ব্যবস্থাপনা

কিভাবে এইচআর সার্টিফিকেশন পেতে

কিভাবে এইচআর সার্টিফিকেশন পেতে

একটি এইচআর সার্টিফিকেশন প্রাপ্তি স্বীকৃতি এবং প্রচারের জন্য অনেক দরজা খুলতে হবে। প্রথম, এটি দেখায় যে আপনি এইচআর প্রোগ্রামে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, আপনি চমৎকার পারফরম্যান্স সরবরাহ করতে প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করেছেন এবং আপনি প্রতিযোগিতার এক ধাপ এগিয়ে আছেন। একটি এইচআর সার্টিফিকেশন আপনি একটি দেয় ...

একটি কাজের বিশ্লেষণ রিপোর্ট লিখুন কিভাবে

একটি কাজের বিশ্লেষণ রিপোর্ট লিখুন কিভাবে

আপনার কোম্পানির একটি উন্মুক্ত অবস্থানের জন্য উপযুক্ত প্রার্থীর সন্ধান করার সময়, চাকরির বিশ্লেষণ করে অবস্থানের জন্য এক্সেল করতে প্রয়োজনীয় সঠিক দক্ষতা, বৈশিষ্ট্য এবং যোগ্যতাগুলি আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ। কাজের বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি দস্তাবেজ করার একটি সাধারণ উপায় হল একটি আনুষ্ঠানিক প্রতিবেদন লেখা। রিপোর্ট হবে ...

এক্সিকিউটিভ টিমকে একটি ব্রিফিং রিপোর্ট লিখতে হবে

এক্সিকিউটিভ টিমকে একটি ব্রিফিং রিপোর্ট লিখতে হবে

সংক্ষিপ্ত. আপনি যদি এটি সম্পর্কে ভাবেন, তবে ভাষাবিদদের ব্যবসায়িক দস্তাবেজগুলি বর্ণনা করার জন্য একটি ভাল শব্দ চয়ন করতে পারা যায় না, যেগুলি অধিদপ্তরগুলির জন্য "জানতে হবে" সংক্ষিপ্তসারের সময় এবং তত্ক্ষণাত্ত্বিক গবেষণায় বিচ্ছিন্ন হওয়ার সময় নেই। যদি আপনি একটি ব্রিফিং রিপোর্ট প্রস্তুত করতে বলা হয়, শব্দ "সংক্ষিপ্ত" এবং রাখা ...

কর্মচারী Attrition হার গণনা কিভাবে

কর্মচারী Attrition হার গণনা কিভাবে

কর্মচারী ঘর্ষণ হার এছাড়াও কর্মচারী টার্নওভার হিসাবে পরিচিত হয়। এই হারটি দেখায় যে এক মাসের মধ্যে ব্যবসায়ের কোনও সময়ে কর্মচারী পরিবর্তিত হয়। সাধারণত কোম্পানিগুলি কম ঘাটতি হার পছন্দ করে তবে হারগুলি শিল্পের উপর ভিত্তি করে ভিন্ন। উদাহরণস্বরূপ, একটি ফাস্ট ফুড রেস্টুরেন্ট একটি উচ্চ কর্মচারী থাকবে ...

PERT মধ্যে সম্ভাব্যতা গণনা কিভাবে

PERT মধ্যে সম্ভাব্যতা গণনা কিভাবে

একটি প্রকল্প মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা প্রযুক্তি (PERT) একটি সরঞ্জাম যা প্রকল্প পরিচালনার জন্য প্রকল্প পরিচালনা ব্যবহার করে। PERT চার্ট subprojects এবং আনুমানিক সমাপ্তির বার সম্পর্কে তথ্য রয়েছে। প্রতিটি সাবপ্রोजे্ট প্রত্যাশিত সমাপ্তির জন্য সম্ভাব্য বিতরণের উপর ভিত্তি করে আনুমানিক সমাপ্তির সময় বরাদ্দ করা হয় ...

একটি প্রোগ্রাম মূল্যায়ন প্রতিবেদন লিখুন কিভাবে

একটি প্রোগ্রাম মূল্যায়ন প্রতিবেদন লিখুন কিভাবে

একটি বিস্তারিত রিপোর্টে উপস্থাপিত প্রোগ্রাম মূল্যায়ন, আপনার সংস্থার প্রচেষ্টাকে বৈধ করার এবং আপনার লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে আপনি যা অর্জন করেছেন তা প্রদর্শন করার চাবি। প্রোগ্রাম মূল্যায়ন রিপোর্ট গঠন এবং বিন্যাস প্রতিষ্ঠান দ্বারা পরিবর্তিত হয়। প্রায়শই, এই প্রতিবেদনটি বাইরে যারা তাদের তথ্য সরবরাহ করতে ব্যবহৃত হয় ...

