ব্যবস্থাপনা

Entrepreneur.com এর মতে, মাত্র 15 শতাংশ আমেরিকান জিমের অন্তর্গত। যাইহোক, দরজার মাধ্যমে সদস্য না পেয়ে, আপনার সম্প্রদায়ের শতকরা হার বাড়ানোর জন্য আপনার একটি শট আছে। একটি জিম যোগদান সম্ভাব্য সদস্যদের দ্বারা আশঙ্কা এবং স্নায়বিকতা অনেক পূরণ করা হয় যে একটি সিদ্ধান্ত হতে পারে। মানুষ হতে পারে ...

ম্যানেজমেন্ট সংস্থা ফর্ম বিভিন্ন আসা। পরিচালন সংস্থা শুরু করার প্রথম ধাপ হল শিল্প বা পরিষেবাগুলির যে পরিষেবাগুলি ফোকাস করবে সেগুলি সংজ্ঞায়িত করা। রিয়েল এস্টেট শিল্প আবাসিক এবং বাণিজ্যিক সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং মূল্যায়ন ব্যবস্থাপক ব্যবহার করে। বিনোদন শিল্প ...

একটি নতুন প্রশিক্ষণ কর্মসূচির মাধ্যমে কোম্পানির কাছে নতুন কর্মচারীকে পরিচয় করান যা কোম্পানির ছুটির দিনগুলিতে এবং বাড়ির উদ্বোধনী অনুষ্ঠানগুলি যেখানে নতুন চাকরির খোলা পোস্টগুলি এবং পোষাক কোডগুলি রয়েছে সেগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। নতুনকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দেওয়া এবং সহকর্মীদের সাথে দেখা করার সুযোগ দেওয়া যাতে তারা যখন তাদের ভূমিকা পালন করে, তারা ...

তথ্য পরিচালনা করার জন্য একটি কার্যকরী সিস্টেম হচ্ছে কোম্পানির জন্য সাফল্য। আর্থিক তথ্য থেকে গ্রাহক ট্র্যাকিং, বেতন এবং প্রকল্প উন্নয়ন থেকে সবকিছু সংগঠিত এবং সহজেই মূল্যায়নযোগ্য হতে হবে। একটি ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম কোন প্রতিষ্ঠানের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যখন প্রয়োজন তথ্য অবস্থিত করা যাবে না, ...

একটি নিয়োগকর্তা কর্মচারী বহিস্কার করা হয় যখন ভাড়া প্রয়োজন, স্বীকৃতি বা কোম্পানির বৃদ্ধি আরো কর্মীদের প্রয়োজন। কিছু ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তা অবিলম্বে পূরণ করা প্রয়োজন আগে একটি ভাড়া প্রয়োজন প্রয়োজন স্বীকার করে। অন্যান্য ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তা অন্তর্বর্তীকালীন সংগ্রাম করা হয়। সাধারণত, জনসাধারণ ...

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া কোম্পানির মিশন, লক্ষ্য এবং পদ্ধতি সেট আপ গুরুত্বপূর্ণ। সাধারণত কোনও সংস্থার মালিক বা শীর্ষ পরিচালনার দ্বারা তৈরি, কৌশলগত পরিচালন পরিকল্পনা কর্মীদের নির্দেশনা এবং নির্দেশনা প্রদান করে, পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য এবং সময়সীমা নির্ধারণ করে এবং সকলের দায়িত্ব নির্ধারণ করে।

হিউম্যান ক্যাপিটালটি বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানগুলিতে একটি প্রয়োজনীয় এবং ব্যয়বহুল ব্যয়। উচ্চ টার্নওভার এছাড়াও উচ্চতর খরচ সমান করতে পারেন। এভাবে, ট্র্যাকিং এবং ঘাটতি মাত্রা গণনা কোনও সংস্থার জন্য কী কর্মক্ষমতা সূচক (কেপিআই) এর একটি অংশ হওয়া উচিত। মানুষের মূলধন টার্নওভারের খরচ (ঘর্ষণ) একটি ফাংশন ...

তার সহজতম ফর্মের মধ্যে, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণটি আপনার ব্যবসায় যা সনাক্ত করে এবং ঝুঁকি হ্রাস করে সেগুলির সমষ্টি যা মার্কিন ক্ষুদ্র ব্যবসা প্রশাসন অনুসারে, প্রায়শই ব্যবসার বার্ষিক রাজস্বের প্রায় 5 শতাংশ ব্যয় করে। যদিও সব মাপের ব্যবসা প্রতারণা, চুরি এবং ব্যবসার অপব্যবহারের মুখোমুখি হয় ...

