আক্ষরিক শত শত স্ব-সাহায্য বই আপনাকে একটি সাক্ষাত্কার কিভাবে পেতে, চাকরিটি জমিয়ে এবং আপনার বেতন নিয়ে আলোচনা করে। যাইহোক, বইয়ের সংখ্যা যা পাঠকদের পরামর্শ দেয় যে তাদের কর্মজীবনে অগ্রগতি কীভাবে পরিচালকদের সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে কাজ করে এবং লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্যগুলি সাধারণ ক্যারিয়ার-ভিত্তিক ভলিউমগুলির তুলনায় ধীরে ধীরে চিহ্নিত করে। কর্মচারী উন্নয়ন একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের অংশ। কর্মী উন্নয়ন সুযোগ সুবিধা গ্রহণ আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তা আপনার কর্মজীবন jumpstart বা অগ্রিম সবচেয়ে কার্যকর এবং যুক্তিসঙ্গত পদ্ধতি প্রদান করে।
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কর্মীদের দক্ষতা, উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা পরিমাপ করতে সক্ষম। বড় সংস্থার জন্য, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমটি জটিল হতে পারে এবং কাজের বর্ণনা, কর্মক্ষমতা মান, সংশোধনমূলক পদক্ষেপ বা শৃঙ্খলাবদ্ধ প্রতিবেদন, প্রশংসা, অনানুষ্ঠানিক প্রতিক্রিয়া, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলির মতো বিভিন্ন উপাদানের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। কিছু কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি "কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা" (পিআইপি) হিসাবে উল্লেখ করা হয় যখন পরিকল্পনাটির জন্য পছন্দসই ফলাফল কর্মচারী কর্মক্ষমতা বা আচরণগত ঘাটতিগুলি উন্নত করা হয়।
কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনা
একজন কর্মচারীর কর্মজীবনের উন্নতির উদ্দেশ্যে তৈরি একজন কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনাটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সভার সময় প্রদত্ত অর্থের তুলনায় ভিন্ন প্রতিক্রিয়া ধারণ করে। যদিও কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন উপাদানগুলি কর্মচারী বিকাশের পরিকল্পনাটি নির্মাণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, তবে পরিকল্পনাটি সাধারণত সেই কর্মীর উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতের সাফল্য এবং বৃহত্তর দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যা উদ্যম, উদ্যোগ এবং কোম্পানির মধ্যে সফল হওয়ার আগ্রহ প্রদর্শন করে। কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলির অন্তর্ভুক্ত, সাধারণত SMART পদ্ধতি ব্যবহার করে সংজ্ঞায়িত। SMART লক্ষ্য কর্মচারী, তার ম্যানেজার বা উভয় দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে। তারা নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়মত লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
কর্ম পরিকল্পনা
কর্ম পরিকল্পনা সফল কর্মচারী উন্নয়নের জন্য কৌশল অংশ। একটি কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনা চিহ্নিত লক্ষ্য শুধুমাত্র কাগজে শব্দ নয়। তারা সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য প্রকৃত পদক্ষেপ এবং কার্যক্রম মধ্যে স্থানান্তর করা আবশ্যক। একটি কর্ম পরিকল্পনা পরিকল্পনা অনুসারে বিকাশের জন্য একজন কর্মচারীর প্রয়োজনীয় আদর্শ পদক্ষেপ এবং ক্রিয়াকলাপগুলি নির্ধারণ করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কর্মচারীর লক্ষ্য আগামী দুই বছরে বিভাগ পরিচালকের দায়িত্ব পালন করা হয় তবে কর্ম পরিকল্পনা আইটেমগুলিতে তার বর্তমান ভূমিকাতে উচ্চতর কর্মক্ষমতা বজায় রাখা, টিম প্রকল্পগুলি পরিচালনা করার জন্য স্বেচ্ছাসেবী দ্বারা নেতৃত্ব দক্ষতা প্রদর্শন করা, ভাল যোগাযোগ দক্ষতা বিকাশ এবং তার প্রতিভা ব্যবহার করা অন্যদের অনুপ্রেরণা। উপরন্তু, কর্মচারী সাইটে নেতৃত্বের প্রশিক্ষণের প্রশিক্ষণ নিতে এবং ব্যবসা, শিল্প এবং কাজের দক্ষতা সম্পর্কে আরও জানতে তার কিছু অবসর সময় ব্যবহার করতে হবে যা প্রচারের জন্য তার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে।
কর্ম পরিকল্পনা অনুসরণ করুন
একটি কর্ম পরিকল্পনা অনুসরণের পদ্ধতিটি অন্য ধরণের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতির অনুরূপ "উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালিত।" এমবিও এবং কর্মচারী উন্নয়ন কর্ম পরিকল্পনাগুলিতে কর্মচারী লক্ষ্য, সম্পদ এবং মাইলফলক চিহ্নিত করে। কর্মচারী উন্নয়নের পরিকল্পনার জন্য ফলোআপের প্রয়োজনীয়তাগুলির মধ্যে রয়েছে মাইলফলকগুলিতে পৌছানো সময়ের সাথে সাথে, কর্মচারীর লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস বজায় রাখা এবং অগ্রগতি পরিমাপ করা। পরিমাপ কর্ম পরিকল্পনাগুলির একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান কারণ প্ল্যানটির সমাপ্তি তারিখ অবশ্যই লক্ষ্য অর্জনের সাথে মিলে যায়। যুক্তিসঙ্গত অন্তর্বর্তী সময়ে কর্মচারী অগ্রগতির পরিমাপ নিশ্চিত করে কর্মচারী ট্র্যাক উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় এবং দৃঢ়ভাবে চূড়ান্ত কর্মজীবন লক্ষ্য উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