চুক্তি প্রশাসন কাজের বিবরণ

চুক্তি প্রশাসন কাজের বিবরণ

একটি চুক্তি প্রশাসক নিয়োগ চুক্তি থেকে সরবরাহকারীর আলোচনার মধ্যবর্তী কোম্পানির চুক্তি পরিচালনা করে। তিনি কোম্পানী এবং তার ব্যবসায়িক সমিতির মধ্যে লিংক, তিনি প্রতিনিধিত্ব করে কোম্পানী স্বাক্ষরিত প্রতিটি চুক্তি থেকে উপকার নিশ্চিত করতে।

আচরণ আচরণের টেমপ্লেট কিভাবে তৈরি করবেন

আচরণ আচরণের টেমপ্লেট কিভাবে তৈরি করবেন

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য আচরণের টেমপ্লেট একটি কোড তৈরি করা আপনার নিজের মূল মূল্য বিবৃতি, বা একই সংস্থার উত্স থেকে বিকাশ করতে পারে। 'উদাহরণস্বরূপ, আপনার বাচ্চাদের এথলেটিক দলের সম্ভবত বেশ কিছু মৌলিক মূল মান রয়েছে, যেমন "খেলাধুলা" এবং "দলবদ্ধতা"। একটি কোড বিকাশ ...

কিভাবে আপনার প্রকল্প পরিকল্পনা জন্য একটি বেসলাইন বিকাশ

কিভাবে আপনার প্রকল্প পরিকল্পনা জন্য একটি বেসলাইন বিকাশ

আপনি প্রকল্প প্রকল্প নির্ধারণ এবং সংগঠিত করে, প্রকল্পগুলি, সংস্থান এবং বরাদ্দ সহ সীমাবদ্ধ নয় তবে আপনার সীমাবদ্ধতার জন্য একটি বেসলাইন বিকাশ করতে পারেন। একটি প্রকল্প বেসলাইন আপনার সময়সূচীর একটি প্রাথমিক স্ন্যাপশট যখন আপনি প্রথম অগ্রগতি ট্র্যাক এবং আপনার আপডেটগুলির তুলনা করার জন্য আপনার প্রকল্প তথ্য সংরক্ষণ করেন।

কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা আইডিয়াস প্রচার কিভাবে

কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা আইডিয়াস প্রচার কিভাবে

কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা দুর্ঘটনা প্রতিরোধ, সহকর্মীদের মধ্যে গঠনমূলক সম্পর্ক উন্নয়ন এবং একটি নিরাপদ কাজ পরিবেশ প্রতিষ্ঠার জড়িত থাকে। কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা ধারনা কার্যকরভাবে প্রচার করা আবশ্যক।একটি অনিরাপদ কাজ পরিবেশ কর্মচারী স্বাস্থ্য এবং কোম্পানির উত্পাদনশীলতা প্রভাবিত করে, এবং মাধ্যমে কোম্পানির খরচ বৃদ্ধি করতে পারেন ...

কিভাবে কার্যক্রম একটি সময়সূচী করতে

কিভাবে কার্যক্রম একটি সময়সূচী করতে

কার্যক্রম একটি সময়সূচী প্রয়োজন অনেক কারণ আছে। নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং অভিযোজন জন্য একটি সময়সূচী প্রয়োজন। সেমিনার অংশগ্রহণকারীদের একটি ভ্রমণপথ প্রয়োজন। মেজর বিজ্ঞাপন প্রচারণা একটি সংগঠিত সময় লাইন প্রয়োজন। সূচি যেমন রাজনৈতিক উদ্বোধন হিসাবে প্রধান ঘটনা জন্য প্রয়োজনীয়। একটি খারাপভাবে তৈরি সময়সূচী ...

ম্যানেজমেন্ট সুপারভাইজার কাজের বর্ণনা

ম্যানেজমেন্ট সুপারভাইজার কাজের বর্ণনা

একটি পরিচালনার সুপারভাইজার ভূমিকা একটি মাল্টি -asking ফাংশন যা একটি ব্যবসায়ের নেতৃত্বকে সমর্থন করে, সমস্যা সমাধান করে, নতুন সমাধান তৈরি করে, টিম-বিল্ডিং প্রদান করে, নির্দেশ দেয় এবং সেই ব্যবস্থাপককে দেওয়া সমস্ত এলাকায় জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে। এটি সময়ে একটি বিদ্বেষপূর্ণ এবং চাপপূর্ণ ভূমিকা হতে পারে, এবং এটি করতে পারেন ...

একটি হোটেল আউটলেট ম্যানেজার কাজের বিবরণ কি?

একটি হোটেল আউটলেট ম্যানেজার কাজের বিবরণ কি?

