ব্যবস্থাপনা

কিভাবে একটি কর্মচারী এর পারফরম্যান্স গ্রেড

কিভাবে একটি কর্মচারী এর পারফরম্যান্স গ্রেড

গ্রেডিং কর্মী কর্মক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের কাজের কর্তব্য, দায়িত্ব এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ভূমিকা বুঝতে সঙ্গে শুরু হয়। সঠিক মূল্যায়ন করার জন্য, চাকরির বিবরণটি প্রয়োজনীয়, পাশাপাশি চাকরির প্রয়োজনীয়তা এবং কর্মচারীর যোগ্যতা এবং যোগ্যতা সম্পর্কে বোঝার প্রয়োজন। উপরন্তু, সুপারভাইজার ...

কর্মচারীদের নতুন নীতি যোগাযোগ কিভাবে

কর্মচারীদের নতুন নীতি যোগাযোগ কিভাবে

কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন মানুষের ভয় ভীতি আছে। আপনার কোম্পানির পরিকল্পনাটি এমন একটি নীতিমালায় স্থানান্তরিত করার পরিকল্পনা যা আপনার কর্মীদের উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলবে, তা হলে আপনার নতুন ধারণাগুলি সাবধানতার সাথে যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ। গুজব এবং অনুমান অনুমোদন ...

কর্মক্ষেত্রে পরিপক্বতা উন্নত কিভাবে

কর্মক্ষেত্রে পরিপক্বতা উন্নত কিভাবে

আপনার ব্যবসার সর্বাধিক উত্পাদনশীলতা এবং মুনাফা বজায় রাখার জন্য, আপনার কর্মীরা কার্যক্ষেত্রে নির্দিষ্ট মেয়াদপূর্তির নির্দিষ্ট স্তর প্রদর্শন করে। যদিও নৈমিত্তিক কথোপকথন, ভুল বোঝাবুঝি এবং মাঝে মাঝে কোনও কাজের পরিবেশে ঘন ঘন এপিসোড এবং অস্বাভাবিক আচরণ ...

একটি কাজের সাক্ষাত্কারে আপনার এইচআর অভিজ্ঞতা বর্ণনা কিভাবে

একটি কাজের সাক্ষাত্কারে আপনার এইচআর অভিজ্ঞতা বর্ণনা কিভাবে

আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার মূল্যবান সংযোজন হিসাবে নিজের অবস্থান নির্ধারণের জন্য আপনার মানব সম্পদ অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতাগুলি ব্যবহার করুন। এই অভিজ্ঞতাগুলি অন্যান্য অবস্থানগুলিতে এবং দায়বদ্ধতার জন্য কীভাবে অনুবাদ করে তা ব্যাখ্যা করার জন্য একটি এইচআর কর্মচারী হিসাবে আপনি যে বিভিন্ন কর্তব্যগুলি সম্পাদন করেছেন তা আঁকুন।

পারফরমেন্স ইস্যুগুলি মোকাবেলা করার সময় কীভাবে একটি প্রতিরক্ষামূলক কর্মচারীর সাথে মোকাবিলা করবেন?

পারফরমেন্স ইস্যুগুলি মোকাবেলা করার সময় কীভাবে একটি প্রতিরক্ষামূলক কর্মচারীর সাথে মোকাবিলা করবেন?

উভয় নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করা এবং পাওয়া কঠিন, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে আপনার কর্মীদেরকে তাদের অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি পরিষ্কার করার জন্য তাদের দরিদ্র কর্মক্ষমতা সম্পর্কে বলতে বলা উচিত। নেতিবাচক মূল্যায়ন হিসাবে awkward হতে পারে, তারা উভয় ব্যবসা এবং কর্মচারী এর জন্য প্রয়োজন, ...

আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্ক উন্নতি কিভাবে

আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্ক উন্নতি কিভাবে

আপনি যখন একাধিক বিভাগের সাথে একটি ব্যবসা চালান, তখন ঐ বিভাগগুলিকে সমানভাবে সহস্রাব্দে পেতে একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। অনেকগুলি সংস্থাগুলি সেই অঞ্চলের বিভাগ এবং পরিচালকদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতাগুলি খুব প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে। এটি বিভিন্ন বিভাগের কর্মচারীদের মধ্যে উত্তেজনা সৃষ্টি করে। যদি তুমি খুজে পাও ...

