একটি কাজের মূল্যায়ন সাধারণত একটি সংস্থার মধ্যে কাজ, দায়িত্ব এবং প্রতিটি কাজের মান মূল্যায়ন এবং মূল্যায়নের জন্য মানব সম্পদ দ্বারা সঞ্চালিত একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া। সংগঠনগুলি যেমন বিস্তৃত, প্রতিষ্ঠানের বিস্তারের জন্য প্রতিটি কাজের জন্য কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য, যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থীকে আকৃষ্ট করতে এবং মূল্যবান কর্মীদের বজায় রাখার জন্য চাকরিগুলি পুনর্বিবেচনার জন্য সংগঠনগুলি দ্বারা কাজ করে।
প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য কাজের মূল্যায়ন সম্পাদন করার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন এবং প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করা হয়েছে, এবং এইগুলির বেশিরভাগ প্রক্রিয়াগুলিতে একই মৌলিক উপাদান রয়েছে।
কাজের বিষয়বস্তু মূল্যায়ন
কাজের বিষয়বস্তু কাজের দায়িত্ব এবং দায়িত্ব নথির দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়। এছাড়াও চাকরির বর্ণনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, সামগ্রীর সামগ্রীর সামগ্রিক ফাংশনটি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় কাজগুলি এবং সংস্থার সামগ্রিক লক্ষ্যে কাজের কাজগুলির প্রাসঙ্গিকতা। চাকরির সামগ্রীগুলিতে পেশা কর্তব্যগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা, যোগ্যতা এবং শিক্ষা অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত যা কাজের মূল্য নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে।
কাজের মূল্য নির্ধারণ করুন
কাজের বিষয়বস্তু মূল্যায়ন করার পরে, এটি কাজের মূল্যায়নকারীদের কাজের মূল্যের মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়। প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কাজের অবদান এবং চাকরিটি পূরণ করতে অসুবিধাটির ডিগ্রী নির্ধারণের জন্য একটি নির্ধারিত পদ্ধতি ব্যবহার করে এটি সম্পন্ন করা হয়। এই উপাদানটি সংস্থার রাজস্বের কাজের মূল্য এবং চাকরিটি পূরণ করতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যা অবস্থানটি পূরণ করতে অসুবিধা সংজ্ঞায়িত করতে পারে।
কাজের অবদান মূল্যায়ন
কাজের মূল্য মূল্যায়ন করার পরে, এটি মূল্যায়ণকারী সংস্থার চাকরির অবদান মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়। এটি কর্ম সম্পাদনের কর্মচারীটির সরাসরি প্রতিফলন নয় তবে সাংগঠনিক অবদান স্তর নির্ধারণের জন্য কাজের সামগ্রিক উপাদানের স্থান নির্ধারণ করে। এই উপাদানটি কোন কাজ অপ্রাসঙ্গিক হয়ে গেছে তা খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে, সংগঠিত হতে পারে বা সংগঠনে আরও অবদান রাখতে পারে।
ক্ষতিপূরণ এর বিশ্লেষণ
মূল্যায়নের পরে, মূল্যায়নকারী চাকরির মূল্যায়ণের সমস্ত কারণের ভিত্তিতে সংস্থার মধ্যে প্রতিটি কাজের জন্য ক্ষতিপূরণ নির্ধারণ করতে পারে। পূর্বে এই প্রক্রিয়াটি প্রতিষ্ঠা করে এবং চাকরিগুলি পুনঃ-মূল্যায়ন করে এমন সংস্থার জন্য, এটি ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা এবং বেতন গ্রিডগুলিতে পুনর্গঠন করতে সহায়তা করে। এটি সংগঠনকে নিয়োগ ও ধারণার প্রচেষ্টার পুনরায় মূল্যায়নের পাশাপাশি সামগ্রিক লক্ষ্যগুলির জন্য উপযুক্ত সংস্থার কাঠামোর সাথে সামঞ্জস্য করতে সক্ষম করে।
