প্ররোচক পরিকল্পনা মানে অগ্রিম পরিকল্পনার উদ্যোগ নেওয়া, গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টগুলি নির্ধারণ করা এবং সাফল্যের জন্য প্রস্তুত করা। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সক্রিয় পরিকল্পনা পরিকল্পনা বা বিভাগ দক্ষতা অনুকূল এবং খুব ব্যয়বহুল ঘটনা বিরুদ্ধে রক্ষা করে।
প্ররোচক পরিকল্পনা মূলসূত্র
প্ররোচক পরিকল্পনা প্রথম ধাপ ভবিষ্যতের চিন্তা করা হয়। একটি সক্রিয় পরিকল্পনা প্রক্রিয়া পাঁচটি মূল উপাদান ভবিষ্যদ্বাণী, প্রতিরোধ, পরিকল্পনা, অংশগ্রহণ এবং সঞ্চালন, আপনার ক্যারিয়ার খাদ্যাভ্যাস, একটি কোচিং এবং পরামর্শকারী সংস্থা অনুযায়ী। ভবিষ্যতের চাহিদা এবং ভবিষ্যতের হুমকিগুলি প্রত্যাশা করে, একজন ব্যক্তি বা ব্যবসাটি এমন একটি কৌশল বিকাশের জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত যা কার্য সম্পাদনকে সর্বোত্তম করে এবং সমস্যাগুলি প্রতিরোধ করে। সক্রিয় পরিকল্পনা একটি সহজ উদাহরণ কৌশলগত উদ্দেশ্য সঙ্গে সামঞ্জস্য প্রতিভা ফাঁক পূরণ করতে প্রস্তুত করা হয়।
প্ররোচক পরিকল্পনা প্রকার
প্ররোচক পরিকল্পনাটি পরিচালনার, রক্ষণাবেক্ষণ এবং জনসাধারণের সম্পর্ক সহ ব্যবসার বিভিন্ন স্বতন্ত্র উপাদানের অংশ। এগিয়ে যাওয়ার নীতিটি প্রয়োগকারী একজন সক্রিয় পরিচালক, তার সংস্থার বা বিভাগের প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করে এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি খুঁজে পান। প্রক্রিয়াকরণ রক্ষণাবেক্ষণ সরঞ্জাম ক্রম অবশেষে নিশ্চিত করে যে। বিপরীতে, প্রতিক্রিয়াশীল রক্ষণাবেক্ষণ কেবল যন্ত্রপাতি ভাঙার পরেই ঘটে। প্র্যাক্টিভ পিআর পরিকল্পনা একটি ব্র্যান্ডের ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি প্রচার করার জন্য বিনামূল্যে প্রচার তৈরি করার একটি ইচ্ছাকৃত কৌশল।
প্ররোচক উপকারিতা
প্রতিক্রিয়াশীল পরিকল্পনা স্বতন্ত্র এবং বাধ্যতামূলক সুবিধা আছে। বাহ্যিক পরিবেশের প্রতি প্রতিক্রিয়া হিসাবে বিরোধিতা করার জন্য এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনাটি তার ভবিষ্যতের আরও নিয়ন্ত্রণ নিতে সক্ষম। এই ধরনের পরিকল্পনা অত্যন্ত লাভজনক বিনিয়োগ এবং ক্রিয়াকলাপের পাশাপাশি ব্যয়বহুল সরঞ্জাম ব্যর্থতা বা ভুলগুলি এড়াতে সহায়তা করে। প্ররোচক পরিকল্পনা সবচেয়ে সুবিধাজনক পরিস্থিতিতে তাদের প্রস্তুত করার জন্য একটি ম্যানেজার তার সর্বশ্রেষ্ঠ সম্পদ লিভারেজ করতে পারবেন। এটি একটি কোম্পানী প্রাথমিক ব্যবসা কার্যক্রমের মধ্যে তার দক্ষতা অপ্টিমাইজ করার অনুমতি দেয়।
প্রতিক্রিয়াশীল কর্ম অভিপ্রায় এবং সমস্যা
একটি কোম্পানি পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হলে প্রতিক্রিয়াশীল কর্ম সাধারণত ফলাফল এবং জরুরী বা সংকট সাড়া আবশ্যক। একটি প্রস্তুত কৌশল সঙ্গে অভিনয় করার পরিবর্তে, প্রতিক্রিয়াশীল আচরণ প্রায়ই একটি উদীয়মান সমস্যা রয়েছে দ্রুত প্রচেষ্টা জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের অভাবের কারণে এটি মেরামত করার পরে কোনও সংস্থাকে খুব ব্যয়বহুল সরঞ্জামের প্রতিস্থাপন করতে পারে। একটি প্রতিক্রিয়াশীল পদ্ধতি পরিকল্পনা করার সময়কে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে, এটি খুব ব্যয়বহুল এবং রাস্তায় আরো বেশি সময় ব্যয়কারী সংকট ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করতে পারে।