পরিচালক বোর্ডের সভাপতি মো

পরিচালক বোর্ডের সভাপতি মো

ব্যবসাগুলি তাদের কী পদক্ষেপ নেওয়া উচিত এবং তারা কী করছে তা মূল্যায়ন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রায়ই বোর্ড মিটিং পরিচালনা করে। এই সভায়, একটি বোর্ডকে মৌলিক সংসদীয় পদ্ধতি অনুসরণ করতে হবে - এমন নিয়ম যা সাংগঠনিকভাবে সংগঠিত, নাগরিক এবং কার্যকরী। ব্যবসার একটি আদেশ করা, একটি বলা ...

একটি প্রক্রিয়া উন্নয়ন পরিকল্পনা কি?

একটি প্রক্রিয়া উন্নয়ন পরিকল্পনা কি?

প্রক্রিয়া উন্নতি একাধিক সমস্যার সমাধান করার বিরোধিতা করে, প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপগুলির পরিমার্জনা সংশোধন করে ব্যবসা আগ্রহের অগ্রগতির কাজ। যা ঘটছে তা কেবলমাত্র দেখানোর পরিবর্তে, কর্মীদের কীভাবে পরিস্থিতি তৈরি হচ্ছে তা পরীক্ষা করার জন্য উত্সাহিত করা হয়, সমস্ত পেরিফেরাল বিবেচনা করে ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলা বজায় রাখা

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলা বজায় রাখা

কর্মক্ষেত্রের শৃঙ্খলা এবং ব্যবসায় দ্বারা নির্ধারিত বিধি ও বিধিগুলির দায়িত্ব সাধারণত মানব সম্পদ বিভাগ বা সুপারভাইজারের কাছে পড়ে। কর্মক্ষেত্রে শৃঙ্খলা বজায় রাখা উভয় কর্মচারী এবং পরিচালনার জন্য একটি নিরাপদ এবং আরামদায়ক কাজ পরিবেশ তৈরি করতে অত্যাবশ্যক। নিয়োগকর্তা ...

কিভাবে একটি দলের মধ্যে কার্যকরী কাজ সম্পর্ক বজায় রাখা

কিভাবে একটি দলের মধ্যে কার্যকরী কাজ সম্পর্ক বজায় রাখা

ব্যবসার জগতের ক্ষেত্রে, কর্মীদের একসাথে প্রকল্পগুলিতে কাজ করার এবং একটি গ্রুপ হিসাবে কার্যকরীভাবে কাজ করার আশা করা হয়। এই কারণে, ইতিবাচক দলের সম্পর্ক বজায় রাখা ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি জনগণের একটি দলের দায়িত্বে থাকেন, ইতিবাচক মিথস্ক্রিয়া এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ককে উৎসাহিত করা উচিত ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে সঠিকতা উন্নত করতে

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে সঠিকতা উন্নত করতে

কাজের নির্ভুলতা আক্ষরিকভাবে একটি ব্যবসা করতে বা বিরতি করতে পারে, সরাসরি বিভিন্ন উপায়ে কোম্পানির নীচে লাইন প্রভাবিত। আপনার কোম্পানির খ্যাতি ক্ষতিগ্রস্ত হবে --- এবং পুনরাবৃত্তি গ্রাহকদের প্রত্যাশিত --- যদি আপনি একটি প্রয়োজনীয় মানের পণ্য সরবরাহ করতে না পারেন। ভুল কাজ এবং সময় সংশোধন ব্যয় সময় ...

একটি লিফট জরুরী কী ব্যবহার করবেন

একটি লিফট জরুরী কী ব্যবহার করবেন

সাধারণত শুধুমাত্র একটি ভবনের রক্ষণাবেক্ষণ সুপারভাইজার এবং স্থানীয় জরুরী পরিষেবাকে জরুরি জরুরী কী জারি করা হবে। এই কী লিফ্ট সিস্টেম override; যখন একটি লিফট স্টল বা স্টপ হয়, কীটি সিস্টেমটি পুনরায় সেট করতেও ব্যবহার করা যেতে পারে, যা সমস্যার সমাধান করতে পারে। কোন অননুমোদিত ব্যবহারকারী ব্যবহার করা উচিত ...

কিভাবে আনুষ্ঠানিক কমিটির সভা পরিচালনা করা

কিভাবে আনুষ্ঠানিক কমিটির সভা পরিচালনা করা

কমিটি মিটিং উভয় অলাভজনক এবং লাভজনক ব্যবসা উভয় চলমান একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কিছু কমিটি একটি আনুষ্ঠানিক ভিত্তিতে কাজ করে, নির্দিষ্ট কর্ম সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজন মেটানোর সাথে সাথে, অন্যান্য কমিটি আরো আনুষ্ঠানিক। কিছু আর্থিক অডিট হিসাবে এই জিনিস জন্য আইনি দায়িত্ব আছে, ...

