ব্যবস্থাপনা
একটি প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ বিশ্লেষণ এবং নকশা একটি পরিপূরক এবং লাভজনক কর্মসংস্থান সুযোগ হতে পারে। প্রশিক্ষণ বিশ্লেষক অবস্থানগুলি বিভিন্ন হতে পারে, বিশ্লেষককে প্রোগ্রামগুলি ডিজাইন, বাস্তবায়ন এবং বিতরণ করতে এবং সংস্থার মধ্যে তাদের কার্যকারিতা পরিমাপ করার অনুমতি দেয়। প্রশিক্ষণ হিসাবে কাজ করার পর ...
কাটিং এজ পাবলিক রিলেশনের মতে, কর্মচারী ধারণ এবং সন্তুষ্টি বাড়ানোর সবচেয়ে কার্যকরী উপায় হল দলের সদস্যের স্বীকৃতির সাথে। প্রতিটি সংস্থা বিভাগ, কমিটি বা নেতৃত্বের আকারে দল তৈরি হয়। একটি দল প্রতিটি পৃথক সদস্য হিসাবে শুধুমাত্র শক্তিশালী। নির্মাণ এবং ...
সাংগঠনিক উন্নয়ন দুটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ সাংগঠনিক কাঠামো এবং নকশা। এই দুই উপাদান কর্পোরেট সংস্কৃতি, প্রত্যাশা এবং ব্যবস্থাপনা শৈলী সংজ্ঞায়িত সাহায্য। যখন একটি সাংগঠনিক কাজ একসাথে গঠন এবং নকশা, তারা একটি উত্পাদনশীল এবং দক্ষ কর্ম পরিবেশ তৈরি যেখানে ...
ব্যবসার এবং তাদের প্রকল্প পরিচালকদের প্রতিটি প্রকল্পটি দৃঢ়ভাবে মনে রেখে একটি পছন্দসই ফলাফলের মাধ্যমে শুরু করে, তবে তাদের যে সমস্ত ইভেন্ট এবং পরিস্থিতিগুলি উদ্ভূত হয় তার জন্য তাদের সময়সীমা বা সেই ইচ্ছাকৃত ফলাফলে পৌঁছাতে তাদের উপায়গুলি পরিবর্তন করতে পারে। প্রকল্প পরিচালক হিসাবে, তাদের দল বরাবর অগ্রগতি, ...
একটি সংস্থা ব্যবহৃত সাংগঠনিক কাঠামো উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, নির্দেশ প্রদান এবং কর্মচারীদের প্রেরণা উদ্দেশ্যে করা হয়। বিভিন্ন ধরনের কাঠামো সংগঠিত হয় যেমন কার্যকরী, ম্যাট্রিক্স বা মাল্টিডভাইসিয়াল। একটি সংগঠন দ্বন্দ্ব, গ্রাহক পরিচালনা করে এমনভাবে প্রতিটি গঠন একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে ...
যখন একজন ব্যক্তি নেতা হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় বা নিজের সেই অংশকে স্বীকৃতি দেন, তখন তিনি একটি পরিষ্কার দর্শন উপস্থাপন করেন, যার উপর তিনি তার মিশন এবং এটি অর্জনের লক্ষ্যে লক্ষ্য রাখেন। তিনি কিছু ইতিবাচক ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য ও মতাদর্শ গ্রহণ বা ধারন করার সিদ্ধান্ত নেন যা তাকে তার কর্মী, যার মধ্যে একজন নেতা হতে পরিচালিত করবে ...
লাভজনক প্রতিষ্ঠান আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক ব্যবসায়িক যোগাযোগ নিদর্শন উপর নির্ভর করে। আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ চ্যানেল উত্পাদনশীল ফলাফল দিকে গঠন প্রদান। ইনফরমাল ইন্টারঅ্যাকশন প্রতিষ্ঠানের অর্থ তৈরি করার জন্য খাঁটি সম্পর্ক তৈরি করতে এবং বিকল্প পদ্ধতিগুলিকে অনুমতি দেয়। উভয় একে অপরের পরিপূরক ...
কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বিভিন্ন ধরনের আছে। তবে, হাজার হাজার কর্মীদের সঙ্গে বড় সংস্থাগুলির দ্বারা সর্বাধিক অনুকূল এক "বাধ্যতামূলক বিতরণ।" অনেক নিয়োগকর্তা মনে করেন এটি কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার সেরা উপায়। অন্যদের বিরোধী দৃঢ় মতামত রাখা।
নিউ ইয়র্ক টাইমসের মতে, কয়েক বছর ধরে মাইক্রোসফট একে অপরের সাথে যুদ্ধে এমনকি এমনকি যুদ্ধে বিচ্ছিন্ন হওয়ার জন্য মজাদার বিষয় ছিল। মাইক্রোসফট, জুলাই 2013 এ পুনর্গঠন করার পরিবর্তে এটি পরিবর্তন করার পদক্ষেপ গ্রহণ করেছে, আশা প্রকাশ করে যে নতুন কাঠামো সব কোম্পানির সমাবেশে আসবে ...
21 শতকের আমেরিকান কর্মশালার বিভিন্ন জাতি, লিঙ্গ, জাতি, বয়সের, জাতীয়তা এবং ধর্মগুলির একটি গলিত পাত্র। আধুনিক কর্মক্ষেত্রটি বিভিন্ন ধারনা, বিশ্বাস এবং মতামতের একটি মোজাইক যা একত্রিত হয়ে সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্যের বায়ুমণ্ডল তৈরি করে। যারা এই সাংস্কৃতিক আলিঙ্গন এবং মান ...