কর্পোরেট পরিকল্পনা একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং অত্যাবশ্যক ব্যবসা প্রক্রিয়া। এর অধীন, প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ ব্যবস্থাপনাগুলি নীতিমালা প্রণয়ন এবং কৌশল প্রণয়ন করতে এবং বাস্তবায়নের জন্য নিচের দিকে যোগাযোগ করে। কর্পোরেট পরিকল্পনার এই প্রক্রিয়াটি কোম্পানির লক্ষ্য, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি প্রস্তুত করে। যেকোনো ...

সাতটি পদক্ষেপ সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া গঠন করে যা বেশিরভাগ পরিচালক ব্যবহার করেন। সেই প্রক্রিয়ার প্রথম তিনটি পদক্ষেপ সমস্যাটিকে সংজ্ঞায়িত করা, কোন সীমিত কারণ চিহ্নিত করা এবং সমস্যার সম্ভাব্য সমাধানগুলি বিকাশ করা। এর অর্থ হল প্রথমে একটি সমস্যা থাকা আবশ্যক, ম্যানেজার দ্বারা বোঝা উচিত এবং এটি অবশ্যই হতে হবে ...

কর্মচারী একটি কোম্পানির জীবিকা। তারা যে কাজ করছে সে সম্পর্কে তারা কীভাবে অনুভব করে এবং সেই কাজ থেকে প্রাপ্ত ফলাফলগুলি সরাসরি সংস্থার কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করে এবং শেষ পর্যন্ত এটির স্থায়িত্ব। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা অত্যন্ত প্রেরিত এবং সক্রিয় হয়, তবে তারা যা করবে ...

প্ররোচক পরিকল্পনা মানে অগ্রিম পরিকল্পনার উদ্যোগ নেওয়া, গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টগুলি নির্ধারণ করা এবং সাফল্যের জন্য প্রস্তুত করা। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সক্রিয় পরিকল্পনা পরিকল্পনা বা বিভাগ দক্ষতা অনুকূল এবং খুব ব্যয়বহুল ঘটনা বিরুদ্ধে রক্ষা করে।

অনেক কোম্পানি তাদের কর্মীদের বছরের নির্দিষ্ট সময়ে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সহ্য করা প্রয়োজন। সাধারণত, কর্মচারীর ম্যানেজার বা সুপারভাইজার এই মূল্যায়ন পরিচালনা করে। একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আসলে ঘটতে পারে আগে, ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করতে হবে।

অ্যাকাউন্টগুলি সাধারণভাবে একটি সিস্টেম সেট আপ করে এবং তারপর সহজেই উপস্থাপিত হয় এবং বাইরে চলে যায় এমন একটি উপস্থাপনার সাথে একটি কোম্পানির সমস্ত আর্থিক রেকর্ডগুলির ট্র্যাক রাখে। তারা ট্যাক্স আয় এবং আর্থিক বিবৃতি হিসাবে রিপোর্ট প্রস্তুত। তারা সমস্ত আর্থিক রেকর্ড সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে অডিট পরিচালনা করে। ...

যখন একটি নির্মাণ প্রকল্প বিড আউট করা হয়, তার মালিক একটি যুক্তিসঙ্গত খরচ কাজ করতে একটি দায়ী, যোগ্যতাসম্পন্ন ঠিকাদার খুঁজছেন। দর প্রক্রিয়াটি নিশ্চিত করে যে সম্ভাব্য দরদাতা একই তথ্য থেকে কাজ করছে, যার ফলে কেবল দামের সাথে তুলনা করার ক্ষমতা নেই, তবে বিডের সম্পূর্ণতা রয়েছে।

স্টিল পাইপ শ্রেণীভুক্ত করা হয় এএসটিএম (আমেরিকান টেস্টিং সামগ্রী জন্য আমেরিকান সোসাইটি) স্ট্যান্ডার্ড এবং এএসএমই স্ট্যান্ডার্ড। এএসটিএম ইন্টারন্যাশনাল এমন একটি সংস্থা যা স্টিলের পাইপের অধিকাংশের জন্য স্ট্যান্ডার্ডগুলি ইস্যু করে এবং এএসএমই সাধারণত চাপ বহনকারী পাইপগুলির জন্য মান দেয়। এএসটিএম একটি বড় প্রতিষ্ঠান যা ...

একটি কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা তার কর্মশালার দক্ষতা, দক্ষতা এবং কর্মক্ষমতা স্তরের এবং অন্যান্য কর্মীদের সদস্যদের বজায় রাখার, উন্নত এবং উন্নত করার জন্য একটি সংস্থার সাথে জড়িত সমান্তরাল ক্রিয়াকলাপ, উদ্যোগ এবং প্রোগ্রামগুলির সমগ্র ক্রমকে বোঝায়। একটি কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা তরল হতে হবে ...