কিভাবে একটি গবেষণা কাগজ জন্য একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ লিখুন

কিভাবে একটি গবেষণা কাগজ জন্য একটি পরিস্থিতিগত বিশ্লেষণ লিখুন

বিজনেস বিশ্লেষণ মার্কেটিং বিশ্বের একটি ব্যবসায়িক প্রয়োজন, শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন করা হয়। যে কোনও অঞ্চলের গবেষণামূলক কাগজপত্র লেখার সময় তারা উপকারী হতে পারে। তারা প্রকল্পের বৈধতা এবং গবেষণা বা পরীক্ষার শক্তি মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, এবং তারা আলাদা করতে সাহায্য করতে পারে ...

কিভাবে আপনার অধীনতা অধীন যারা অধীনস্থ সঙ্গে মোকাবিলা করতে

কিভাবে আপনার অধীনতা অধীন যারা অধীনস্থ সঙ্গে মোকাবিলা করতে

ম্যানেজমেন্টের আরো চ্যালেঞ্জিং দিকগুলির একটি হল আপনার কর্তৃত্বকে দুর্বল করে দলবদ্ধকরণের কর্মীদের সাথে মোকাবিলা করা। ব্যক্তি ইচ্ছাকৃতভাবে এটি করছে কিনা বা তার প্রভাব সম্পর্কে অবগত না থাকলে, তার আচরণ একটি বিভাগের মাধ্যমে চড়তে পারে এবং সবার জন্য সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে। ম্যানেজারদের মুখোমুখি হতে হবে ...

আপনার প্রশাসনিক দক্ষতা উন্নতি কিভাবে

আপনার প্রশাসনিক দক্ষতা উন্নতি কিভাবে

প্রশাসনে চমৎকার হচ্ছে সাংগঠনিক ও প্রযুক্তিগত দক্ষতা যেমন যোগাযোগ, কম্পিউটিং, সংগঠন, পরিকল্পনা, সময় নির্ধারণ এবং স্টাফিংয়ের বিস্তৃত পরিসর। আপনার সাংগঠনিক দক্ষতা উন্নতি আপনার কাজের উত্পাদনশীলতা এবং চাকরির বাজারে প্রতিযোগীদের এগিয়ে অবস্থান।

কিভাবে একটি কাজ সাইন ইন শীট করতে

কিভাবে একটি কাজ সাইন ইন শীট করতে

আপনি যদি কখনও একজন কর্মচারীর সন্ধান করে থাকেন এবং অবশেষে আবিষ্কৃত হন - তিনটি ভিন্ন ব্যক্তি জিজ্ঞাসা করার পরে - যে তিনি ছুটির দিন বা দুপুরের খাবারের বাইরে থাকেন, একটি কাজের সাইন-ইন শীট মূল্যবান সময়-সংরক্ষক হতে পারে। কর্ম সাইন-ইন শীটগুলি কর্মচারীদের আগমন এবং চলমানগুলি, পাশাপাশি একটি অনানুষ্ঠানিক পদ্ধতির জন্য সহায়ক হতে পারে ...

কেপিআই কি?

কেপিআই কি?

কেপিআই মূল কার্যকারিতা সূচকগুলির জন্য স্থায়ী একটি ব্যবসায়িক শব্দ। এই সূচক নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা লক্ষ্যগুলির সাথে পরিমাপযোগ্য পরিমাপ যা একটি কোম্পানির সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য তৈরি করে। অনেক কেপিআই নির্দিষ্ট শিল্প বা সেক্টরের নির্দিষ্ট, কিছু নির্দিষ্ট সংস্থা নির্দিষ্ট হয়; ...

কিভাবে TeleTech Oracle লগ ইন করুন

কিভাবে TeleTech Oracle লগ ইন করুন

টেলিটেক সিস্টেমে লগ ইন করার ফলে আপনি আপনার জন্য পরিচালনা করছেন এমন বিভিন্ন ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে পারবেন। টেলিটেক হোল্ডিংস ইনকর্পোরেটেডের একটি পরিষেবা টেলিটেক, এমন একটি সংস্থা যা গ্রাহক ব্যবস্থাপনা বা ইকমার্স সমাধানগুলির মতো বিভিন্ন সাধারণ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে আউটসোর্স করে। টেলিটেক কিছু ব্যবহার করে ...

