একটি প্রকল্প মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা প্রযুক্তি (PERT) একটি সরঞ্জাম যা প্রকল্প পরিচালনার জন্য প্রকল্প পরিচালনা ব্যবহার করে। PERT চার্ট subprojects এবং আনুমানিক সমাপ্তির বার সম্পর্কে তথ্য রয়েছে। প্রতিটি সাবপ্রজেক্টটি আনুমানিক সমাপ্তির সময়টি নির্ধারণ করে, যা প্রবণতায় শেষ হওয়ার শেষ থেকে প্রত্যাশিত সমাপ্তির সময়টির সম্ভাব্যতা বিতরণের উপর ভিত্তি করে। প্রত্যাশিত সময়ের জন্য সম্ভাব্যতা বন্টন নিম্নলিখিত সমীকরণ দ্বারা গণনা করা হয়: প্রত্যাশিত সময় = (অপ্টিমাইস্টিক সময় + 4 x সর্বাধিক সম্ভাব্য সময় + নিস্তেজ সময়) / 6।
একই উপপ্রয়োগের জন্য নিরপেক্ষ সময়ের জন্য একটি উপ-প্রজেক্টের জন্য অপটিমাইস্টিক সময় যুক্ত করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার সাব প্রজেক্টের আশাবাদী সময় যদি একদিন হয় এবং নিস্তেজ সময় সাত দিন হয় তবে এই পদক্ষেপটির মোট আট দিন।
চার দ্বারা সর্বাধিক সম্ভাব্য সময় গুণান্বিত। সর্বাধিক সম্ভাব্য সময় দুই দিন, তারপর দুই দিন চার চার আট দিন।
ধাপ দুই থেকে আপনার উত্তর থেকে আপনার উত্তর যোগ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আট দিন + আট দিন 16 দিন।
আপনার প্রশ্নের উত্তর 3 দ্বারা 6 ভাগে ভাগ করুন। উদাহরণস্বরূপ, 16 দিন / 6 হয় 2.67 দিন (বৃত্তাকার)। 2.67 দিন এই সাব প্রজেক্টের জন্য প্রত্যাশিত সময়।
আপনার PERT চার্টের প্রতিটি সাবপ্রজেক্টের জন্য 1 থেকে 4 ধাপগুলি পুনরাবৃত্তি করুন। যখন আপনি শেষ করবেন, তখন আপনি আপনার সমগ্র প্রকল্পের সময়সূচির প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য প্রত্যাশিত মান গণনা করতে পারবেন।
পরামর্শ
-
সন্দেহে যখন, একটি subproject জন্য নিস্তেজ সময় অতিরঞ্জিত। দেরী হওয়ার চেয়ে তাড়াতাড়ি শুরু করা সবসময় ভাল, তাই প্রতিটি সাবপ্রোজেক্টের জন্য নিজেকে প্রচুর সময় দিতে কোনও বিলম্বের প্রভাব কমিয়ে দেয়।
