ব্যবস্থাপনা
কিছু মানুষ প্রাকৃতিক জন্মগ্রহণ নেতা হয়। একজন নেতা হওয়ার কারণে পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণে নিতে, সিদ্ধান্ত নিতে এবং অন্যদের অনুসরণ করার জন্য অনুপ্রেরণা প্রয়োজন। একাধিক ধরনের নেতা আছে। আপনি যা নেতৃত্ব দিয়ে স্টাইল প্রায়ই নেতৃত্ব আপনি কত ভাল সঙ্গে একটি মহান চুক্তি আছে। এই শৈলী প্রতিটি কার্যকর হতে পারে, যখন ...
উপার্জন মূল্য বিশ্লেষণ একটি প্রকল্প মূল্যায়ন সরঞ্জাম যা একটি সংস্থাকে একটি প্রকল্পে ব্যয় করা অর্থের মূল্যায়ন, প্রকল্পের মধ্যে করা কাজের পরিমাণ এবং সম্পন্ন কাজের মূল্য মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়। অন্যদিকে, বার্ন রেট বিশ্লেষণটি এমন একটি গতির মূল্যায়ন করে যা কোনও সংস্থার বিনিয়োগকারীদের তহবিল ব্যবহার করে।
অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি সংস্থাগুলি তাদের সম্পদের সুরক্ষার জন্য এবং সঠিক, নির্ভরযোগ্য আর্থিক বিবৃতিগুলি বিকাশের জন্য বিকাশ হয়। একটি কোম্পানী শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি না থাকে, জালিয়াতি অনেক সহজ হতে পারে। সংস্থাগুলিকে তাদের অভ্যন্তরীণ পর্যবেক্ষণ দ্বারা সম্ভাব্য হুমকি থেকে নিজেদের রক্ষা করা উচিত ...
একটি উল্লম্ব সাংগঠনিক কাঠামো হল ঐতিহ্যগত শীর্ষ-ডাউন সেটআপ যেখানে নেতার নিম্ন-স্তরের শ্রমিকদের নির্দেশিকা এবং নির্দেশিকাগুলি পাস করে। একটি অনুভূমিক সাংগঠনিক কাঠামো বিভাগ এবং বিভাগ জুড়ে যে সহযোগিতার স্তর বোঝায়। সমসাময়িক কোম্পানি নেতৃস্থানীয় হয়ে গেছে, নেতৃস্থানীয় ...
সব ধরনের কোম্পানীর স্টেকহোল্ডারদের বিভিন্ন গোষ্ঠী রয়েছে, যা অবশ্যই সুখী রাখতে হবে। আপনার সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের কে বোঝেন, আপনার কোম্পানীর আগ্রহের স্তর এবং প্রতিটি ধরনের স্টেকহোল্ডারের সন্তুষ্ট থাকার জন্য আপনাকে কতটুকু প্রচেষ্টা করতে হবে তা জটিল হতে পারে। একটি স্টেকহোল্ডার মানচিত্র কাজ সহজ করতে পারেন।
Estimates আপনার ব্যবসার জন্য কাজগুলিকে সুরক্ষিত করতে সহায়তা করে যা ক্লায়েন্টরা তাদের প্রকল্পগুলিকে ব্যয় করতে পারে এমন কোনও ধারণা ছাড়াই পুরস্কৃত করবে না। আপনি অনুমান করেন যে আপনি কতটা অনুমান করেন এবং কতটা সঠিকভাবে আপনি সম্ভাব্য খরচ নথিভুক্ত করতে পারেন। সবচেয়ে সাধারণ আনুমানিক পদ্ধতিগুলির দুইটি, নিম্ন-স্তরে এবং শীর্ষ-ডাউন ...
কর্মক্ষেত্রে প্রবৃদ্ধি হওয়া খারাপ মনোভাবগুলি বিভিন্ন ধরনের ক্যান্সার হতে পারে, কর্মচারীদের মধ্যে ছড়িয়ে পড়তে পারে এবং একটি সুখী কর্মক্ষেত্রে রূপান্তরিত হতে পারে। আপনার কর্মক্ষেত্রের মধ্যে কিছু নেতিবাচক ব্যক্তিত্বের উপস্থিতি স্বীকার করার পরিবর্তে এবং নিজেকে বলুন যে এসবগুলি পরাস্ত করার জন্য কিছুই করা যাবে না ...
পারফরম্যান্স মূল্যায়ন একটি পরিচালনার হাতিয়ার যা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের ক্ষেত্রে এবং ভবিষ্যতের উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলির জন্য একজন ব্যক্তির কার্য সম্পাদনের মূল্যায়ন করার জন্য আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক প্রক্রিয়াগুলি নিযুক্ত করে। একটি নিয়োগকর্তা বা তার মধ্যে একটি আলোচনা মাধ্যমে এই প্রক্রিয়াটি গৃহীত হয় ...
