ব্যবস্থাপনা

ব্যবসার সাথে যোগাযোগ করা একটি শক্তিশালী সাংগঠনিক সংস্কৃতির বিকাশের অনেক গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি। সংগঠনের সদস্যরা একে অপরের সাথে যোগাযোগ কিভাবে দ্বন্দ্ব এবং ভুল বোঝাবুঝি যোগ বা সংশোধন করতে পারেন। একে অপরের সাথে কথা বলার বাইরে, ব্যবসায়ের মধ্যে যোগাযোগ একটি বৃহত্তর উদ্দেশ্য প্রতিনিধিত্ব করে ...

একটি পারফরম্যান্স বন্ড, যা পেমেন্ট এবং পারফরম্যান্স বন্ড হিসাবেও পরিচিত এবং কখনও কখনও কেবল নিশ্চিতভাবে বন্ড হিসাবে পরিচিত, এটি একটি বিশেষ প্রকারের চুক্তি যা কোনও নির্মাণ প্রকল্প পরিচালনা করার জন্য একজন ঠিকাদার নিয়োগ করে। বন্ড প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হয় তা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে। এটা বীমা একটি ফর্ম নয়: ...

একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন কৌশল কর্মচারী সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করতে quantifiable তথ্য ব্যবহার করে। একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন কৌশল কর্মক্ষমতা গেজ করার জন্য আরো loosely সংজ্ঞায়িত কর্মক্ষমতা সূচক ব্যবহার করে। আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন সহজে বুঝতে সক্ষম তথ্য কিন্তু কর্মচারী সৃজনশীলতা মধ্যে ফ্যাক্টর না। ইনফরমেশন মূল্যায়ন ...

কর্মচারী একটি ভ্যাকুয়াম কাজ করে না। অনেক ব্যবসার মধ্যে, ম্যানেজার কাজের গুণমান নিরীক্ষণের জন্য সময়মত কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন পরিচালনা করতে চায়। পারফরম্যান্স মূল্যায়নগুলি একইভাবে পরিচালকদের এবং শ্রমিকদের জন্য চাপ সৃষ্টি করতে পারে, তবে আনুষ্ঠানিক পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠা প্রক্রিয়াটিকে বিনষ্ট করতে এবং ফলাফলগুলিকে আরও কার্যকর করতে সহায়তা করতে পারে। ...

লিডারশিপ সেমিনারগুলি একটি সংস্থার মধ্যে নেতৃত্ব ও পরিচালনা কৌশল উন্নত করার জন্য, সমস্ত দলের সদস্যদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য এবং সংস্থার আউটপুট বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে পরিচালকদের এবং সুপারভাইজারকে অস্ত্রোপচার করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। নেতৃত্ব সেমিনার বিভিন্ন দিক আবরণ পারে ...

প্রকল্প সমন্বয়কারী একটি উদ্যোগের বিভিন্ন দিক একসঙ্গে টান। তারা একটি প্রকল্পের সময়সূচী বিকাশ, সম্পদ বরাদ্দ, একটি প্রকল্পের অবস্থা অনুসরণ এবং পরিবর্তন আদেশ বাস্তবায়ন। একটি ভাল প্রকল্প সমন্বয়কারী সাফল্য বা ব্যর্থতার ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য হতে পারে। শিল্প উপর নির্ভর করে, ...

শিশু যত্ন কর্মীদের সভা প্রতিষ্ঠার সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা কর্মীদের উন্নতি ও বিকাশের পাশাপাশি কিভাবে শিশুদের প্রতিক্রিয়া জানানো হয় সেগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য সভায় অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে কর্মীদের নজর রাখুন।

বিভিন্ন কারণগুলি একটি ব্যবসা চয়ন করে যা অপারেশন গঠন গঠন dictates। সাধারণত, তার আকার বা তার ভৌগোলিক অবস্থান বা পণ্য বৈচিত্র্য ব্যবহার করার জন্য সবচেয়ে কার্যকর কাঠামো নির্ধারণ করে। একটি একক প্রোডাক্ট তৈরি করে এমন একটি একক ব্যবসায়ের মধ্যে একটি বিভক্তির তুলনায় অনেক ভিন্ন কাঠামো থাকবে ...

