শেষ বছর পর্যালোচনা জন্য পারফরম্যান্স উদ্দেশ্য ধারণা

সুচিপত্র:

Anonim

শেষ-বছরের-বছরের পর্যালোচনাগুলি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীকে গত 1২ মাসের কাজের এবং কৃতিত্বগুলি মূল্যায়ন করতে এবং পরবর্তী বছরের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি উপায়। এই লক্ষ্যগুলি বা পারফরম্যান্সের উদ্দেশ্যগুলি কোম্পানির বা সংস্থার কর্মচারী এবং কর্মচারীকে সহায়তা করে এমন বিভাগের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হবে। সাধারণ উদ্দেশ্য এবং বছরের শেষ পরিকল্পনা সকল কর্মীদের জন্য প্রযোজ্য হতে পারে, কারণ তারা কর্মচারীকে শক্তিশালী এবং তার পেশায় আরও ভালভাবে উপযুক্ত করার সময় কোম্পানিটিকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে।

উপস্থিতি

পরবর্তী বছরে লক্ষ্য অর্জনের জন্য একজন কর্মচারীর সাথে সাক্ষাৎ করার সময়, অগ্রিম উপস্থিতিতে কর্মজীবনের প্রায়শই পরিত্যাগ হওয়া সত্যটি রাখুন। অসুস্থ দিনের সংখ্যা হ্রাসের মতো কর্মীর জন্য লক্ষ্যগুলি সেট করুন, অফিসে আসার পরিবর্তে খুব অসুস্থ হলে বাস্তবে দেখানো বা বাড়ীতে বাস করার পরিবর্তে সুপারভাইজারের সাথে যোগাযোগ করার প্রতিশ্রুতি। পাই চার্ট বা বার গ্রাফের মাধ্যমে তুলনা হিসাবে পূর্ববর্তী বছরগুলি ব্যবহার করুন এবং অফিস সমাহার বজায় রাখার জন্য এবং সময়গুলিতে প্রকল্পগুলি রাখার জন্য উপস্থিত হওয়ার গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন।

বিক্রয় টার্গেট

বিক্রয় কাজ কমিশন কাজ কর্মীদের জন্য, একটি trackable কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য একটি নতুন বিক্রয় লক্ষ্য মধ্যে বিরতি হয়। উদাহরণস্বরূপ, টিন বেডরুম আসবাবপত্র বিক্রি করে এমন একটি সংস্থা মূল্যায়ন করতে পারে যে কোন বড় নগর এলাকাগুলি ক্যাম্পাস হাউজিংয়ের সাথে ব্যাপকভাবে জনবহুল হয়, তারপরে সেগুলি সেই এলাকার মুনাফা বাড়াতে এই নগরগুলিকে লক্ষ্যবস্তু করার লক্ষ্যে কর্মচারীর লক্ষ্য তৈরি করে। আপনি একটি বড় মানচিত্র মুদ্রণ এবং স্প্রেডশীট প্রোগ্রামের মাধ্যমে পরিসংখ্যান পরিচালনা করে বিক্রয় লক্ষ্য এলাকার রূপরেখা দ্বারা অপঠিত বাজারগুলির ট্র্যাক রাখতে পারেন। বছরের শেষে, বিক্রয়কারীর লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের জন্য এলাকার এলাকাগুলি চক্রান্ত করুন।

নতুন দক্ষতা

কর্মচারী তথ্য প্রযুক্তি বিভাগ, ফ্রন্ট ডেস্ক বা ফাইনান্স অফিসে কাজ করে কিনা, শিখেছেন যে কোনো নতুন দক্ষতা কোম্পানীকে উপকার করতে পারে। কর্মক্ষমতার জন্য কর্মচারীরা প্রশিক্ষণ, কমিউনিটি কলেজ ক্লাসগুলি বা মেশিন অপারেশন, সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম বা সামাজিক মিথস্ক্রিয়া সহ একটি নতুন দক্ষতার উপর বিশেষ নির্দেশনা পেতে পারে। সুপারভাইজার কর্মচারীর জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে, পরবর্তী বছরে পরিকল্পনা করা হয়, তাই কর্মচারী দৌড়ে বা বিব্রত বোধ না। পরবর্তী বছরের শেষে, কর্মচারী তার নতুন দক্ষতা প্রদর্শন করতে পারে এবং অফিসের বৃহত্তর ভালটিতে ফিট করে দেখতে পারে।