ব্যবস্থাপনা
সফল সাংগঠনিক পরিবর্তন কার্যকর পরিবর্তন প্রক্রিয়ার ব্যবহার প্রয়োজন। যোগাযোগ এমন প্রক্রিয়াগুলির একটি মূল উপাদান কারণ সাংগঠনিক পরিবর্তন কর্মীদের আচরণ পরিবর্তন করার উপর নির্ভর করে। লেখক ইউব্যাঙ্কস, মার্শাল ও ওডিসকোল ব্যাখ্যা করেছেন তাদের নিবন্ধে, "ওডি অনুশীলনকারীদের জন্য একটি প্রতিযোগিতা মডেল"।
অফিস যোগাযোগ প্রধানত ইলেকট্রনিক মেইল এবং ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং দ্বারা চালিত হতে পারে, তবে প্রায় প্রতিটি অফিসে এখনও প্রচুর পরিমাণে কাগজের কাজ গ্রহণ করে এবং প্রক্রিয়া করে। প্রকৃতপক্ষে, মার্কিন এনভায়রনমেন্টাল সুরক্ষা সংস্থা অনুসারে, গড় অফিস কর্মী প্রতি বছর প্রায় 10,000 শীট কাগজ পরিচালনা করে ...
কোম্পানি তাদের অভ্যন্তরীণ পদ্ধতি অনুসরণ করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করার জন্য দুটি ধরনের অডিট ব্যবহার করে: পরিচালনামূলক এবং আর্থিক। হাউসকিপিং শিল্পে, অপারেটিং অডিট নিশ্চিত করে যে কক্ষ ও সুবিধা পরিষ্কার করার নিয়মগুলি অনুসরণ করা হয়। নিরাপত্তা সতর্কতা এছাড়াও পরীক্ষা করা উচিত যে কর্মীদের ...
কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, প্রায়শই পরিমাণগত লক্ষ্যগুলি যা একটি ব্যবসা তার অগ্রগতি মূল্যায়ন করার জন্য বেঞ্চমার্ক হিসাবে ব্যবহার করে। যখন আপনি লক্ষ্য অর্জনের দিকে কাজ শুরু করেন তখন কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি বাস্তবায়ন শুরু হয় না, বরং আপনার লক্ষ্যগুলি প্রথমে সংজ্ঞায়িত করে এবং আপনার সাফল্যের হিসাব দেওয়ার জন্য একটি প্রক্রিয়া সেট করে।
কাজের দুনিয়া এবং ব্যক্তিগত জীবন উভয় ক্ষেত্রে, লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের ক্ষেত্রে সময় ব্যবস্থাপনা একটি বড় ভূমিকা পালন করে। সময় ব্যবস্থাপনা অপরিহার্যভাবে একটি প্রাকৃতিক দক্ষতা নয়; সময় ব্যবস্থাপনা জন্য গ্রুপ কার্যক্রম কার্যকর সময় বহন প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা ব্যক্তিদের প্রদান ...
বেশিরভাগ সংস্থা বছরে অন্তত একবার একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা দেয় যা একজন কর্মচারী কী ভাল করছে তা স্পষ্ট করে এবং কী উন্নতি করতে হবে। যদিও একজন কর্মীকে বলা যায় যে তার কর্মক্ষমতা সমান নয়, আপনার শব্দগুলি সাবধানে নির্বাচন করে বিল্ডিং ছাড়া সমস্যাযুক্ত আচরণ পরিবর্তন করতে সহায়তা করতে পারে ...
চার পরিচালনার নীতিগুলি (পরিকল্পনা, সংগঠিত, সরাসরি, নিয়ন্ত্রণ), ব্যবসায় বা পরিচালনার নিয়ন্ত্রণ অবশ্যই আপনার প্রতিষ্ঠানকে অবশ্যই রাখে। কন্ট্রোলগুলি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটিকে কৌশলগত লক্ষ্যগুলিতে মনোনিবেশ করে এবং আর্থিক, কার্যক্ষম এবং নিরাপত্তা সীমাবদ্ধতার মধ্যে পরিচালনা করে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি ক্রমাগত লুপ প্রদান করে। যাও ...
ব্যবসা নতুন স্বেচ্ছাসেবী নিয়োগের হয় স্বেচ্ছাসেবকদের প্রতিষ্ঠান স্বেচ্ছাসেবকদের গ্রহণ সম্পর্কে গুরুতর হওয়া উচিত। এক জিনিস, আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের কাজ পেতে স্বেচ্ছাসেবকদের উপর নির্ভর করে। আপনি যদি অযোগ্য বা অবিশ্বস্ত স্বেচ্ছাসেবকদের গ্রহণ করেন তবে আপনি আপনার গোষ্ঠীর লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে পারবেন না। জন্য ...