প্রকল্পের পোর্টফোলিও প্রক্রিয়া এমন একটি পদ্ধতি যা আপনার সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত সমস্ত প্রকল্পগুলির আউটপুট সম্ভাব্যতাকে নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট করে তুলতে পারে, সীমিত সংস্থান সীমাবদ্ধতার সাপেক্ষে। আপনার প্রকল্প পোর্টফোলিও পরিচালনার প্রচেষ্টার শুরু করার আগে, কীসের মধ্যে বোঝার এবং সহযোগিতার পরিবেশ স্থাপন করুন ...

সর্বাধিক মানুষ ব্যতিক্রমী পেশা দক্ষতা থাকার দ্বারা পরিচালনার শেষ।তবে দলীয় সদস্য থেকে দলীয় নেতা পর্যায়ক্রমে পরিবর্তন করার জন্য চাকরি দক্ষতার পাশাপাশি আপনাকে কার্যকর নেতৃত্বের দক্ষতা থাকতে হবে। আপনি একটি ভাল বস হতে প্রাকৃতিক জন্মগ্রহণ নেতা হতে হবে না, কিন্তু আপনি ভাল দলের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বিকাশ করতে পারেন ...

পদ্ধতি ম্যানুয়াল একটি ব্যবসায়িক উদ্যোগের দৈনন্দিন কার্যক্রমের জন্য নির্দেশাবলী এবং দিকনির্দেশ প্রদান করে। প্রক্রিয়া ম্যানুয়াল পণ্য এবং পরিষেবার মধ্যে সামঞ্জস্য এবং মান নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য। একক উদ্যোক্তা থেকে ছোট উদ্যোগ বা বড় কর্পোরেশন থেকে প্রতিটি ব্যবসা আগ্রহ একটি পদ্ধতি থাকতে হবে ...

একটি সাংগঠনিক পর্যালোচনা আপনার ব্যবসায় ফাংশন, কর্মচারী গঠন, অপারেটিং প্রসেস বা এই একটি সংমিশ্রণ বিশ্লেষণ গঠিত হতে পারে। ছোট ব্যবসার মালিকদের জন্য, কার্যকর সাংগঠনিক পর্যালোচনাটিতে আপনার বিভাগগুলি বা কার্যক্ষেত্রগুলির গঠন এবং কর্মক্ষমতা পরীক্ষা এবং পর্যালোচনা করা হচ্ছে ...

অতিরিক্ত স্টাফিংয়ের গুরুত্বপূর্ণ সংস্থার একটি কোম্পানিকে হ্রাস করার ক্ষমতা রয়েছে এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের ফাঁক হওয়ার কারণে কর্মীদের আত্মসমর্পণ করতে পারে। যখন overstaffing চিহ্নিত করা হয়, একটি কার্যকর এবং পেশাদার পদ্ধতিতে পরিস্থিতির মোকাবেলা করা গুরুত্বপূর্ণ। Overstaffing কমানো পদক্ষেপ গ্রহণ একটি কোম্পানির optimizes ...

একটি দল নতুন দলের যোগদান দলের গতিবিদ্যা পরিবর্তন। আপনি যে দলটি পরিচালনা করেন তা হল বন্ধুদের খেলাধুলা বা কর্মীদের একটি গোষ্ঠী, নতুন দলের সদস্য বা দলের সদস্যের যোগসূত্রটি এমন কিছু যা আপনাকে যত্ন সহকারে পরিচালনা করা উচিত। সঠিকভাবে এই নতুন দলের সদস্যদের উপস্থাপনে প্রচেষ্টা স্থাপন করে, আপনি ...

কোম্পানী নিয়মিত কোম্পানির ব্যবসার জন্য যানবাহন ব্যবহার করে এমন কর্মীদের ব্যয় প্রদান করে, তবে এই অর্থের অর্থ প্রদানের অর্থ কর্মচারীদের মধ্যে পার্থক্য অর্থাত তারা ভাল ক্ষতিপূরণ পায় এবং যারা মনে করে তারা গাড়ী ভ্রমণে নিজেদের অর্থ ব্যয় করছে। স্বয়ংক্রিয় ভাতা উপর একটি পরিষ্কার কোম্পানী নীতি প্রতিরোধ করতে পারেন ...

এজেন্ডা একটি সভা প্রত্যাশা আকৃতি। একটি এজেন্ডা টেমপ্লেট ব্যবহার করে একটি পরিচালক এর সভা জন্য মানদণ্ড এবং একটি আনুষ্ঠানিক বিন্যাস প্রদান করে। মিটিংয়ের জন্য পরিকল্পনা একটি মসৃণ সভায় প্রয়োজনীয় পেশাদারি এবং প্রস্তুতি প্রদর্শন করে। সভায় একটি বা দুই দিন আগে আপনার এজেন্ডা বিতরণ করা আমন্ত্রকদের অনুমতি দেবে ...