একটি কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা তার কর্মশালার দক্ষতা, দক্ষতা এবং কর্মক্ষমতা স্তরের এবং অন্যান্য কর্মীদের সদস্যদের বজায় রাখার, উন্নত এবং উন্নত করার জন্য একটি সংস্থার সাথে জড়িত সমান্তরাল ক্রিয়াকলাপ, উদ্যোগ এবং প্রোগ্রামগুলির সমগ্র ক্রমকে বোঝায়। একটি কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক পরিস্থিতি, সঙ্কট পরিস্থিতি এবং সামগ্রিক বৃদ্ধির পরিকল্পনাগুলির সাথে মানিয়ে নিতে পর্যাপ্ত তরল হতে হবে। মানব সম্পদ (এইচআর) বিভাগ বা দল একটি কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা বিকাশ এবং তার বাস্তবায়ন এবং সাফল্যের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত কাজ ও দায়িত্ব সম্পাদনের জন্য দায়ী।
এইচআর সংজ্ঞায়িত রোড মানচিত্র
এইচআর বিভাগ একটি কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা কৌশলগত blueprint এবং কার্যকর রাস্তা মানচিত্র devises। পরিকল্পনাটি সমস্ত প্রশিক্ষণ কর্মসূচী, কর্মশালার উন্নয়ন উদ্যোগ, অন্যান্য এইচআর-কেন্দ্রিক প্রক্রিয়াগুলিকে সুনির্দিষ্ট কর্পোরেট কৌশলগত উদ্দেশ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির সাথে সীমাহীন সারিবদ্ধকরণ নিশ্চিত করতে প্রয়োজনীয়। শীর্ষ ব্যবস্থাপনা পরিচালক এছাড়াও সাংগঠনিক দৃষ্টিভঙ্গি, বৃদ্ধি অভিক্ষেপ, বাজেট বরাদ্দ এবং কর্মচারী প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে অনেক প্রয়োজনীয় কী ইনপুট প্রদান।
প্রোগ্রাম
এইচআর টিম সদস্যগণ নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ কর্মসূচী প্রণয়নের জন্য কার্যকরী এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধানের সাথে সহযোগিতা এবং সমন্বয় সাধন করে, সময়সূচী সম্পর্কিত পদ্ধতি, প্রশিক্ষকদের পছন্দ এবং শিক্ষাবিদদের সিমহীন ক্রিয়াকলাপ নিশ্চিত করতে এবং কোনও কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা থেকে বেরিয়ে আসার জন্য আলোচনা করে। তারা প্রশিক্ষণের ডেলিভারি পদ্ধতি, প্রাসঙ্গিক প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামগুলির ব্যবহার এবং দূরবর্তী অবস্থান কর্মীদের বিশেষ চাহিদাগুলির জন্য অ্যাকাউন্টের সিদ্ধান্ত নেয়।
দক্ষতা উন্নতি
যেকোনো কর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনা সফল করার চাবিকাঠি হল দক্ষতার বিকাশের কর্মীদের ক্রমাগত প্রক্রিয়া নিশ্চিত করা এবং উদ্যমী কর্মীদের প্ল্যানটিতে কেনার নিশ্চিত করা। এইচআর একটি ধারালো শেখার মেজাজ অর্জন, প্রতিযোগিতামূলক থাকা, দলবদ্ধতা এবং শব্দ কাজ নীতিশাস্ত্র বিকাশ, এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য পূরণে সাহায্য সম্পর্কে কর্মচারীদের প্রেরণা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কর্মচারী এবং এইচআর দলগুলির মধ্যে তথ্যগুলির দ্বি-নির্দেশক প্রবাহকে উত্সাহিত করতে এবং সর্বদা কর্মচারীদের জড়িত রাখতে প্রতিক্রিয়া ফর্ম এবং প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন করা হয়।
বাহ্যিক দক্ষতা
শিল্প প্রতিষ্ঠানের সর্বোত্তম অনুশীলন এবং বহিরাগত জ্ঞান পুলে ট্যাপিংয়ের মাধ্যমে গৃহকর্মী উন্নয়ন পরিকল্পনাটির বারটি বাড়াতে সহায়তা করতে একটি প্রতিষ্ঠান যথেষ্ট পরিমাণে নমনীয় হতে পারে। এইচআর শিল্প-নেতৃস্থানীয় কাটিয়া প্রান্ত প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন পদ্ধতি এবং কাঠামো যা তার মূল কর্মচারী উন্নয়ন উদ্যোগ সম্পূরক করতে পারে। যখনই প্রয়োজন হয়, এইচআর টিম কর্মীদের কাছে সর্বজনীন সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ এবং বাজারের অন্তর্দৃষ্টি প্রদানের জন্য পরিচালনার পরামর্শদাতাদের, সুপরিচিত প্রশিক্ষণ পরিচালকদের এবং নেতৃত্বের কোচগুলির পরিষেবাগুলি সন্ধান করতে পারে।
পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য
সমস্ত প্রতিষ্ঠান তাদের কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনা মধ্যে পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য বুনা আছে। ম্যাট্রিক্স সব প্রোগ্রাম এবং উদ্যোগ সাফল্যের পরামিতি ট্র্যাক করতে প্রতিষ্ঠিত হয়। নতুন প্রযুক্তি দক্ষতা দ্রুত গ্রহণ, নতুন কর্মীদের দ্রুত প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষক এবং অভিজ্ঞ কর্মীদের কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্য উন্নতি নিশ্চিত করার প্রচেষ্টা। কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলির মূল লক্ষ্যগুলি স্থায়ী কর্মচারী কর্মক্ষমতা এবং সাংগঠনিক উত্পাদনশীলতা।
