ব্যবসায়ের সম্ভাব্যতা নির্ধারণ করা আপনার নিজস্ব সংস্থার শুরুতে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। আপনি ব্যবসা শুরু করার আগে কাজ শুরু করার আগে আপনার ব্যবসায় সফল হবে এমন একটি সুযোগ আছে তা নিশ্চিত করতে চান। আপনি অবশ্যই আপনার পণ্যটির জন্য একটি বাজার আছে যা আপনার এবং আপনার ব্যবসার অংশীদারদের ব্যবসার পরিচালনা করার দক্ষতা আছে এবং ব্যবসার শুরুতে কাজ শুরু করার আগে সফলভাবে ব্যবসা বন্ধ করার জন্য পর্যাপ্ত মূলধন উপলব্ধ আছে। ।
আপনি এবং আপনার ব্যবসার অংশীদারদের মূল্যায়ন করার জন্য মূল্যায়ন করুন যদি আপনি যে ধরনের প্রকারটি খুলতে চান তার একটি ছোট ব্যবসা শুরু এবং চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা থাকে। একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা নিজেই একটি ভাল ব্যবসা করতে পারে না বুঝতে। যাইহোক, একটি দক্ষ ব্যবস্থাপক একটি অসামান্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিতে এবং এটি কাজ করতে পারেন। নিশ্চিত হোন যে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে, পরিস্থিতির চার্জ গ্রহণ করুন এবং সফল হওয়ার জন্য যতটা কঠোর পরিশ্রম করুন।
আপনার ব্যবসায় বিক্রি হবে পণ্য বা পরিষেবা জন্য বাজার মূল্যায়ন। আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের এবং সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের তথ্য সংগ্রহ করুন। একটি বিজ্ঞাপন কৌশল, একটি মূল্য কৌশল এবং একটি বন্টন কৌশল নির্ধারণ করুন। এই জিনিসগুলির মূল্য গণনা করুন এবং আপনার আনুমানিক রাজস্বের সাথে তুলনা করুন যাতে আপনি ব্যবসাটিকে কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট লাভ লাভ করতে পারেন কিনা তা দেখতে। বিভিন্ন উপায়ে গবেষণা সঞ্চালন। আপনি সার্ভে পরিচালনা করতে, ইন্টারনেট ব্যবহার করতে এবং আপনার শিল্পের জন্য বাণিজ্য প্রকাশনার পড়তে পারেন।
আপনার আনুমানিক প্রারম্ভিক খরচ চিত্র। আপনার স্টার্টআপ খরচ কমপক্ষে তিন মাসের অপারেটিং খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন; এটি সম্ভবত আপনার ব্যবসার মুনাফা শুরু করার জন্য এই দীর্ঘ সময় লাগবে। আপনি আপনার নিজের মূলধন থেকে তহবিল আউট করতে পারেন যে স্টার্টআপ খরচ কত নির্ধারণ। অতিরিক্ত ঋণের জন্য ব্যাংক ঋণ, বিনিয়োগকারীদের বা ব্যবসায়িক অংশীদারদের দিকে তাকাও। আপনি টাকা খরচ শুরু করার আগে এটি লাভজনক হয়ে না হওয়া পর্যন্ত কার্যকরভাবে ব্যবসা শুরু এবং চালানোর জন্য যথেষ্ট পুঁজি আছে তা নিশ্চিত করুন।
এই মানদণ্ড উপর ভিত্তি করে সাফল্য জন্য আপনার সম্ভাব্য মূল্যায়ন। আপনার গণনা এবং পূর্বাভাস উপর ভিত্তি করে তাদের মূল্যায়ন জন্য অন্যদের জিজ্ঞাসা। আবেগটি সমীকরণের অংশ নয় এবং প্রত্যেকেই সফলভাবে সফলতার জন্য আপনার সম্ভাবনার মূল্যায়ন করে তা নিশ্চিত করুন। আপনি যদি কোনও কারণে ব্যবসায়টিকে কার্যকর করতে না পারেন তা নির্ধারণ করেন, সমস্যাগুলি সংশোধন করতে এবং আপনার প্রস্তাবের সম্ভাব্যতা বাড়ানোর জন্য আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করতে কাজ করুন।
পরামর্শ
-
একটি ব্যবসার সম্ভাব্যতা নির্ধারণ করার সময় সম্পূর্ণ উদ্দেশ্য হতে। এমন কোনও ব্যবসা খোলার সম্ভাবনা নেই যা আপনাকে ব্যর্থ করে তুলতে পারে।
