ধারণাগুলি সরবরাহ করা যেতে পারে যা ক্রিয়াকলাপের অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক মানগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে। হিসাবে নমুনা ব্যবহার করে ...

সুরক্ষা পরিকল্পনা ম্যানুয়াল একটি কোম্পানির সুরক্ষা প্রোগ্রাম সংগ্রহ এবং বিতরণ করার জন্য একটি সুবিধাজনক উপায়। একটি নিরাপত্তা পরিকল্পনা ম্যানুয়াল জরুরী অবস্থা সাড়া সম্পর্কে নির্দিষ্ট নির্দেশাবলী প্রদান করতে পারেন। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পরিচয় একটি ধারনা তৈরি করতে পারেন। কিছু পরিকল্পনা এবং প্রস্তুতি নিয়ে, আপনি আপনার কোম্পানির নিজস্ব লিখতে পারেন ...

আপনার প্রকল্পের বাজেটে কোন মেধা আছে কিনা তা সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে প্রকল্প খরচ গণনা করা আবশ্যক। প্রায়শই, প্রকল্পগুলি বাজেটের দিকে এগিয়ে আসে কারণ তাদের বাজেটগুলি সঠিকভাবে গণনা করা হয়নি। একটি প্রকল্প বাজেট সঠিকভাবে গণনা করা, সব কারণ বিবেচনা করা উচিত, এবং ...

প্রশিক্ষণের উপকরণ তৈরি করার জন্য আপনাকে অবশ্যই কোন কোর্সের প্রয়োজন তা নির্ধারণ করার জন্য একটি প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন করতে হবে। তথ্য সংকলন করার পর, প্রশিক্ষণের পদ্ধতি নির্ধারণ করুন - আনুষ্ঠানিক শ্রেণীকক্ষ, ই-লার্নিং বা ওয়েবিনর, যে কোনও পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর হবে। আনুষ্ঠানিক শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ একটি প্রশিক্ষণ প্রয়োজন হবে ...

নিরাপত্তা কর্মকর্তাদের তাদের কর্ম তাদের গাইড করার জন্য নীতি ও পদ্ধতির একটি প্রতিষ্ঠিত সেট প্রয়োজন। পদ্ধতির এই সেটটি রেফারেন্সের জন্য প্রতিটি প্রতিষ্ঠিত পোস্টে থাকা উচিত এবং এটি পড়ার প্রয়োজন হওয়া উচিত। এই প্রোটোকল প্রশিক্ষণ প্রদান এবং অফিসার দ্বারা স্বীকৃত হয়। এই প্রতিষ্ঠিত থেকে বিচ্যুতি ...

আপনার সরবরাহকারীদের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা মূল্যায়ন কর্মীদের বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা হিসাবে আপনার ব্যবসা অপারেশন হিসাবে ঠিক গুরুত্বপূর্ণ। সরবরাহকারীর দায়িত্বগুলির মূল উপাদানগুলির সাথে সম্পর্কিত হিসাবে কার্যকরীভাবে পর্যালোচনার জন্য এই পদক্ষেপটি গ্রহণ করুন। এটি আপনাকে নির্ধারণ করতে সহায়তা করে ...

ব্যবসায় যোগাযোগ, সাংগঠনিক যোগাযোগ নামেও পরিচিত, একটি কোম্পানির সাফল্যের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ব্যবসায়িক যোগাযোগের ফাংশন ভাগ করে নেওয়ার তথ্য এবং কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে। একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ কৌশল উন্নয়ন, বাস্তবায়ন, এবং প্রচার ...

প্রশিক্ষণ বাজেট সাধারণত একটি প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ ও বিতরণের জন্য অর্থ বরাদ্দ করা যেতে পারে তা নির্ধারণ করে। ফাইন্যান্সিং প্রশিক্ষণ কার্যক্রমগুলি বিশ্লেষণের প্রয়োজন, সিদ্ধান্ত এবং পর্যবেক্ষণের ফলাফল তৈরি করে। আপনার ধারনা এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে, নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রশিক্ষণ বাজেট তৈরি করুন, যেমন ...

আনুষ্ঠানিক উপস্থাপনাগুলি কর্পোরেট গভর্নেন্সের চারটি স্তম্ভ প্রদর্শন করবে বোর্ড অফ ডিরেক্টরস, অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষক, ব্যবস্থাপনা, এবং বহিরাগত অডিটর অন্তর্ভুক্ত করা। এবং সার্বজন-অক্সলে আইন অনুযায়ী ফেডারেল আইন প্রবর্তনের পর, বহিরাগত অডিটরদের প্রত্যাশাগুলি কড়া করা, বাহ্যিক ভূমিকা ...

একটি প্রকল্প রিপোর্ট একটি অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের একটি চলমান প্রকল্পের অবস্থা যোগাযোগ। সাধারণত প্রতিবেদনে বাজেট, সম্পন্ন মাইলফলক এবং প্রকল্পের শুরু থেকে উদ্ভূত কোন সমস্যা সম্পর্কে নির্দিষ্ট তথ্য থাকবে। একটি প্রকল্প প্রতিবেদন লেখার সময়, মৌলিক বিন্যাস অনুসরণ করুন, কিন্তু বিনা দ্বিধায় ...

গুণ বৃত্ত কার্যক্রম মান নিয়ন্ত্রণ প্রভাবিত সমস্যা মধ্যে delve। স্বেচ্ছাসেবক দল তথ্য সংগ্রহ, তদন্ত, বিশ্লেষণ, একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি, এটি বাস্তবায়ন এবং সেই পরিকল্পনাটির ফলাফল মূল্যায়ন করে সমস্যার সমাধানের সমাধান করে। একবার দলের সদস্যরা মানচিত্রটি সম্পন্ন করে এবং ক্রিয়াকলাপটি সম্পন্ন করে, তাদের ...