অনেক কোম্পানি, বিশেষ করে ছোট, বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে অনিয়ন্ত্রিত। কোম্পানি যখন ভালভাবে কাজ করে তখন তারা ইচ্ছাকৃত ভাবে কাজ করে তবে কর্মচারী মনে করে যে তারা একের যোগ্য হওয়ার জন্য যথেষ্ট কঠোর পরিশ্রম করেছে। আপনি ভাল কর্মচারী বজায় রাখতে এবং প্রেরণ করতে চান, এটি আপনার ক্ষতিপূরণ কৌশল মাধ্যমে মনে করতে দেয়।
জীবনযাত্রার খরচ
মুদ্রাস্ফীতির হার বাড়ছে, আপনি আপনার কোম্পানির বেতন আপনার কর্মীদের জন্য জীবনযাত্রার খরচ গতিতে রাখতে চান। তারা মনে করতে পারে না যে তারা প্রতি বছর কম অর্থের জন্য একই কাজ করছে। বোর্ডের জুড়ে একটি সাধারণ বার্ষিক বাড়াতে মুদ্রাস্ফীতির সাথে সাধারণ বেতন নিশ্চিত থাকে তা নিশ্চিত করা বিজ্ঞতার কাজ।
লক্ষ্য ভিত্তিক
এর বাইরে, কোম্পানির জন্য ভাল কাজ করার জন্য পৃথক কর্মচারীদের প্রেরণা দেওয়ার উপায় হিসাবে আরো উল্লেখযোগ্য বেতন বৃদ্ধির ব্যবহার করা একটি ভাল ধারণা। কর্মী কাজ করতে আপনি কি লক্ষ্য ঠিক সেট আউট, এবং অবশেষে পূরণ, আরো অর্থ উপার্জন মেধাবী। এই সিস্টেমটি কর্মচারীদের সম্মান বজায় রাখতে স্বচ্ছ এবং ন্যায্য হতে হবে। এই ক্ষেত্রে, বাড়াতে সময় কর্মীর নিজস্ব অগ্রগতি উপর নির্ভর করে। আপনি নিজেকে প্রতি কয়েক ছয় মাস নির্দিষ্ট কিছু মানুষ এবং অন্যদের প্রতি উত্থাপন দিতে পারে।
শিল্পের নির্ধারিত মান
বিশেষ করে যদি আপনি একটি দক্ষ কর্মশালায় কোনও প্রতিযোগিতামূলক শিল্পে অপারেটিং করেন তবে আপনার ক্ষেত্রে চলমান হারের সাথে এটি রাখা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি এটি না করেন তবে আপনি আপনার ক্রেতাদের দ্বারা কী কী কর্মীদের ছিনতাই করা হচ্ছে তা সহজেই খুঁজে পেতে পারেন, কারণ তারা আরো অর্থ প্রদানের জন্য প্রস্তুত। বৃহত্তর শিল্প হার পর্যালোচনা করার বার্ষিক লক্ষ্য সেট করুন যাতে আপনি আত্মবিশ্বাসী হন যে আপনি গতিশীল থাকছেন।
বোনাসেস
যদি কোম্পানির সম্পূর্ণ ভবিষ্যত সম্ভাবনাগুলি স্পষ্ট না থাকে তবে আপনি দীর্ঘমেয়াদী মজুরি বৃদ্ধির জন্য কর্মীদের প্রেরণা দেওয়ার উপায় হিসাবে বোনাস ব্যবহার করতে পারেন। এক-অফ বোনাস আপনার মুনাফাতে এক-বার আঘাত হ'ল এবং আপনার কাছে যেকোনো মুহুর্তে আপনার বাজেটে এটি খাপ খাওয়ানোর জন্য আরও বেশি বিবেচ্য বিষয় রয়েছে। আপনি বছরের শেষে মান হিসাবে বোনাস দিতে পারেন, বা আপনি একটি বোনাস দেওয়ার আগে স্বতন্ত্র কর্মচারীদের দিকে কাজ করার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন।