একটি হোটেল আউটলেট ম্যানেজার উদাহরণস্বরূপ গ্রাহক সেবা প্রদানের লক্ষ্যে আতিথেয়তা শিল্প কর্মীদের অধিনায়ক। তিনি একটি অত্যন্ত প্রেরিত পেশাদার হতে হবে, উচ্চতর গ্রাহক সেবা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং ব্যতিক্রমী সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা আছে। প্রধানত সিনিয়র / নির্বাহী শেফ সঙ্গে কাজ, ...

বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ SWOT বিশ্লেষণ

বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ SWOT বিশ্লেষণ

একটি SWOT বিশ্লেষণ একটি কৌশলগত পরিচালনার হাতিয়ার যা একটি ব্যবসায়কে তার নিজের ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন দিকগুলি ধারণা করার জন্য সাহায্য করে। শব্দটি SWOT শব্দ, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলির জন্য একটি আদ্যক্ষর। চারটি বিভাগ বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণে বিভক্ত: শক্তি এবং দুর্বলতা বিবেচনা করা হয় ...

একটি কর্পোরেশন একটি বিভাগ শুরু কিভাবে

একটি কর্পোরেশন একটি বিভাগ শুরু কিভাবে

বেশিরভাগ কোম্পানিগুলি একটি ছোট্ট দলের সাথে ছোট করে শুরু করে, যা তারা বেড়ে ওঠার মতো বিভিন্ন কাজ এবং দায়িত্ব পালন করে। একটি উদ্যোগ বন্ধ হিসাবে, কোম্পানি অনিবার্যভাবে কর্মীদের যোগ এবং ব্যবসা আরো সহজে চালানোর জন্য ভূমিকা নির্ধারণ, এবং আপনি অবশেষে একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিভাগ বা বিভাগের সঙ্গে শেষ। কখনও কখনও, ...

কিভাবে কী পারফরম্যান্স নির্দেশক গণনা করা

কিভাবে কী পারফরম্যান্স নির্দেশক গণনা করা

মূল কর্মক্ষমতা সূচক সাধারণত কর্মচারী কর্মক্ষমতা সঙ্গে ব্যবসায়িক লক্ষ্য align করার একটি উপায় হিসাবে ব্যবস্থাপনা দ্বারা ব্যবহৃত হয়। তারা পরিমাপ করা কঠিন যে শিল্পগুলিতে কর্মক্ষমতা পরিমাপ ব্যবস্থাপনা সাহায্য করার জন্য বিশেষত সহায়ক। KPI প্রক্রিয়া প্রক্রিয়ার মাধ্যমে প্রক্রিয়া উন্নতি ট্র্যাক করতে সাহায্য করতে পারেন ...

কিভাবে নতুন আইডিয়া প্রস্তাব

কিভাবে নতুন আইডিয়া প্রস্তাব

আপনার ঊর্ধ্বতনদের একটি ধারণা পিচিং বা একটি ব্যবসা সভা সময় ভয় হতে পারে। তবে নতুন ধারনা এবং পরামর্শগুলি নিয়ে কথা বলার জন্য আপনি যে উদ্যোগটি খুঁজছেন তা দেখানো যায়, যা আপনার ধারনাগুলি শেষ পর্যন্ত ব্যবহৃত না হলেও আপনার জন্য ইতিবাচক হতে পারে। যে পদ্ধতিতে আপনি আপনার ধারণা এবং কিভাবে প্রস্তাব করেন ...

একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকরী কাঠামো

একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকরী কাঠামো

সংস্থার মধ্যে পাওয়া সবচেয়ে সাধারণ কাঠামো, কার্যকরী কাঠামোতে বিশেষত্ব দ্বারা চিহ্নিত ইউনিট বা বিভাগীয় গোষ্ঠীগুলি রয়েছে, যেমন প্রকৌশল, উন্নয়ন, বিপণন, অর্থ, বিক্রয় বা মানব সম্পদ যা উপরের স্তরের ব্যবস্থাপনা থেকে নিয়ন্ত্রিত। এটি একটি বিভাগীয় বা পণ্য থেকে পৃথক ...

কিভাবে একটি ভাল স্বয়ং মূল্যায়ন লিখুন

কিভাবে একটি ভাল স্বয়ং মূল্যায়ন লিখুন

সবচেয়ে বড় উদ্বেগ পেশা আবেদনকারীদের একটি "নিজেকে সম্পর্কে বলুন" প্রশ্নের উত্তর আছে। কিছু সাক্ষাত্কারে, এমনকি যদি আপনি এই প্রশ্নটি বেঁচে যান এবং চাকরিটি জমিয়ে রাখেন তবে আপনি নিজের স্ব-মূল্যায়ন সহ অন্যকে "নিজের সম্পর্কে বলুন" ফাঁদে পড়তে পারেন। স্ব-মূল্যায়নগুলি নথি দ্বারা লিখিত হয় ...

