একটি SWOT বিশ্লেষণ তাদের যোগাযোগ প্রোগ্রাম শক্তিশালী করার জন্য খুঁজছেন ব্যবসার জন্য সবচেয়ে কার্যকর সরঞ্জাম হতে পারে। এই সুপরিচিত বিপণন অনুশীলনটি আপনার কোম্পানিকে প্রভাবিত করে এমন শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলির উপর দৃষ্টি আকর্ষন করার একটি কার্যকর উপায়। আপনার মুখোমুখি হওয়া কোন চ্যালেঞ্জগুলি এবং আপনার কাছে কোন সংস্থানগুলির মুখোমুখি হতে হবে তা জানার মাধ্যমে আপনাকে আরো কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করার জন্য আরও ভাল কৌশল তৈরি করতে সহায়তা করবে।
উদ্দেশ্য
কোম্পানির নেতাদের পক্ষে তাদের ব্যবসার সবচেয়ে ভাল এবং খারাপ অংশগুলি নির্দেশ করা সহজ নয়। মানসিক সংযুক্তি এবং জ্ঞান যা নির্দিষ্ট অনুশীলন বাস্তবায়নের বাইরে চলে যায় তা আপনার দৃষ্টিকোণকে রঙ করতে পারে। আপনার কী বার্তাগুলি কী হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করার জন্য আপনাকে প্রথমে আপনার বাজারে থাকা অবস্থানগুলি এবং গ্রাহকদের কী দিতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।
শক্তি
আপনার অভ্যন্তরীণ সম্পদ কি নির্ধারণ করে আপনার শক্তি পরিমাপ। অভ্যন্তরীণ সম্পদগুলি আপনার ব্যবসার যেগুলি আপনার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা, তা হল এমন বৈশিষ্ট্য যা আপনার কোম্পানি ইতিমধ্যেই ভাল করছে। উদাহরণগুলিতে কোম্পানির দীর্ঘ ক্যারিয়ারের সাথে বিশ্বস্ত কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত, উৎপাদন পদ্ধতিগুলি যা খরচ কমায় এবং গুণমান বৃদ্ধি করে এবং আপনার সমস্ত কাজের সাথে সংযুক্ত একটি মিশন অন্তর্ভুক্ত করে। শক্তি আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে, এবং আপনি ইতিমধ্যে তাদের অধিকাংশ তৈরি করা হয়। শক্তি আপনার যোগাযোগ এবং মূল বার্তা শিরোনাম হতে হবে। নিশ্চিত করুন আপনার গ্রাহকরা আপনার ব্যবসার বিষয়ে ইতিমধ্যে কী দুর্দান্ত।
দুর্বলতা
আপনার কোম্পানী ভাল করছেন না বিবেচনা করুন; এই আপনার দুর্বলতা। অভ্যন্তরীণ দুর্বলতা আপনার ব্যবসায়ের সময় এবং মনোযোগ, পাশাপাশি বিশেষজ্ঞ সংস্থাকে ফোকাস করতে হবে এমন এলাকার দিকে নির্দেশ করে। উদাহরণগুলিতে একটি নেতিবাচক কাজ সংস্কৃতি, খুব বেশি (বা খুব কম) পদ্ধতিগত তত্ত্বাবধান এবং ঐতিহ্যবাহী ক্রিয়াকলাপগুলি যা নতুন প্রযুক্তির সুবিধা গ্রহণ করে না। দুর্বলতাগুলি আপনি নিয়ন্ত্রণ করেন এমন জিনিসগুলি, তাই আপনি প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি শক্তিগুলিতে পরিণত করতে পারেন। আপনার অবস্থান বিবৃতি প্রতিফলিত করা উচিত যে আপনি চিনতে এবং দুর্বলতা এলাকায় উন্নতি চাইতে।
সুযোগ
আপনার সুযোগ আপনার শক্তি বহিরাগত প্রতিপক্ষ, এবং আপনার কোম্পানী ভাল কাজ করতে পারে জিনিস প্রতিনিধিত্ব করে। সুযোগগুলি বাজারে এমন প্রবণতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা আপনার পণ্যটিকে আরও প্রাসঙ্গিক এবং বিশ্বস্ত উত্স থেকে অনুমোদনগুলি তৈরি করে। আপনার সুযোগগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য, আপনার প্রতিযোগীদের তাদের শক্তিগুলি তুলনা করুন এবং আপনি যা করছেন তা তারা কী করে তা খুঁজে বের করুন। তারপরে অন্যান্য শিল্প প্রতিযোগিতায় সফল হয় এমন ব্যবসায়গুলিতে আপনার শিল্পের বাইরে দেখুন। আপনি যখন আপনার সংস্থার সুযোগগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না তখন আপনি কী জানেন তা যদি আপনি জানেন তবে তাদের সুবিধা নিতে পারেন। আপনার যোগাযোগ উপকরণ, আপনার কোম্পানির ভবিষ্যতের হিসাবে আপনার সুযোগ সনাক্ত করুন। আপনি এগিয়ে চিন্তা ভাবনা করতে চান, এবং এটি করার একটি উপায় হল আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি কী হবে তা গ্রাহকদের জানাতে।
হুমকি
হুমকি আপনার কোম্পানির সম্মুখীন যে বহিরাগত সমস্যা বা চ্যালেঞ্জ প্রতিনিধিত্ব করে। আপনার প্রতিযোগীরা যদি আপনি উপেক্ষা করা হয় এমন ব্যবসায়িক মডেলগুলি অনুসরণ করছেন তবে এটি হুমকি। আপনার পণ্যগুলি বিপজ্জনক বা ক্ষতিকারক বলে মনে করতে পারে এমন সামাজিক পরিবর্তনগুলিও আপনার ব্যবসায়কে হুমকি দিতে পারে। হুমকি আপনি পরিবর্তন করতে পারবেন না যে সাফল্যের বাধা। তবে, হুমকি সনাক্ত করে আপনি তাদের পরাস্ত করতে প্রস্তুত করতে পারেন। আপনার কী বার্তাগুলিতে হুমকি উল্লেখ উল্লেখযোগ্য কৌশল এবং চমৎকার লেখার দক্ষতা প্রয়োজন। সাধারনত, আপনি কেবলমাত্র আপনার কোম্পানির নয়, সকলের জন্য চ্যালেঞ্জগুলির বিষয় হিসাবে হুমকিগুলিকে নির্দেশ করবেন এবং আপনার শক্তি এবং সুযোগগুলির উপর মনোযোগ দেবেন।
