প্রশিক্ষণ বাজেট সাধারণত একটি প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ ও বিতরণের জন্য অর্থ বরাদ্দ করা যেতে পারে তা নির্ধারণ করে। ফাইন্যান্সিং প্রশিক্ষণ কার্যক্রমগুলি বিশ্লেষণের প্রয়োজন, সিদ্ধান্ত এবং পর্যবেক্ষণের ফলাফল তৈরি করে। আপনার অনুমিতি এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে, একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি প্রশিক্ষণ বাজেট তৈরি করুন, যেমন একটি বছর।
সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং আপনার কোম্পানীর মধ্যে বিদ্যমান সমস্যাগুলি খুঁজে বের করতে নির্বাহী নেতৃত্বের সাথে দেখা করুন। এটি আপনাকে কার্যকরভাবে বছরের জন্য বাজেট অগ্রাধিকার নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
কৌশলগত লক্ষ্য, বাধ্যতামূলক ইভেন্ট এবং কোনও বিকাশের প্রচেষ্টার জন্য পর্যালোচনা চক্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রকল্পগুলি চিহ্নিত করে এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন। প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন অনুরোধ অনুমোদন একটি পদ্ধতিগত ভাবে ঘটতে নিশ্চিত করার জন্য ভূমিকা এবং দায়িত্ব বরাদ্দ।
লক্ষ্য শ্রোতা প্রোফাইল, কাজ, নীতি এবং পদ্ধতি এবং ছোট এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনাগুলি বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় অন্যান্য তথ্য সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহের জন্য টেমপ্লেটগুলি ব্যবহার করুন। বিনিয়োগের উপর ফেরত শর্তাবলী অগ্রাধিকার এবং অনুযায়ী অনুযায়ী বাজেট বরাদ্দ।
চলতি বছর এর বাজেটের উপর নির্ভর করার জন্য গত বছরের বাজেটের উপর নির্ভর করার প্রলোভন এড়ান। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের প্রকল্পগুলি শেষ করার আগে আজকের পরিস্থিতি পরীক্ষা করুন একই চাহিদা এবং ব্যয়গুলি প্রতিফলিত করা উচিত।
প্রভাব সর্বাধিক আপনার প্রশিক্ষণ বাজেট centralize। প্রশিক্ষণ বিক্রেতাদের সাথে চুক্তি করার জন্য পৃথক বিভাগের অনুমতি অক্ষম এবং ব্যয়বহুল হতে পারে।
ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং কর্মজীবনের বিকাশ অর্জনের জন্য আপনার প্রশিক্ষণ বাজেটকে ফোকাস করুন। ডিগ্রি সহায়তার পাশাপাশি কর্মশালার এবং শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলির দ্বারা পরিচালিত সেমিনারের কর্মচারী সুবিধা প্রোগ্রামগুলির জন্য রিজার্ভ তহবিল, উদাহরণস্বরূপ কর্মচারীদের জন্য পুরস্কার এবং স্বীকৃতি হিসাবে সরবরাহ করা হয়। নির্বাহী নেতৃত্ব ফাংশন জন্য অভ্যন্তরীণভাবে বিকাশ প্রতিভা একটি কৌশলগত প্রয়োজন আপনার প্রশিক্ষণ বাজেট পরিচালনা করে তোলে।
প্রশিক্ষণ প্রয়োজন এবং অগ্রিম তাদের সামঞ্জস্য পরিকল্পনা পরিকল্পনা মৌসুমী উদ্বৃত্ত বিবেচনা। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সংস্থা সাধারণত প্রতি বছর জুন মাসে কলেজ স্নাতকদের নিয়োগ দেয়, অভিযোজন ইভেন্টগুলির জন্য আপনার বাজেট অর্থায়ন করার অনুমতি দেয়।
কাস্টম ডেভেলপমেন্ট খরচ, প্যাকেজযুক্ত স্ব-প্রশিক্ষণ এবং সরবরাহের পাশাপাশি কর্মচারীরা তাদের চাকরি থেকে দূরে সময় সহ আপনার প্রশিক্ষণের ব্যয়গুলি নিরীক্ষণ করুন। ছাত্র গাইড যেমন সদৃশ উপকরণ খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন।
আপনি কৌশলগতভাবে সারিবদ্ধ নিশ্চিত করার জন্য আপনার কোম্পানির মধ্যে পণ্য এবং পরিষেবা গ্রুপ সঙ্গে সমন্বয়। প্রশিক্ষিত সহায়তা কর্মীদের সঙ্গে নতুন পণ্য সমর্থন করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
পরিমাপ এবং উত্পাদনশীলতা সমস্যা প্রশিক্ষণ দ্বারা উন্নত হতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য আপনার কোম্পানির অপারেশন মেট্রিক বিশ্লেষণ। আপনার পরবর্তী প্রশিক্ষণ বাজেট পরিকল্পনা করার জন্য এই তথ্য ব্যবহার করুন।
আপনার কোম্পানীর ম্যানেজার থেকে ইনপুট পান। কি উপলব্ধ এবং সমন্বয় প্রচেষ্টা তাদের শিক্ষিত। প্রশিক্ষণ বিতরণ খরচ কমাতে খরচ কার্যকর বিকল্পগুলি ব্যবহার করুন (যেমন ওয়েব কনফারেন্সিং সফটওয়্যার ব্যবহার করে বিতরিত দূরত্ব শিক্ষা অধিবেশন)।
আপনার প্রশিক্ষণের পরিসংখ্যান যেমন প্রশিক্ষণ প্রতি গড় খরচ, কর্মী প্রতি বার্ষিক ব্যয় এবং মোট প্রশিক্ষণের ব্যয় ব্যয়ে গড় পরিমাণ নির্ধারণ করুন এবং কর্পোরেট লার্নিং ফ্যাক্টবুকের মতো শিল্পের মানগুলির সাথে আপনার পরিসংখ্যান তুলনা করুন। আপনার বাজেট এবং আপনার শিল্পের অন্যান্য সংস্থার সাথে সামঞ্জস্য করার জন্য ব্যয় করুন।
