নেতৃত্ব সেমিনার বিষয়

সুচিপত্র:

Anonim

লিডারশিপ সেমিনারগুলি একটি সংস্থার মধ্যে নেতৃত্ব ও পরিচালনা কৌশল উন্নত করার জন্য, সমস্ত দলের সদস্যদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য এবং সংস্থার আউটপুট বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে পরিচালকদের এবং সুপারভাইজারকে অস্ত্রোপচার করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। লিডারশিপ সেমিনারগুলি নেতৃত্বের বিভিন্ন দিককে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যার মধ্যে সময় ব্যবস্থাপনা, দলবদ্ধতা প্রেরণা এবং কর্মীদের মধ্যে বিশ্বাস এবং সততা বিকাশ সহ।

ম্যানেজমেন্ট বনাম। নেতৃত্ব

প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনাটি সংস্থার মিশন কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য সমন্বিত প্রক্রিয়া, নিয়ন্ত্রণ এবং দিক ব্যবহার করে। নেতৃত্ব তাদের কাজের ভূমিকা, কর্মীদের মধ্যে অনুপ্রেরণা আস্থা এবং উদ্যম দক্ষতা এবং সফলভাবে সঞ্চালন ক্ষমতায়ন ক্ষমতায়নের ক্ষমতা entails। সমস্ত পরিচালকেরা প্রাকৃতিক নেতাদের নয়, তাই পরিচালকের অবস্থানের ক্ষেত্রে নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করা সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য সঠিক দিকের একটি ধাপ।

উদাহরণের সাহায্যে পরিচালনা

কোর নেতৃত্ব দক্ষতা উন্নত করার জন্য কিছু সহজ নির্দেশিকা সুপারভাইজারি বা দলের নেতা অবস্থানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। একটি ভূমিকা মডেল হিসাবে উদাহরণ দ্বারা নেতৃস্থানীয় কর্মক্ষেত্রে সম্মান শ্রদ্ধা এবং আপনি তাদের ভূমিকা পাশাপাশি আপনার নিজের বুঝতে অন্য কর্মীদের প্রদর্শন করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়। নেতৃত্বের সেমিনারগুলি সাধারণত এই বিষয়ে কিছু বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করে, কারণ এটি সফল নেতৃত্বের জন্য অপরিহার্য।

সময় ব্যবস্থাপনা

সময় ব্যবস্থাপনা একটি অপরিহার্য ব্যবস্থাপনার দক্ষতা, বাস্তবিক সময়সীমা এবং লক্ষ্যমাত্রাগুলিতে পৌঁছানোর পদক্ষেপগুলির একটি সংগঠিত কাঠামোর সাথে সেট করা লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি প্রদর্শনের জন্য সুপারভাইজার এবং দলের নেতাদের প্রয়োজন। প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক এবং দলের নেতাদের কার্যকরী সময় পরিচালনার জন্য সফলতার সাথে সংস্থান সরবরাহ করে।

ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া শক্তি

যোগাযোগ সফল নেতৃত্বের একটি মূল উপাদান। কার্যকরী যোগাযোগ দক্ষতা নিশ্চিত করে যে নেতারা কর্মীদের বর্তমান ক্রিয়াকলাপ, প্রকল্প এবং লক্ষ্য সম্পর্কে অবগত রাখে। কর্মচারীদের নিয়মিত প্রতিক্রিয়া সঙ্গে পরিচালকদের সরবরাহ করতে হবে। যোগাযোগ দক্ষতা এবং সক্রিয় প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত বিষয় একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সামগ্রিক যোগাযোগ উন্নত।

নির্মাণ teamwork এবং ট্রাস্ট

টিমগুলি বিকাশের জন্য পরিচালকদের এবং সুপারভাইজারগুলিকে শেখান এবং ব্যক্তিদের সংগঠন থেকে প্রত্যাশিত মানগুলি সম্পাদন করতে সহায়তা করে আউটপুট উন্নত করুন এবং কাজ দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করা নিশ্চিত করুন। কাজের সহকর্মী ও পরিচালনার মধ্যে বিশ্বাস গড়ে তোলার নির্দিষ্ট কৌশলগুলির মধ্যে রয়েছে সুপারভাইজার ভূমিকা মডেলগুলি এবং কর্মীদের পাশাপাশি দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলিতে সক্রিয় অংশ নেওয়া। এই দক্ষতার সাথে পরিচালকদের দলগুলি একসাথে কাজ করে এবং কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করে এমন উত্পাদন করে।

ভাগ করা লক্ষ্য স্থাপন

গোলের সংস্থান এবং সাফল্য কোনও প্রকল্পের সাফল্যের জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ, এবং দলীয় নেতারা এই লক্ষ্যগুলির সেটিংস এবং সমাপ্তির মাধ্যমে তাদের দেখার জন্য দায়ী। সুপারভাইজার এবং ম্যানেজাররা এই প্রক্রিয়াটি কীভাবে তত্ত্বাবধান করবেন তা শিখতে হবে, যাতে মাইলস্টোনগুলি সেট করা হয় এবং কোনও প্রকল্পের সময় দলের সদস্যরা যথেষ্ট পরিমাণে যোগাযোগ করে। নিয়মিত বৈঠক এবং আপডেট অগ্রগতি এবং সফল সমাপ্তি নিশ্চিত করতে অপরিহার্য।