কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন

সুচিপত্র:

Anonim

কর্মচারী একটি ভ্যাকুয়াম কাজ করে না। অনেক ব্যবসার মধ্যে, ম্যানেজার কাজের গুণমান নিরীক্ষণের জন্য সময়মত কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন পরিচালনা করতে চায়। পারফরম্যান্স মূল্যায়নগুলি একইভাবে পরিচালকদের এবং শ্রমিকদের জন্য চাপ সৃষ্টি করতে পারে, তবে আনুষ্ঠানিক পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠা প্রক্রিয়াটিকে বিনষ্ট করতে এবং ফলাফলগুলিকে আরও কার্যকর করতে সহায়তা করতে পারে। পারফরম্যান্স মূল্যায়ন এবং কাজের গুণমানের উপর তাদের প্রভাবের উদ্দেশ্য বুঝতে পারলে দক্ষতা এবং কার্যকারিতা বৃদ্ধির জন্য আপনার কর্মক্ষেত্রে গঠন মূল্যায়নকে সহায়তা করতে পারে।

অন্য নামগুলো

পারফরম্যান্স মূল্যায়ন অন্যান্য নাম নিতে পারেন; একটি ব্যবসা কর্মচারী মূল্যায়ন, কর্মচারী মূল্যায়ন বা কর্মক্ষমতা রেটিং হিসাবে মূল্যায়ন পড়ুন। একই প্রক্রিয়া কর্মচারী কর্মক্ষমতা রিপোর্ট বা কর্মচারী পর্যালোচনা বলা যেতে পারে। সমস্ত কর্মী এর মানের কাজ শ্রেণীকরণ পড়ুন।

উদ্দেশ্য

নিয়োগকর্তারা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বাস্তবায়ন করতে চান হতে পারে অসংখ্য কারণ আছে। পর্যায়ক্রমিক পর্যালোচনার জন্য কর্মচারীদের সাথে বৈঠক মূল্যায়ন আনুষ্ঠানিকীকরণ করতে সহায়তা করে, তাই ম্যানেজার শক্তি সনাক্ত করতে পারে এবং দুর্বলতা মোকাবেলার কৌশলগুলি নির্ধারণ করতে পারে। এটি প্রচার এবং উত্থাপন বিবেচনা যখন কর্মচারী আচরণ পরিমাপ সাহায্য করে। কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা প্রমাণ আছে যেহেতু, কর্মচারী আপত্তিকর মনে যদি সংস্থা আরও উদ্দেশ্য তৈরি করতে সংস্থা সংস্থাগুলিকে আইনি সমস্যা এড়াতে সাহায্য করতে পারেন। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এছাড়াও জবাবদিহিতা বৃদ্ধি, কর্মচারী জানেন যে সুপারভাইজার তাদের কর্ম পর্যালোচনা করবে। ইতিবাচক মূল্যায়ন আশা উচ্চ পর্যায়ের কাজ করার জন্য কর্মীদের হিসাবে সংগ্রাম হিসাবে পর্যালোচনা, প্রেরণা বৃদ্ধি করতে পারেন।

উদ্বেগ

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একইভাবে পরিচালকদের এবং কর্মীদের জন্য উদ্বেগ হতে পারে। কর্মচারীগুলি হয়ত উদ্বেগ প্রকাশ করতে পারে যে পরিচালকরা তাদের কাজের কার্যকারিতাটি যথাযথভাবে মূল্যায়ন করবে, নেতিবাচক রেটিংগুলি এবং মন্তব্যগুলি উত্থাপন বা প্রচারগুলি গ্রহণ করা থেকে আটকাতে মন্তব্য দেবে। পরিচালকদের উন্নতির জন্য এলাকাগুলিকে ইঙ্গিত করতে অস্বস্তিকর মনে হতে পারে, ভয়ঙ্কর মূল্যায়নের ফলে শত্রুতা বা শীতলতা দেখা দেবে।

উপাদানগুলোও

কাজের গুণমান উপর পারফরম্যান্স মূল্যায়ন একাধিক কারণ জড়িত। কর্মীদের তাদের কর্তব্য, যোগ্যতা, সঠিকতা এবং পুঙ্খানুপুঙ্খতা জ্ঞান রেট করা যেতে পারে। কর্মচারী রিভিউ অন্তর্ভুক্ত অন্যান্য বৈশিষ্ট্য সহযোগিতা, সহযোগী ক্ষমতা, দক্ষতা এবং নমনীয়তা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা, নির্ভরযোগ্যতা এবং পরিষেবার জন্য অনুরোধের প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন করা যেতে পারে যে অন্যান্য এলাকায়। পরিচালকরা "চমৎকার," "গড়," বা "অগ্রহণযোগ্য" চিহ্নিত বাক্সগুলি যাচাই করে গুণমানের এই বৈশিষ্ট্যগুলি মূল্যায়ন করার ফর্মগুলি সম্পূর্ণ করতে পারে। তারা রেটিং উপর বিস্তৃত মন্তব্য যোগ করতে পছন্দ হতে পারে।

পরামর্শ

কর্মীদের পর্যালোচনা করার সময় পর্যাপ্ত নোটিশ সহ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কার্যকারিতা বৃদ্ধি করুন, পর্যালোচনাগুলি কীভাবে পরিচালিত হবে এবং কোন কারণগুলি মূল্যায়ন করা হবে। ম্যানেজারদের কর্মচারীদের মধ্যে তুলনা করা এড়ানো উচিত। ব্যক্তিগত মতামত এড়ানো বা কম-আদর্শ পর্যালোচনাগুলির জন্য ক্ষমাপ্রার্থী দ্বারা মূল্যায়ন পেশাদার রাখুন; কাজের মানের জন্য ন্যায্য র্যাঙ্কিং নির্ধারণ করা মানে কর্মচারীরা তাদের অর্জন করেছে, তাই পরিচালকগণ নেতিবাচক মূল্যায়নের জন্য অজুহাত তৈরি করতে হবে না। নির্দিষ্ট উদাহরণ সহ Bolster মূল্যায়ন, ঘটনা, তারিখ এবং কর্মীদের জড়িত সহ, রিভিউ দিতে বৈধতা যোগ করা।