কিভাবে দুর্ঘটনা গণনা করা হয়?

Attrition খরচ

হিউম্যান ক্যাপিটালটি বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানগুলিতে একটি প্রয়োজনীয় এবং ব্যয়বহুল ব্যয়। উচ্চ টার্নওভার এছাড়াও উচ্চতর খরচ সমান করতে পারেন। এভাবে, ট্র্যাকিং এবং ঘাটতি মাত্রা গণনা কোনও সংস্থার জন্য কী কর্মক্ষমতা সূচক (কেপিআই) এর একটি অংশ হওয়া উচিত। মানুষের মূলধন টার্নওভারের খরচ (ঘর্ষণ) নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং উত্পাদনশীলতার ক্ষতির একটি ফাংশন।

Attrition গণনা

টার্নওভার ব্যবসার জন্য জীবনের একটি সত্য। চ্যালেঞ্জ একটি মেট্রিক সংজ্ঞায়িত করা হয় যা দুর্ঘটনা হার তুলনায় বিভাগ এবং শিল্প জুড়ে ব্যবহার করা যেতে পারে। ম্যাট্রিক্স তুলনা এবং উন্নতির জন্য হাইলাইট সুযোগ জন্য একটি ভিত্তি প্রদান। দুইটি ডেটা রয়েছে যা আপনাকে প্রয়োজন হবে: 1) প্রতিটি মাসে সময়মতো কর্মরত কর্মচারীদের সংখ্যা এবং 2) কোনও নির্দিষ্ট মাসে কর্মীদের গড় সংখ্যা। সাবেক অভ্যন্তরীণ মানব সম্পদ রিপোর্ট থেকে প্রাপ্ত তথ্য। পরের মাসে প্রতিটি মাসের শেষে গড় কর্মী গণনা গ্রহণ করে গণনা করা যেতে পারে।

সূত্র ও বাস্তব জীবন উদাহরণ

একবার আপনার সঠিক ডেটা থাকে, অনুভূতি গণনা করতে নীচের সূত্রটি ব্যবহার করুন:

Attrition = (কর্মীদের সংখ্যা / কর্মীদের গড় সংখ্যা নির্বাহের সময়কালের সময়) এক্স (12 / সময়ের মধ্যে মাস সংখ্যা)

উদাহরণস্বরূপ, যদি ছয়-মাস মেয়াদে চাকরি থেকে বেরিয়ে আসা কর্মচারীদের সংখ্যা ২0 হয় এবং একই ছয় মাসের সময়কালে কর্মীদের গড় সংখ্যা 500 হয় তবে গণনা হবে: (20/500) * (12 / 6) =.08। বার্ষিক লেনদেন হার 8 শতাংশ।