কিভাবে কাজ এ অনুপযুক্ত মন্তব্য মুখোমুখি করা

কিভাবে কাজ এ অনুপযুক্ত মন্তব্য মুখোমুখি করা

কৌতুহল বা কৌতুহল করার উদ্দেশ্যে নিমজ্জিত বা নির্বাক বিবৃতি হিসাবে অভিহিত করা এই অফ-কালার মন্তব্যটি কিনা, কর্মক্ষেত্রে অনুপযুক্ত মন্তব্যগুলি একটি প্রতিকূল পরিবেশ পরিবেশ সৃষ্টি করতে, কর্মচারীর মনোবলকে আঘাত করতে এবং উৎপাদনশীলতাকে ঝুঁকিপূর্ণ করার সম্ভাবনা রয়েছে। আপনি যদি এমন মন্তব্যের প্রাপক হন, তবে আপনি একটি ...

কিভাবে একটি অডিট সুপারিশ লিখুন

কিভাবে একটি অডিট সুপারিশ লিখুন

একটি কার্যকর নিরীক্ষা সুপারিশ সমস্যা সংশোধন করার জন্য পরামর্শ প্রদান করে। এটা বিষয় কারণ ঠিকানা। একটি কার্যকর নিরীক্ষা সুপারিশ লেখার বর্তমান পরিস্থিতি স্থির করার এবং ভবিষ্যতের ঘটনার ক্ষয়ক্ষতি বা নির্মূল করার জন্য মূল কারণকে সম্বোধন করার বিশদ নথিভুক্ত করা জড়িত। ব্যবসা ...

আধুনিক কর্পোরেশন মালিকানা ও নিয়ন্ত্রণ বিচ্ছেদ সুবিধা এবং অসুবিধা

আধুনিক কর্পোরেশন মালিকানা ও নিয়ন্ত্রণ বিচ্ছেদ সুবিধা এবং অসুবিধা

আধুনিক কর্পোরেশনের কাঠামোর সাথে, কোম্পানির মালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণ শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করা হয়। ব্যবসার কাঠামো সামগ্রিকভাবে কোম্পানির কিছু সুবিধা সরবরাহ করতে পারে, তবে এটি পাশাপাশি কিছু অতিরিক্ত বোঝাও তৈরি করতে পারে। অন্তর্ভুক্ত করার আগে, এটি বুঝতে সাহায্য করে ...

আপনি যখন একজন ম্যানেজার হতে নামাবেন তখন কী করবেন?

আপনি যখন একজন ম্যানেজার হতে নামাবেন তখন কী করবেন?

ম্যানেজার হওয়া থেকে সীমাবদ্ধ হওয়ার কারণে কর্মক্ষমতা বা কোম্পানির পুনর্গঠনের ফলে নির্জনতা ঘটেছে কিনা তা নির্বিশেষে একটি বিধ্বংসী ঘা। আপনার অনুভূতি এবং আবেগগুলি প্রক্রিয়া করা এবং গণতন্ত্রের সাথে সামঞ্জস্য করা গুরুত্বপূর্ণ, তারপরে আবেগকে বাড়িয়ে দেওয়ার অনুমতি দিন।

কর্মক্ষেত্রে নেপোলিজমের প্রফেসর ও কনস

কর্মক্ষেত্রে নেপোলিজমের প্রফেসর ও কনস

নেপোলিজম একজন ব্যক্তির নিয়োগের বা প্রচারের কাজ কেবলমাত্র কারণ একজন ব্যক্তি পরিবারের সদস্য। এমনকি যখন কেউ চাকরির জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত হয়, তখনও পরিবারের সদস্য তার সাথে পুরস্কৃত হয়। ব্যক্তিরা অনুশীলন দ্বারা উপকৃত বা আঘাতপ্রাপ্ত কিনা সেগুলির উপর ভিত্তি করে নেপটজিমের সুবিধার ও তীব্রতা ওজন।

কর্মচারীদের বরাদ্দ ম্যানেজারের অসুবিধা

কর্মচারীদের বরাদ্দ ম্যানেজারের অসুবিধা

ভাল সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের কার্যকর প্রতিনিধিত্ব করতে পারবেন। প্রতিনিধিদল ভাল সময় ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের উন্নয়ন অধিক গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব নিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা। প্রতিনিধিত্ব একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা দক্ষতা, এটি তার অসুবিধা ছাড়া হয় না। কার্যকর বিভিন্ন বাধা আছে ...