প্রকল্পের যুক্তিটি সম্ভবত একটি প্রকল্প প্রস্তাবের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। একটি প্রস্তাবের অন্যান্য অংশগুলি কীভাবে একটি প্রকল্প সম্পন্ন হবে তার বিস্তারিত বিবরণ নিয়ে নিজেদের উদ্বেগ প্রকাশ করে, তবে যুক্তিটি ব্যাখ্যা করে কেন প্রকল্পটি প্রথম স্থানে করা উচিত। আপনি একটি প্রকল্প pitching হয় বা একটি নিক্ষেপ করা হয় কিনা ...

সর্বাধিক কার্যকরী পরিবেশগুলি কর্তৃপক্ষের অনুক্রমের বৈশিষ্ট্য প্রদর্শন করে, উৎপাদন তত্ত্বাবধানের জন্য দায়বদ্ধতা, দায়িত্ব সমন্বয়, পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়ন এবং সাধারণভাবে নিশ্চিত করে যে জিনিসগুলি সম্পন্ন হয়। একটি collegial ব্যবস্থাপনা শৈলী তাদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক উন্নয়নশীল পরিচালকদের দ্বারা চিহ্নিত করা হয় ...

কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপন্সবিলিটি বা সিএসআর ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি আন্দোলন যা কর্পোরেশনের জন্য বড় নৈতিক ও সামাজিক ভূমিকা পালন করে। তাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মুনাফা সর্বাধিক লাভের জন্য পরিচালক সংস্থাগুলির কর্পোরেশনগুলির বোর্ড, এবং ফলস্বরূপ, সিএসআর এর সমর্থকদের মতে, তারা ঘন ঘন ব্যবহার বা অবহেলা করে ...

ব্যবসায় তথ্য প্রযুক্তি উভয় নিরাপত্তা ঝুঁকি এবং নৈতিক conundrums poses। তথ্য ব্যাংকের মধ্যে সংরক্ষিত ব্যক্তিগত তথ্য অপরাধমূলক উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে। কিছু যোগাযোগ সিস্টেমের নামহীনতা অনৈতিক আচরণ হতে পারে। তথ্য প্রযুক্তি সব খারাপ নয়; এটা যোগাযোগ করার জন্য অনেক নতুন উপায় এবং ...

উৎপাদন প্রক্রিয়ার অনেকগুলি কারণ রয়েছে যা তাদের সাফল্যকে প্রভাবিত করে এবং প্রতিটিতে বৈচিত্রের সম্ভাবনাটি প্রবর্তিত হয়। নির্দিষ্ট ধরণের বৈচিত্র্য যা তৈরি হচ্ছে তার উপর নির্ভর করে - উদাহরণস্বরূপ, একটি আঠালো এমন কোনও কারণে প্রভাবিত হয় যা কম্পিউটারকে প্রভাবিত করে। সাধারণভাবে, তবে, ...

একটি নির্মাণ সমাপ্তি বন্ড, বা সমাপ্তি বন্ড, একটি বিল্ডিং চুক্তি অংশ হিসাবে ব্যবহৃত অনেক নিশ্চিত বন্ড এক। একটি সম্পূরক বন্ড নিশ্চিত করে যে বাধ্যতাটি সংস্থার সাথে চুক্তি চুক্তিতে প্রকাশের মাধ্যমে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করে। কর্মক্ষমতা বন্ড বা পেমেন্ট বন্ডের মত, সমাপ্তি বন্ড রক্ষা ...

আপনার ব্যবসা প্রসারিত হয়ে ওঠে এবং আরো সফল হয়ে গেলে, তার কাগজ ফাইলিং সিস্টেম ক্লান্তিকর এবং অবাস্তব হতে পারে। এই কারণে অনেক কোম্পানি মালিক ডাটাবেস ব্যবহার করতে পছন্দ করে। যদিও ডাটাবেসগুলি আরও সহজে সংস্থানগুলি চালাতে সহায়তা করে তবে তারা ত্রুটিগুলি ছাড়াই না। একটি ডাটাবেস ডিজাইন ব্যয়বহুল হতে পারে এবং ...

তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি (আইসিটি) বিভিন্ন উপায়ে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রভাবিত করতে পারে। সকল কর্মীদের কাছে প্রচুর পরিমাণে তথ্য সরবরাহ করে, আইসিটি প্রতিষ্ঠানটিকে পরিবর্তন বা ব্যবসার সুযোগগুলি কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য সক্ষম করে। এটা দলগুলোর মধ্যে যোগাযোগ সমর্থন করে, তাদের সক্রিয় ...

কর্মী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা একজন পরিচালক এবং একজন কর্মীর জন্য কর্মচারী এর অর্জনগুলি উদযাপন এবং উন্নতির জন্য সুযোগ নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি আনুষ্ঠানিক চেকপয়েন্ট সরবরাহ করে। একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ইতিবাচক মন্তব্য লেখা কোনো ম্যানেজার জন্য একটি পরিতোষ, কারণ কর্মচারী ভাল করছেন এবং হিসাবে সম্পাদন করছে মানে ...

যে কোনও সময়ে বিভাগে কাজ করা কর্মীদের সংখ্যা গণনা করা সিদ্ধান্ত। এই সিদ্ধান্তটি বিজ্ঞতার সাথে করার জন্য একটি কোম্পানির মানব সম্পদ বিভাগ বেশ কয়েকটি পরিমাপ ব্যবহার করে। এই পরিমাপ কিছু সংখ্যাসূচক-ভিত্তিক এবং অন্যান্য গুণগত হয়। উভয় তাদের দিতে tandem মধ্যে কাজ ...

একটি লাইন গ্রাফ অতীত এবং ভবিষ্যতের প্রবণতা প্রকাশের ক্ষেত্রে উপকারী হতে পারে, তবে একটি বর্ণনামূলক সাক্ষাতকারের রিপোর্টে পরিমাণগত চার্টগুলি এমনভাবে কোনও গল্প বলার ক্ষমতা নেই। এই ধরনের প্রতিবেদনটি সরাসরি পরিস্থিতির সাথে জড়িত ব্যক্তির কাছ থেকে বর্তমান পরিস্থিতির একটি ব্যক্তিগত, গভীরতার ব্যাখ্যা দেয়। ...

সাংগঠনিক তত্ত্বটি মানুষের মধ্যে কীভাবে মিথস্ক্রিয়া করে তা ধারণা এবং গবেষণাগুলির একটি সেট। সাংগঠনিক তত্ত্বের মৌলিক বোঝার চাবিকাঠি যদি আপনি কোনও ব্যবসা চালাচ্ছেন তবে সম্ভবত আপনার কর্মী থাকবে। তারা একে অপরের চারপাশে কিভাবে কাজ করে, কিভাবে তারা আপনার সাথে কাজ নীতির বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ, ...

সংগঠনগুলির মতোই অর্ডার এবং সাধারণ বোঝার জন্য আইন দরকার, সংস্থার নীতিগুলির প্রয়োজন। প্রায়ই, যখন ব্যবসাগুলি ছোট শুরু হয়, তারা জিনিসগুলি আলগা করে এবং নিয়ম অনুসারে তৈরি করে। যাইহোক, একটি বিন্দু আসে যখন একটি প্রতিষ্ঠান তার সদস্যদের মধ্যে সমন্বয় প্রয়োজন এবং বৈধ সঙ্গে প্রদান করা প্রয়োজন ...

সাংগঠনিক সিস্টেমের চারটি প্রধান ধরন রয়েছে। কোন বিশেষ সংস্থার বা সংস্থার জন্য সর্বোত্তম কাজ করে তা নির্ধারণ করার জন্য অপারেশন, বৃদ্ধি সম্ভাব্য এবং জবাবদিহিতা সহ বেশ কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। এই কারণগুলি এবং আরো একটি সংস্থার চূড়ান্ত কাঠামো নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে।

কৌশল একটি অক্ষরহীন পটভূমি বিরুদ্ধে সঞ্চালিত হয় না কিন্তু তারা প্রয়োগ করা হবে, যা প্রতিষ্ঠানের বৈশিষ্ট্য অ্যাকাউন্ট গ্রহণ করা আবশ্যক। সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণ করা সম্ভব কি কর্ম সম্ভবপর এবং সবচেয়ে অনুকূল। একটি কৌশল বাস্তবায়ন সাংগঠনিক কাঠামোর গুরুত্ব ...