ইন্টিগ্রেটেড সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট SCM এ একটি এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা পদ্ধতির বোঝায়। একটি ব্যবসা সংস্থার মধ্যে একাধিক সিস্টেম থাকার পরিবর্তে কেন্দ্রীভূত সিস্টেমের মাধ্যমে সমস্ত সরবরাহকারীর সাথে সম্পর্কগুলি সরবরাহ করে এবং সমস্ত বিতরণ এবং সরবরাহ ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে। মনোনিবেশ করা ...
যেহেতু যেকোনো সংস্থায় প্রতিদিনের যেকোনো কাজ কাজের দলগুলি বা দলগুলি দ্বারা সম্পন্ন করা হয়, তাই দলের সদস্যদের পক্ষে অত্যন্ত কার্যকরী ইউনিট হিসাবে কাজ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি কেবল তখনই ঘটে যখন দলের সদস্যদের ভাল সম্পর্ক এবং দৃঢ় বিশ্বাস থাকে যে, একসাথে কাজ করে, দলটি সর্বদা একজন ব্যক্তির আউট-আউট করবে। ...
একটি হিস্টোগ্রাম একটি বার গ্রাফ যা একটি ফ্রিকোয়েন্সি বিতরণের প্রতিনিধিত্ব করে - পুনরাবৃত্তি ঘটনার প্রতিটি সম্ভাব্য ফলাফল কত ঘন ঘন ঘটে তা দেখানোর জন্য সংগঠিত। একটি জনশক্তি হিস্টোগ্রাম দেখাতে পারে যে সময়ের সাথে কাজ করার জন্য কতজন লোক বা ঘন্টার প্রয়োজন আছে, তাই আপনি প্রকল্পের প্রতিটি পর্যায়ে কর্মীদের সঠিক সংখ্যা নির্ধারণ করতে পারেন।
একটি ওয়ার্কফ্লো চার্ট একটি চিত্র যা একটি প্রক্রিয়া বা ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধান পদক্ষেপগুলি প্রদর্শন করে। ওয়ার্কফ্লো চার্টগুলি আপনাকে বিভিন্ন পদক্ষেপ এবং কাজের ফাংশনগুলির মধ্যে বড় ছবি এবং সম্পর্কগুলি বুঝতে, প্রক্রিয়াটির জটিল পর্যায়ে বা ব্যবসার একক সনাক্ত করতে এবং সমস্যার ক্ষেত্র সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে। বিশেষ ...
সাংগঠনিক উন্নয়ন এবং পরিকল্পনা একটি সংস্থার বর্তমান অবস্থা, যেখানে এটি যেতে চান এবং এটি সেই বিন্দুতে কীভাবে পৌঁছাতে হবে তা নির্ধারণ করার প্রক্রিয়া। এই প্রক্রিয়াটি সংগঠনের এবং তার সংস্কৃতির কিছু কঠিন বিশ্লেষণ নেয় এবং প্লাসের সর্বদা পরিবর্তন বিদ্যমান থাকে। এর উপাদান ...
হোমল্যান্ড সিকিউরিটি বিভাগের একটি বিভাগ, মার্কিন কাস্টমস এবং বর্ডার সুরক্ষা, সন্ত্রাসবাদ, অথবা সি-টিপিএটি-এর বিরুদ্ধে কাস্টমস-ট্রেড পার্টনারশিপ পরিচালনা করে। সি-টিপিএটি প্রোগ্রামের উদ্দেশ্য হচ্ছে সন্ত্রাসীদের বা তাদের প্রতিরোধে তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলে পর্যাপ্ত নিরাপত্তা ব্যবস্থা রয়েছে কিনা তা যাচাই করা ...
একটি কোম্পানির নীতি এবং পদ্ধতি নথি দক্ষতা, সামঞ্জস্য এবং স্পষ্ট যোগাযোগ বজায় রাখার একটি মূল উপাদান। কিছু কোম্পানি বিভিন্ন পদ্ধতির জন্য পৃথক নথি তৈরি করতে পছন্দ করে, অন্যরা প্রতিটি নীতি এবং পদ্ধতিগুলিকে এক ম্যানুয়ালে সংগ্রহ করে যা তারা প্রতিটি কর্মচারীকে উপস্থিত করে। তথ্যসমৃদ্ধ ...
একটি SWOT বিশ্লেষণ তাদের যোগাযোগ প্রোগ্রাম শক্তিশালী করার জন্য খুঁজছেন ব্যবসার জন্য সবচেয়ে কার্যকর সরঞ্জাম হতে পারে। এই সুপরিচিত বিপণন অনুশীলনটি আপনার কোম্পানিকে প্রভাবিত করে এমন শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলির উপর দৃষ্টি আকর্ষন করার একটি কার্যকর উপায়। আপনি কি চ্যালেঞ্জ জানাচ্ছেন এবং ...
