সংগঠনগুলির মতোই অর্ডার এবং সাধারণ বোঝার জন্য আইন দরকার, সংস্থার নীতিগুলির প্রয়োজন। প্রায়ই, যখন ব্যবসাগুলি ছোট শুরু হয়, তারা জিনিসগুলি আলগা করে এবং নিয়ম অনুসারে তৈরি করে। যাইহোক, এমন একটি বিষয় আসে যখন কোন সংস্থাকে তার সদস্যদের মধ্যে সমন্বয় করার প্রয়োজন হয় এবং আইনি সুরক্ষা প্রদান করে। এটা যখন এটি নীতিনির্ধারক সক্রিয়।
এমপ্লয়িজ
প্রত্যেকের বিভিন্ন পদ্ধতি এবং শৈলী আছে। এমনকি জনগণের সেরা দল, তাদের সংগঠনের ভাল কাজের জন্য অভিনয়, নিজেদের সমন্বয় ছাড়া একে অপরের বিরুদ্ধে উত্তেজিত হবে। এ কারণে ব্যবসায় নেতাদের নিয়ম বিকাশ করতে হবে। ধারাবাহিকতা, ন্যায্যতা এবং রেফারেন্স পয়েন্টগুলি বিকাশের জন্য, নেতারা লিখিত নীতিগুলিতে নিয়ম ও নির্দেশিকাগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে প্রয়োগ করে। যদিও তারা মাঝে মাঝে দ্বন্দ্ব বা উত্থান থেকে সমস্যাগুলি সরাতে পারে না, নীতিগুলি অতীতে অনেকগুলি সমস্যা রাখে এবং ভবিষ্যতের বিষয়ে হ্যান্ডেল করতে সহায়তা করার জন্য নির্দেশিকা দেয়।
গ্রাহকরা
অনিশ্চিতভাবে, গ্রাহক এবং ক্লায়েন্ট একটি ব্যবসা নিজেই পরিচালিত উপায় নিয়ে সমস্যা নিতে হবে। সমস্যা ফেরত দিতে অস্বীকার করতে পারে, পৃষ্ঠপোষকদের খাবার ভাগ করতে বা যাত্রীদের নির্দেশাবলী মেনে চলতে অনুমতি দেয় না। অবশ্যই, কোম্পানি সবসময় গ্রাহক খুশি করতে বাঁক না। নীতি সহজে আসে যখন যে। লিখিত, কোডায়িত নীতিগুলি গ্রাহকদের এবং ক্লায়েন্টদের দেখায় যে কোনও কোম্পানির অবস্থান বা কর্মগুলি নির্বিচারে না এবং তারা সমস্ত পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করা হয়। এটি হতাশা হ্রাস করতে পারে এবং অসন্তুষ্ট গ্রাহকদের সাথে কাজ করে এমন কর্মীদের সমর্থন করে।
আইনগত
নীতি আইনি কর্ম বিরুদ্ধে গুরুত্বপূর্ণ সুরক্ষা সঙ্গে ব্যবসা প্রদান। উদাহরণস্বরূপ, মানব সম্পদ নীতিগুলি কর্মচারীদের অনুসরণ করতে এবং তাদের উপেক্ষা করার জন্য ফলাফলগুলি অবশ্যই প্রতিষ্ঠা করতে পারে। সুতরাং, যখন কোন সংস্থাটি কোনও কর্মচারীকে অপমানের জন্য বন্ধ করে দিতে পারে, তাহলে এটি ভুলভাবে বাতিল বা বৈষম্যমূলক মামলায়ে নিজেকে রক্ষা করতে হলে এটি বাতিল করার নীতিগুলি নির্দেশ করতে পারে। উপরন্তু, যখন কেউ কোনও পরিষেবা সরবরাহ করতে অস্বীকার করে অথবা কোনও গ্রাহক বা সম্প্রদায়ের অনুরোধটি মেনে চলার জন্য কোনও মামলা দায়ের করে, তখন ব্যবসাটি দেখাতে পারে যে তার সিদ্ধান্তগুলি অনিয়মিত বা কোন কারণ ছাড়াই নয়, তবে এটির পরিচালনা ও আচরণের মানগুলির উপর ভিত্তি করে। আদালতগুলি কীভাবে সংগঠনগুলি পরিচালনা করে মূল্যায়ন করে গুরুত্ব সহকারে নীতিগুলি গ্রহণ করে।
পরিচালকের
যখন নতুন এবং অপ্রত্যাশিত কিছু উদ্ভূত হয়, তখন নীতিগুলি পরিচালনা করতে কীভাবে নির্দেশিকা সরবরাহ করতে পারে। এমনকি যদি কোনও নীতি সম্পূর্ণরূপে সমস্যাটির সমাধান না করে তবে এটি রেফারেন্সের একটি ভাল বিন্দু সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানির কোনও কোম্পানীর কোম্পানির সময় অবৈধ পদার্থ ব্যবহার নিষিদ্ধ করার নীতি থাকে, তাহলে নীতিমালার লিপিবদ্ধ ওষুধের অপব্যবহারকারী কর্মচারীর সাথে কীভাবে মোকাবিলা করা যায় তা নির্ধারণের জন্য নীতিটি কার্যকর হতে পারে। একজন ম্যানেজার হয়তো বলবেন যে কোম্পানি অবৈধ পদার্থ ব্যবহারকে সহ্য করে না কারণ এটি নির্ধারিত ও আইনি ব্যবহারের বাইরে একটি পদার্থ ব্যবহার করে সমস্যাযুক্ত।এটি একটি বিদ্যমান নীতি পরিবর্তন বা প্রেসক্রিপশন ড্রাগ অপব্যবহার মোকাবেলার একটি নতুন নীতি হতে পারে।