ছোট পরিবর্তন দৈনন্দিন ভিত্তিতে ঘটতে পারে, কিন্তু প্রায় সমস্ত প্রতিষ্ঠানের অন্তত একবার বড় পরিবর্তনগুলি অনুভব করে, যদি জীবনকালের উপর বেশ কয়েকবার না হয়। পরিবর্তনগুলি সংস্থার সম্পূর্ণ পুনর্গঠনে নতুন সফ্টওয়্যার থেকে স্থানান্তর থেকে সীমিত হতে পারে। পরিবর্তনের প্রতি সাড়া দেওয়ার ক্ষমতা কোন নেতৃত্বের অবস্থানের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা, ...
অনেক নিয়োগকর্তা চাকরির জন্য এবং কোম্পানির সংস্কৃতির জন্য উপযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করতে সাক্ষাতকার প্রক্রিয়ার পরিপূরক হিসাবে স্ক্রীনিং সরঞ্জাম হিসাবে আচরণগত পরীক্ষার ব্যবহার করেন। কিন্তু এটি আপনার কর্মীদের কাজ বা শেখার শৈলীগুলি সনাক্ত করে এবং অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে আপনার বিদ্যমান দলের পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে ...
একটি কোম্পানির জন্য একটি সেট বাজেট তৈরি করা ভয় করা উচিত নয়। তবে, এটি সর্বোচ্চ আর্থিক ফলাফল অর্জনের জন্য গভীরভাবে পরিকল্পনা করা উচিত। আপনি কোনও সংস্থার বাজেট বা কোনও বিদ্যমান সংস্থার বাজেটের পরিকল্পনা করছেন কিনা, একই নিয়ম প্রযোজ্য - একটি সেট বাজেটের পাশাপাশি পূর্বাভাসের জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ করুন। যাও ...
ভুল কর্মীদের নির্বাচন লাইন নিচে সব ধরনের সমস্যা হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীরা সন্তোষজনকভাবে তাদের কাজ সম্পাদন করতে ব্যর্থ হতে পারে, তারা নিয়োগের পরে তাড়াতাড়ি চলে যেতে পারে কারণ তারা কেবল কোম্পানির জন্য উপযুক্ত নয়, অথবা তাদের ব্যাপক প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শের প্রয়োজন হতে পারে যা আপনি নাও করতে পারেন ...
আইএসও 14001 একটি বিশ্বব্যাপী গ্রহণযোগ্য মান যা পরিবেশগত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার বাস্তবায়নের জন্য আন্তর্জাতিক সংস্থা ফর স্ট্যান্ডার্ডিকেশন দ্বারা উন্নত। আইএসও 14001 পরিবেশগত ব্যবস্থার বিভিন্ন দিকগুলির জন্য উন্নত মানের একটি পরিবারের সাথে সম্পর্কিত, যা আইএসও 14000 নামে পরিচিত। অন্যান্য মানদণ্ডের পাশাপাশি ...
ভ্রমণ ব্যবস্থাপনা কোম্পানীর জন্য ব্যবসা ভ্রমণ সেবা বিস্তৃত অন্তর্ভুক্ত। একটি মান ভ্রমণ সংস্থা যা বিপরীতে হোটেল এবং ফ্লাইট বা স্থল ভ্রমণের সংরক্ষণগুলি পরিচালনা করে তার বিপরীতে, ভ্রমণ পরিচালন সংস্থাগুলি নির্ধারিত সময়সূচী থেকে সবকিছু আচ্ছাদিত করার জন্য ব্যাপক ব্যবস্থাপনা পরিষেবা সরবরাহ করে ...
বিজনেস উইক ম্যাগাজিনের মতে, একটি কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (QMS) "ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের পণ্য ও পরিষেবাদি উৎপাদনের কার্যকারিতা পরিমাপ করার জন্য প্রয়োজনীয় সাংগঠনিক কাঠামো, পদ্ধতি, প্রক্রিয়া এবং সংস্থান" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। QMS এর উদ্দেশ্য বিকাশ এবং একটি সাংগঠনিক সিস্টেম বজায় রাখা ...
নিয়ন্ত্রণের সময় বোঝায় যে একজন ম্যানেজার তত্ত্বাবধানে থাকা কর্মচারীদের সংখ্যা - তার তত্ত্বাবধানে আরও বেশি কর্মচারী, নিয়ন্ত্রণের বিস্তৃতি। ব্যবসার সর্বোত্তম সংখ্যক কর্মচারী নির্ধারণ করতে কাজ করে যা পরিচালকদের পরিচালনা করতে পারে যদিও তাদের অন্য কাজে কার্যকরী। উভয় প্রশস্ত এবং সংকীর্ণ সময় ...
কর্পোরেট গভর্নেন্সের সাথে সম্পর্কিত এজেন্সি তত্ত্ব দৃঢ় নিয়ন্ত্রণের একটি দুই-স্তরীয় ফর্ম অনুমান করে: পরিচালক এবং মালিক। এজেন্সি তত্ত্ব এই দুই দলের মধ্যে কিছু ঘর্ষণ এবং অবিশ্বাস থাকবে বলে ধারনা করে। তাই, কর্পোরেশনটির মৌলিক কাঠামো বিভিন্ন আগ্রহের গোষ্ঠীর মধ্যে চুক্তিগত সম্পর্কের ওয়েব ...