মানব সম্পদ পরিকল্পনা গুরুত্ব

মানব সম্পদ পরিকল্পনা গুরুত্ব

হিউম্যান রিসোর্স, অথবা এইচআর, একটি কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ হতে পারে। এটি একমাত্র বিভাগ যা প্রতিটি একক কর্মীকে উপরে থেকে নীচে প্রভাবিত করে এবং এটি কোম্পানির কর্মচারী ব্যয়গুলির প্রায় সর্বদা একক সর্বাধিক ব্যয় পরিচালনা করার জন্য দায়ী। Workforce.com হিসাবে এটি রাখে, "একটি ব্যাপক ...

কিভাবে একটি হোটেল সিনিয়র স্বাধীন জীবন রূপান্তর করতে

কিভাবে একটি হোটেল সিনিয়র স্বাধীন জীবন রূপান্তর করতে

সিনিয়র স্বাধীন জীবন্ত হিসাবে ব্যবহার করার জন্য একটি বিদ্যমান হোটেলকে পুনর্বহাল করা কার্যকরীভাবে এবং আরামদায়কভাবে বাস করার জন্য ভবিষ্যতের বাসিন্দাদের কী প্রয়োজন হবে তা জানার অন্তর্গত। একটি বিদ্যমান ভবন পুনর্বাসনের এবং সিনিয়রদের জন্য নতুন আবাস তৈরি নতুন কাজ সৃষ্টি করে, স্থানীয় কর রাজস্ব বেস উন্নত এবং উজ্জ্বল ...

একটি পারফরম্যান্স মূল্যায়ন যন্ত্র কিভাবে তৈরি করবেন

একটি পারফরম্যান্স মূল্যায়ন যন্ত্র কিভাবে তৈরি করবেন

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ব্যবসা একটি সাধারণ এবং শক্তিশালী হাতিয়ার। তারা একজন নিয়োগকর্তাকে একজন কর্মচারীকে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং তাদের কীভাবে উন্নত করতে এবং তাদের দক্ষতাগুলি কোথায় শক্তিশালী হতে পারে তা জানতে দেয়। একটি মূল্যায়ন একটি ভাল কর্মচারী জানতে পারেন যে তারা প্রশংসা এবং একটি কঠিন কর্মচারী কিভাবে একটি উপায় জন্য ...

কৌশলগত উদ্দেশ্য সঙ্গে অগ্রগতি পরিমাপ কিভাবে

কৌশলগত উদ্দেশ্য সঙ্গে অগ্রগতি পরিমাপ কিভাবে

কৌশলগত উদ্দেশ্য আপনার দৃষ্টি এবং মিশন বিবৃতি মধ্যে জীবন লিঙ্ক এবং শ্বাস। প্রতিটি এক উচ্চ স্তরের, দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি প্রত্যাশা নির্ধারণ করে, যা প্রায়শই আর্থিকের সাথে সম্পর্কিত, বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত বজায় রাখে। নির্দিষ্টতা এবং পরিমাপযোগ্যতা অত্যাবশ্যক, কারণ তাদের ছাড়া, কৌশলগত উদ্দেশ্য ...

কিভাবে রবার্ট এর আদেশ নিয়ম ব্যবহার করে একটি সভা পরিচালনা করবেন

কিভাবে রবার্ট এর আদেশ নিয়ম ব্যবহার করে একটি সভা পরিচালনা করবেন

"রবার্টস রুলস অফ অর্ডার", সংসদীয় পদ্ধতির একটি নিয়মকানুন সংস্থাগুলিকে আরো কার্যকর মিটিংয়ে সহায়তা করতে পারে। সভাপতির সভাপতিত্বে চেয়ারম্যান কর্তৃক সভাপতিত্ব করা হয়, যিনি বইয়ের নিয়ম প্রয়োগ করে এবং নির্দিষ্ট সময়ে কে কথা বলতে নির্দেশ করে সেটি পরিচালনা করার জন্য দায়ী। চেয়ারম্যান হিসাবে আপনার প্রথম দায়িত্ব ...

একটি সিস্টেম ভিত্তিক অডিট এর উপকারিতা এবং অসুবিধা

একটি সিস্টেম ভিত্তিক অডিট এর উপকারিতা এবং অসুবিধা

একটি সিস্টেম-ভিত্তিক অডিট একটি কার্যকরী ইউনিট বা একটি সম্পূর্ণ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রক্রিয়া, সিস্টেম, নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মক্ষমতা সাধারণ কার্যকারিতা, দক্ষতা এবং অর্থনীতি পরীক্ষা করে। এটি নিশ্চিত করতে পারে যে একটি সংস্থার প্রতিটি উপাদান লক্ষ্য অর্জন করতে কাজ করে। একটি সিস্টেম ভিত্তিক নিরীক্ষা ব্যবহার করে একটি অডিটর একটি প্রাপ্ত করা আবশ্যক ...