উইসকনসিনের ব্যবসায়িক প্রাক্তন শিক্ষার্থীর মতে, হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের প্রাক্তন ডিন রবার্ট কেন্ট বলেন, "ব্যবসায়ে যোগাযোগ সবকিছুই হয়।" ব্যবসায়গুলি প্রতিটি পর্যায়ে মানুষের তৈরি হয়। কর্মচারী ফোন, গ্রাহক এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক সম্পর্কের উত্তর দিচ্ছে সবই ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ...
একটি কৌশলগত দিকটি কেন্দ্রীয় বাহিনীকে অন্তর্ভুক্ত করে যা আপনার উদ্দেশ্যকে তার উদ্দেশ্যগুলির দিকে চালিত করে। আপনার দৃষ্টি, মিশন, কৌশল, কৌশল এবং মূল মূল্যগুলি সমস্ত একটি কৌশলগত দিক প্রতিষ্ঠায় অবদান রাখে। একটি কার্যকর ব্যবসা নেতা উৎপন্ন কৌশলগত দিক উপাদানগুলি বোঝায় ...
ব্যবস্থাপনাগত কার্যকারিতা একটি নেতা এর পছন্দসই ফলাফল অর্জন করার ক্ষমতা। অন্যদের নির্দেশনা ও নির্দেশনা দেওয়ার ক্ষেত্রে তিনি তার দক্ষতা ও দক্ষতা কতটা ভালভাবে প্রয়োগ করেন, তা তিনি সেই ফলাফলগুলোর সঙ্গে সফলভাবে মোকাবিলা করতে পারেন কিনা তা নির্ধারণ করে। তিনি যদি পারেন, তার অর্জন সংগঠন প্রতিদ্বন্দ্বী বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত লাভ সাহায্য করার জন্য প্রস্তুত হয় ...
তথ্য প্রযুক্তি প্রতিটি অগ্রগতি অন্তত একটি নৈতিক quandary দ্বারা সংসর্গী হয়। ফেসবুক থেকে ইমেইল আপডেটের জন্য, কম্পিউটার ব্যবহারকারীরা নৈতিকতা এবং সরবরাহকারীদের দ্বারা লাভজনক লাভের মধ্যে সূক্ষ্ম ভারসাম্য সম্পর্কে অবগত। সফটওয়্যার ডেভেলপার, ব্যবসায় এবং ব্যক্তিদের অবশ্যই ব্যবহারের অধিকার এবং ভুল সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে ...
কর্পোরেট ফাইনান্স ম্যানেজারদের ক্ষুদ্র আর্থিক সংস্থানগুলি কীভাবে প্রয়োগ করা যায় সে বিষয়ে সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পরিচালকের অর্থনীতিতে পরিসংখ্যানগত এবং গাণিতিক মডেলিং ব্যবহার করা হয়। এটির সবচেয়ে সাধারণ আবেদন হল মূলধন বাজেট যেখানে কর্পোরেট নির্বাহীগুলিকে আর্থিক সংস্থানগুলি কীভাবে বরাদ্দ করা যায় সে সম্পর্কে জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে হবে ...
ইন্টারন্যাশনাল অর্গানাইজেশন ফর স্ট্যান্ডার্ডিকেশন (আইএসও) কর্তৃক জারি করা নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করার সময় একটি সংস্থা আইএসও সম্মত হয়। সাধারণত, এই নির্দেশিকা সম্মতি একটি সার্টিফিকেট সঙ্গে আনুষ্ঠানিক হয়ে, বলা হয় আইএসও সার্টিফিকেশন। আইএসও 9001: ২008 নামে আইএসও থেকে স্ট্যান্ডার্ডগুলির সর্বাধিক গ্রহণযোগ্য সেট, একটি মান বর্ণনা করে ...
একটি "স্টেকহোল্ডার" এর বিস্তৃত সংজ্ঞা কোনও গোষ্ঠী বা প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপগুলির দ্বারা প্রভাবিত বা প্রভাবিত হতে পারে। কর্পোরেশন এবং নন-লাভগুলি একইভাবে স্টেকহোল্ডারদের কাছে মনোযোগ আকর্ষণ করে, যার মনোভাব এবং আচরণগুলি একটি কোম্পানির সফলতা বা ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য হতে পারে ...
কর্মচারীদের সাথে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ গুরুত্বপূর্ণ হলেও ব্যবসায়িক মালিক এবং পরিচালকদের বহিরাগত যোগাযোগ উপেক্ষা করতে পারে না। এটি আপনার কোম্পানির বাইরে থাকা সকলের সাথে জড়িত - মিডিয়া, বর্তমান ক্লায়েন্ট, সম্ভাব্য গ্রাহক, সরকারী সংস্থা, বিনিয়োগকারী, ব্যাংক, খুচরা বিক্রেতা, সরবরাহকারী এবং বিতরণকারী। ...