নৈতিক আচরণের একটি তত্ত্ব, ইউটিলিটিরিনিজম বলে যে, কর্মটি সুখ তৈরি, সুস্থতা বা দুর্ভোগ হ্রাস করে, মানুষ বা সমাজকে উপকার করে এমন পরিমাণে "সঠিক"। কর্মক্ষেত্রে ব্যবহারযোগ্যতা নীতির মধ্যে নীতিশাস্ত্র, গণতন্ত্র, অধিকার এবং দায়িত্ব উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে ...
যদিও সমস্ত অডিট কার্যকলাপগুলি পদার্থ বা সুযোগের মধ্যে একই নয়, তবে তারা প্রায়শই প্রস্তুতি, পরিকল্পনা, ক্ষেত্র পরীক্ষা এবং অডিট পদ্ধতিতে মৌলিক পদক্ষেপগুলি ভাগ করে এবং অডিট মতামত রেন্ডারিং করে। পেশাদার, ব্যবসায় মালিক, কর্মচারী এবং ক্লায়েন্টদের অডিট প্রক্রিয়ার সাথে পরিচিত হওয়া উচিত কারণ ...
প্রকল্প পরিচালক কতটা ভাল অগ্রগতি নির্ধারণ করছে এবং সময় ও বাজেটের অধীনে এটি সম্পন্ন হওয়ার প্রত্যাশিত কিনা তা নির্ধারণের জন্য প্রকল্প পরিচালকরা বেশ কয়েকটি পরিসংখ্যানমূলক পদক্ষেপের উপর নির্ভর করে। আরো উল্লেখযোগ্য পরিসংখ্যানগত পদক্ষেপগুলির মধ্যে দুটি হল খরচ কর্মক্ষমতা সূচক এবং সময়সূচী কর্মক্ষমতা সূচক অনুপাত। সিপিআই অনুপাত কত ভাল দেখায় ...
অশিক্ষিত শ্রমিকদের ভাড়া দেওয়া - যারা সীমিত প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা দিয়ে থাকে - তারা প্রাথমিকভাবে আপনার ব্যবসায়ের অর্থকে কম প্রারম্ভিক মজুরি রূপে সংরক্ষণ করতে পারে। যাইহোক, অশিক্ষিত কর্মীদের নিয়োগ, বিশেষ করে দক্ষ অবস্থানের জন্য, উৎপাদন, দীর্ঘায়ু এবং সামগ্রিক কোম্পানির কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত অসুবিধাগুলি থাকতে পারে।
নিরাপত্তা আজকের প্রত্যেকের তালিকায় উচ্চ বিষয়। হোম এলার্ম সিস্টেম এবং বায়োমেট্রিক্স থেকে ডাটা এনক্রিপশন থেকে, প্রত্যেকের মূল্যবান কিছু রক্ষা করার জন্য নিরাপত্তা ব্যবস্থা আগ্রহী। বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানগুলি নিয়ন্ত্রক উদ্বেগগুলির কারণে বা প্রকৃতপক্ষে আসলেই শারীরিক ও তথ্য সুরক্ষার উপর নজর রাখে।
একটি কর্মদিবসের সময় বা কোনও প্রকল্পটি সম্পন্ন করার সময়, আপনার কর্মচারীরা তাদের প্রেরণাতে লুলগুলি উপভোগ করতে পারে। নিম্ন প্রেরণা দরিদ্র কর্মক্ষমতা বাড়ে এবং কোম্পানির উত্পাদনশীলতা হ্রাস, যা আপনার নিচের লাইন প্রভাবিত করতে পারে। আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য মজা গেম বাস্তবায়ন করুন যাতে আপনি বজায় রাখতে পারেন ...
সেলুনের মালিক বা পরিচালক হিসাবে, আপনি আপনার পোষাকের সাথে আপনার স্যালনের জন্য টোন এবং পোষাক কোড সেট করেন, যা আপনার কর্মচারীদের অনুসরণ করে। আপনি একটি নান্দনিক তৈরি করতে চান যা আপনার স্যালনকে বিশ্রাম থেকে বের করে তোলে। আপনার কর্মীদের একটি ঐতিহ্যগতভাবে পেশাদারী, upscale নৈমিত্তিক বা ঐতিহ্যগতভাবে নৈমিত্তিক পোষাক নিশ্চিত করুন ...
সাংগঠনিক নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে। নেতৃত্ব নিজেই রূপান্তরিত হয়, এটি শ্রমিকদের অগ্রাধিকারগুলি বদলে এবং দৃষ্টিভঙ্গির স্বচ্ছতার মাধ্যমে অনুসরণকারীদের তৈরি করে। যাইহোক, যখন কোন সংস্থার মধ্যে নেতৃত্বের অন্তর্ভূক্ত হয়, তখন সংজ্ঞাটি উপরের দিকের পরিবর্তে নেতৃত্বের মধ্যে পরিবর্তিত হয় ...
