একটি পারফরম্যান্স পর্যালোচনা লিখতে ইতিবাচক জিনিস

সুচিপত্র:

Anonim

কর্মী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা একজন পরিচালক এবং একজন কর্মীর জন্য কর্মচারী এর অর্জনগুলি উদযাপন এবং উন্নতির জন্য সুযোগ নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি আনুষ্ঠানিক চেকপয়েন্ট সরবরাহ করে। একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ইতিবাচক মন্তব্য লেখা কোন পরিচালক জন্য একটি পরিতোষ, কারণ কর্মচারী ভাল কাজ এবং প্রত্যাশিত বা ভাল হিসাবে সম্পাদন করা হয়।

অন্যদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া

তার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা তার কর্মীদের সম্পর্কে অন্যান্য মানুষের প্রতিক্রিয়া লিখুন। কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা তারিখের কয়েক সপ্তাহ আগে, কর্মচারীকে তার কর্মক্ষমতা সম্পর্কে মন্তব্য করতে কর্মচারীর সাথে কাজ করে জিজ্ঞাসা করুন। কর্মচারীর মৌখিক ও লিখিত যোগাযোগ দক্ষতা, অনুরোধের প্রতি তার প্রতিক্রিয়া এবং তার কাজের গুণমান সম্পর্কে অন্যদের সাথে কাজ করার ক্ষমতা সম্পর্কে নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সম্পন্ন করার সময় আসে, কর্মচারী সম্পর্কে অন্যদের তৈরি ইতিবাচক মন্তব্য কিছু অন্তর্ভুক্ত করুন।

লক্ষ্য পূরণ

আপনি এবং আপনার কর্মচারী এই পর্যালোচনা সময়ের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, লক্ষ্য পর্যালোচনা করুন এবং কর্মচারী তাদের সম্পন্ন কিনা তা মূল্যায়ন করুন। কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ফর্ম, কর্মচারী সম্পন্ন লক্ষ্য তালিকা। লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মচারী যে কোনও বাধা এবং সেগুলি কীভাবে বাধা দেয় সেগুলি উল্লেখ করুন।

পর্যবেক্ষণ

কর্মচারী এর পেশাদার বৃদ্ধি এবং উন্নয়ন সম্পর্কে আপনার পর্যবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করুন। উদাহরণস্বরূপ, ঠিকানাগুলির উদাহরণ যখন কর্মচারী তার সহকর্মীদের জন্য একটি ভাল ভূমিকা মডেল হিসেবে কাজ করে এবং তার ইতিবাচক মনোভাব এবং নির্দিষ্ট সময়সীমাগুলির মধ্যে কাজটি সম্পন্ন করার তার ক্ষমতাটি লক্ষ্য করে। আপনার পর্যবেক্ষণগুলি কেবলমাত্র পরিপূরক কাজগুলিতে মনোনিবেশ করতে হবে না, তবে তার বিভাগ এবং সহকর্মীদের উপর তার প্রভাবও জুড়ে দেওয়া উচিত। আপনি প্রচারের জন্য কর্মচারী বিবেচনা করা হয়, তাহলে এটি বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ।

প্রস্তাবনা

আপনার কর্মচারীর কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মচারী জন্য আপনার সুপারিশ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। যদি সে কোনও প্রচারের জন্য প্রস্তুত থাকে, তাহলে একটি বাক্য বা দুটি লিখুন যা উচ্চ ব্যবস্থাপনাকে অন্য অবস্থানে উন্নীত করা উচিত তা বর্ণনা করে। একইভাবে, যদি আপনি কর্মচারীকে আরও উন্নত কাজ স্থির করার পরিকল্পনা করেন কারণ তিনি সফলভাবে নিম্ন-স্তরের প্রকল্প পরিচালনা করেছেন, তার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাতে আপনার সুপারিশটি নথিভুক্ত করুন।