যে কোনও সময়ে বিভাগে কাজ করা কর্মীদের সংখ্যা গণনা করা সিদ্ধান্ত। এই সিদ্ধান্তটি বিজ্ঞতার সাথে করার জন্য একটি কোম্পানির মানব সম্পদ বিভাগ বেশ কয়েকটি পরিমাপ ব্যবহার করে। এই পরিমাপ কিছু সংখ্যাসূচক-ভিত্তিক এবং অন্যান্য গুণগত হয়। উভয় কোম্পানির চাহিদা সম্পূর্ণ ছবি কর্মীদের জন্য দায়ী যারা ট্যান্ডেম কাজ।
পরিমাণগত পরিমাপ
পরিমাণগত, বা সংখ্যাসূচক, ব্যবস্থা একটি উপযুক্ত yardstick প্রদান করে যার মাধ্যমে যথাযথ সংখ্যক শ্রমিক নিয়োগ করা হয়।একটি উদাহরণ একটি অনুপাত-ভিত্তিক সিস্টেম যেখানে ব্যবস্থাপনা স্টাফিং স্তর নির্ধারণ করতে একটি শীর্ষ-ডাউন বা নীচে-ভিত্তিক পদ্ধতি ব্যবহার করে। এই ক্ষেত্রে, পরিচালকরা নির্ধারণ করেন যে প্রতিটি সুপারভাইজারের জন্য বিভাগকে প্রয়োজনীয় কাজগুলি সম্পন্ন করতে 15 শ্রমিকের প্রয়োজন হবে।
গুণগত মান
স্টাফিং এছাড়াও একটি গুণগত সিদ্ধান্ত, সাধারণত মাইক্রো স্তরে পরিচালিত হয়। যদিও প্রত্যেক কর্মচারীর সাথে অপরিচিত একজন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক এই রায় কল করতে পারে না, একজন সুপারভাইজার তার মূল্যায়ন করতে পারে যে তার সেরা কর্মী ফোন প্রশ্নগুলি এবং ডেটা এন্ট্রি পরিচালনা করতে সক্ষম। সুতরাং, অভ্যন্তরীণ প্রচার সম্পর্কিত কর্মীদের সিদ্ধান্ত প্রায় সবসময় গুণগত মানের পরিমাপ, কাজের নৈতিক এবং কীভাবে ব্যবহার করে তৈরি হয়। কারণ গুণগত পরিমাপ ব্যবস্থাপকের মধ্যে ফাঁক নির্ধারণ করে তবে সমস্যাটির কোনও সুযোগ দেয় না, কারণ গুণগত এবং পরিমাণগত পরিমাপ উভয়ই প্রয়োজনীয়।
পূর্বাভাস ব্যবস্থা
কর্মীদের সংখ্যা নির্ধারণের জন্য কর্মীদের সংখ্যা পূর্বাভাসের জন্য পরিসংখ্যান পূর্বাভাস ব্যবহার করে। উদাহরণগুলি অতীতের বিক্রয় ডেটাতে প্রতিফলিত চাহিদার হিসাব এবং মাসের বর্তমান উপার্জন পর্যালোচনা করে অন্তর্ভুক্ত করে। স্টাফিং ব্যবস্থাপনা এছাড়াও নির্দিষ্ট বিভাগের চাহিদা পর্যালোচনা। শিল্পের বিবর্তনের উপর ভিত্তি করে কিছু বিভাগ সঙ্কুচিত হবে, অন্যকে আরও শ্রমিকের প্রয়োজন হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থার প্রযুক্তিগত উন্নতির জন্য ধন্যবাদ ডেটা এন্ট্রি কর্মীদের ভাড়া দিতে হবে তবে তার গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগে আরো বিশ্লেষক নিয়োগ করতে হবে।
বিবেচ্য বিষয়
কখনও কখনও, কোন পরিমাপ কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন যে অপ্রত্যাশিত ঘটনা জন্য সংস্থান পর্যাপ্তরূপে প্রস্তুত করে। উদাহরণস্বরূপ, যখন সুনামি এশিয়ায় একটি শহরকে ধ্বংস করে দেয়, তখন হোটেলের সমস্যাগুলি প্রায় অবিলম্বে ধ্বংস করে দেয়। কখনও কখনও চাহিদা একটি স্পাইক একটি দুর্ভাগ্যজনক ঘটনা, যেমন একটি সুপরিচিত সেলিব্রিটি কোম্পানী দ্বারা বিক্রি একটি টি শার্ট দ্বারা সৃষ্ট হয়। অনিশ্চয়তা বা অস্থিরতা ঘটলে, কিছু ব্যবসা দীর্ঘমেয়াদী কর্মীদের অভিক্ষেপ উপেক্ষা করে এবং স্বল্পমেয়াদী, ঠিকাদার ভিত্তিতে ভিত্তিতে ভাড়া দেয়।