স্বাস্থ্যের যত্নের ক্ষেত্রে মানের ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে যে রোগীদের যত্নের একটি চমৎকার বিধান পাওয়া যায়। এটি একটি ফাংশন যা হেলথ কেয়ার সংস্থাগুলি (যেমন মেডিক্যাল ক্লিনিক এবং হাসপাতাল) তাদের রোগীদের সর্বোত্তম যত্ন নেওয়ার জন্য তাদের যথাযথ পরিশ্রম দেখানোর জন্য দায়ী। মান নিয়োগ করে ...
একটি সমান্তরাল কর্তব্য একটি কর্মী দ্বারা পরিচালিত একটি কাজ বা কাজ যে তার প্রধান ভূমিকা বাইরে থাকা। যদিও নামটি সামরিক কাজের প্রস্তাব দিতে পারে তবে প্রায়শই কর্মক্ষেত্রের সমস্ত ধরণের ক্ষেত্রে সমবায় কর্তব্যগুলি থাকে, যদিও অভ্যন্তরীণ বিভাগের মতো কিছু সংস্থা নির্দিষ্ট শব্দটিকে "সমান্তরাল ... ব্যবহার করে।
অনেক কোম্পানি, বিশেষ করে ছোট, বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে অনিয়ন্ত্রিত। কোম্পানি যখন ভালভাবে কাজ করে তখন তারা ইচ্ছাকৃত ভাবে কাজ করে তবে কর্মচারী মনে করে যে তারা একের যোগ্য হওয়ার জন্য যথেষ্ট কঠোর পরিশ্রম করেছে। আপনি ভাল কর্মচারী বজায় রাখতে এবং অনুপ্রাণিত করতে চান, এটা আপনার মাধ্যমে চিন্তা করার জন্য বহন করেনা ...
চাকরির মূল্যায়ন একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার পরিমাপকে প্রতিনিধিত্ব করে যা একটি কর্মী যখন পর্যায়ক্রমে চক্রের সমাপ্তি (অর্থাত বার্ষিক চাকরির মূল্যায়ন) শেষে কাজ শেষ করে এবং শেষ হয়। একটি সংস্থায়, ম্যানেজার পর্যালোচনার সময় একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা স্তর পরিমাপ করতে কাজের মূল্যায়ন ব্যবহার করে ...
নিয়োগকর্তারা প্রায়ই কঠোর পরিশ্রম ও অঙ্গীকারের জন্য কর্মীদের কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করতে চান। কিন্তু কর্মীদের জন্য পৃথক উপহার কেনা একটি daunting, ব্যয়বহুল কাজ হতে পারে, বিশেষ করে যদি কর্মীদের একটি বড় গ্রুপ আছে। কেনাকাটা করার চাপকে কমিয়ে আনুন এবং সস্তা বাল্ক উপহারগুলি বেছে নেওয়ার মাধ্যমে আপনার বাজেট হ্রাস করুন যা আপনার ...
স্ট্যান্ডার্ড অর্গানাইজেশন ফর স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন (আইএসও) হল জাতীয় সংস্থাগুলির একটি বেসরকারী নেটওয়ার্ক যার উদ্দেশ্য ব্যবসা এবং সরকারের জন্য আন্তর্জাতিক মানের বিকাশ। আন্তর্জাতিক মান দেশগুলির মধ্যে বাণিজ্য জন্য ডিজাইন করা হয়। তারা একটি প্রযুক্তিগত বেস এবং একটি সিস্টেম প্রদান ...
কর্মচারী গেম অফিস দলগুলোর জন্য সংরক্ষিত করা হবে না। গেম টিম মিটিং বা অফিস অফিস মিটিং হিসাবে অংশীদারি করা যেতে পারে। গেমগুলি বরফ ভেঙে দিতে বা সহকর্মীদের এবং পরিচালনার বিষয়ে আরো জানতে একটি উপায় সরবরাহ করতে পারে। কর্মচারী গেম সহজভাবে বিনোদন প্রদান অফিস দক্ষতা শেখার থেকে সীমার হতে পারে।
দৃঢ় নেতৃত্ব একটি সফল ব্যবসার ভিত্তিপ্রস্তর। কারণ বেশিরভাগ মানুষ জন্মগত নেতৃত্বের ক্ষমতার সাথে জন্মগ্রহণ করেন না, এটি আপনার উপর নির্ভর করে আপনার ব্যবসার বর্তমান এবং সম্ভাব্য নেতাদের তাদের সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করতে সহায়তা করে। সহজ গেম এবং ক্রিয়াকলাপ বিভিন্ন - যা অনেক শেখান এবং একাধিক শক্তিশালী ...
"নেতারা পাঠক" নেতৃত্ব স্কুল এবং সেমিনারে একটি সাধারণ পাঠ। শেখা এবং মহান নেতাদের পরামর্শ মনোযোগ একটি ভাল নেতা হয়ে উঠার দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। সরঞ্জাম নেতারা তাদের নির্দিষ্ট পরিবেশে ব্যবহার করার সময় পরিবর্তিত হতে পারে, নেতৃত্বের মৌলিক নীতিগুলি নিরবধি এবং প্রযোজ্য ...
