প্রকল্প খরচ গণনা কিভাবে

আপনার প্রকল্পের বাজেটে কোন মেধা আছে কিনা তা সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে প্রকল্প খরচ গণনা করা আবশ্যক। প্রায়শই, প্রকল্পগুলি বাজেটের দিকে এগিয়ে আসে কারণ তাদের বাজেটগুলি সঠিকভাবে গণনা করা হয়নি। একটি প্রকল্প বাজেট সঠিকভাবে গণনা করার জন্য, সমস্ত কারণ বিবেচনা করা উচিত, এবং contingencies জন্য পরিকল্পনা করা আবশ্যক। ব্যয়গুলি কোনও প্রকল্পের সাথে অনিবার্য, তবে তাদের নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে যাতে তারা যখন ঘটবে তখন তাদের সর্বনিম্ন প্রভাব থাকবে। কয়েকটি নির্দেশিকা অনুসরণ করুন যা সঠিকভাবে অন্তর্ভুক্ত করে এবং এই অপ্রত্যাশিত খরচগুলির জন্য অ্যাকাউন্টের চেক তালিকা তৈরি করে বা অন্যথায় বাজেটের অতিরিক্ত হিসাবে পরিচিত হয়।

প্রকল্প খরচ গণনা কিভাবে

পুরো প্রকল্পের দিকে তাকিয়ে আপনার বাজেট প্রণয়ন শুরু করুন। কী অর্জন করা উচিত তা কীভাবে করা যায় তা দেখুন এবং এটি সম্পন্ন করার জন্য সময়সীমা। প্রকল্প সময়রেখা এবং নির্ধারিত সমাপ্তি প্রভাবিত করবে পরিবর্তনশীল বিবেচনা। আপনার প্রকল্প আবহাওয়া সংবেদনশীল হলে এলাকার আবহাওয়ার সাথে পরিচিত হন। আপনার তিনটি প্রধান খরচ অ্যাকাউন্টের কাছাকাছি এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতা বিবেচনা করুন: শ্রম, সরঞ্জাম এবং উপকরণ। (প্রক্সিমিটি এবং অ্যাক্সেসিবিলিটি আপনার প্রকল্পটি কখন এবং কখন কার্যকর হবে তা প্রভাবিত করতে পারে এবং প্রভাবিত করবে।)

মোট প্রকল্পের খরচ সেট করতে চারটি পৃথক ইউনিট বা সমাপ্তি পর্যায়ে প্রকল্পটি ভেঙ্গে ফেলুন। চারটি হিসাবের জন্য প্রতিটিতে 30 শতাংশেরও বেশি খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি ব্যয় প্রাক্কলন গণনা হিসাবে আপনার বাজেট প্রতিটি অংশ উচ্চ দিকে কমপক্ষে 10 শতাংশ দ্বারা সেট আপ। প্রত্যাশা এবং প্রতি প্রকল্পের খরচ প্রভাবিত করবে যা ঘটনা জন্য প্রস্তুত করা সংগ্রাম।

শ্রম বেতন হার সেট করুন। আপনি সমতুল্য হার গ্রহণ করে এবং আপনার ফ্ল্যাট রেট গুণমান সমাপ্তির সংখ্যা দ্বারা কাজটি সম্পন্ন করুন। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি ঘন্টায় $ 100 এ আপনার বেতন হার সেট করুন। আপনার পেশা এবং শিল্পের মানগুলি ব্যবহার করুন যাতে নির্দিষ্ট কাজটি সম্পন্ন করতে 10 ঘন্টা সময় লাগতে পারে। আপনার শ্রম খরচ গণনাটি সেই টাস্কটির সমাপ্তির জন্য $ 1,000 হবে। আপনার বাজেটটি $ 1,100 (10 শতাংশ ভাতা জন্য $ 1,000 + $ 100) হিসাবে প্রতিষ্ঠার উদ্দেশ্যে এই খরচটি রেকর্ড করুন।

সমতল হার শিল্প মূল্য মান ব্যবহার করে উপাদান খরচ গণনা। ধাপ 3 অনুযায়ী, প্রতিটি টাস্ক একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক উপাদান ইউনিট বরাদ্দ করুন। আপনার প্রকল্পের প্রতিটি ফেজ আপনার উপাদান খরচ পেতে কর্মসংস্থানের সংখ্যা দ্বারা সেট উপাদান সংখ্যা সেট সংখ্যা। উদাহরণস্বরূপ, যদি কংক্রিট বর্তমানে বর্গক্ষেত্রের জন্য $ 9 0 ডলার হয় এবং আপনার প্রকল্প প্রজেক্ট সম্পন্ন করার জন্য 10 গজ কংক্রিট ঢেলে দেওয়া দরকার, তাহলে সেই পর্যায়ে 900 ডলারের উপাদান খরচ পেতে 90 বার 10 ডলার বাড়ান। প্রকল্প মাত্রা এবং নির্মাণ নির্দেশিকা উপর ভিত্তি করে চিত্র প্রয়োজনীয় উপকরণ। আপনি উপাদান খরচ চিত্র হিসাবে প্রক্সিমিটি এবং অ্যাক্সেস প্রাপ্যতা বিবেচনা করুন।

সরঞ্জাম খরচ গণনা করার জন্য ধাপ 4 এ একই সূত্র উদাহরণ অনুসরণ করুন। প্রবেশ বা সরঞ্জাম প্রয়োজন তালিকা। সরঞ্জাম প্রতিটি টুকরা জন্য ব্যবহার প্রতি ঘন্টা একটি সমতল হার বেতন লিখুন। সময়সীমার হারের গুণমান বাড়ানোর সময় এই ফ্ল্যাট রেটের পরিমাণ গণনা করে এবং আপনার অভিজ্ঞতাটি আপনাকে প্রকল্পটির অংশটির অংশটির অংশটি সম্পূর্ণ করতে বলে। (চালানোর জন্য প্রতি ঘন্টায় $ 150 খরচ এবং একটি ট্র্যাক্টরের 10 ঘণ্টার ফ্ল্যাট হার ব্যবহারের জন্য 1500 ডলার খরচ হবে।)

আপনার প্রকল্পের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করুন যা প্রতি খরচ ব্যবহারের সরঞ্জাম বলে। (এই সরঞ্জামগুলি আপনি প্রতি সরঞ্জাম সেটআপ এবং ব্যবহার করার জন্য অর্থ প্রদান করবেন। ক্রেনগুলি এবং অন্যান্য সুপার ভারী দায়িত্ব সরঞ্জাম এই বিভাগে পড়ে। এই ব্যয়বহুল সরঞ্জামগুলি খরচ করার কারণে ফ্ল্যাট হার-নিষিদ্ধ, খরচ প্রতি খরচ ব্যয়বহুল খরচ কমিয়ে দেবে।) আপনার প্রকল্পের বিভিন্ন পর্যায়গুলিতে এগিয়ে চিন্তা করুন এবং সেই অনুযায়ী আপনার প্রতি-ব্যবহার খরচ পরিকল্পনা করুন। মোট খরচ এবং একটি সঠিক খরচ অভিক্ষেপ বিকাশ একটি অতিরিক্ত overrun শতাংশ যোগ করুন।

পরামর্শ

বাজেটগুলি অবশ্যই একটি ডিগ্রি থেকে নমনীয় হওয়া উচিত কিন্তু লক্ষ্যহীনভাবে বন্ধ না থাকা। আপনার পরিসংখ্যান নির্ভরযোগ্যতা দিতে আপনার গণনার জন্য শিল্প গ্রহণযোগ্য হার ব্যবহার করুন।