একটি কোম্পানির জন্য একটি সেট বাজেট তৈরি করা ভয় করা উচিত নয়। তবে, এটি সর্বোচ্চ আর্থিক ফলাফল অর্জনের জন্য গভীরভাবে পরিকল্পনা করা উচিত। আপনি কোনও সংস্থার বাজেট বা কোনও বিদ্যমান সংস্থার বাজেটের পরিকল্পনা করছেন কিনা, একই নিয়ম প্রযোজ্য - একটি সেট বাজেটের পাশাপাশি পূর্বাভাসের জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ করুন। একটি কোম্পানির বাজেট পরিকল্পনা করতে, ব্যবসার কার্যক্ষম এবং আর্থিক দিক বিবেচনা করুন।
কোম্পানির অপারেশন প্রতিষ্ঠান, কর্মী এবং দিক জন্য সঠিক কৌশল ব্যবহার করুন। বাজেটের তত্ত্বাবধানে পরিচালিত ব্যবস্থাপনাটি শুধুমাত্র কার্যকর বাজেট পরিকল্পনা তৈরি করে না, তবে ব্যবস্থাপনাটি যথাযথ পর্যবেক্ষণ, বিশ্লেষণাত্মক এবং রিপোর্টিং কৌশলগুলি ব্যবহার করে।
ভবিষ্যতের দিকে তাকাও এবং কোম্পানির বাজেট পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন ভেরিয়েবল বা পরিস্থিতিতে সম্পর্কিত অনুমিতিগুলি তৈরি করুন। অর্থনীতি sours বা যদি অপ্রত্যাশিত ঘটনা ঘটতে যদি এটি একটি proactive পদ্ধতি প্রতিষ্ঠিত করতে পারবেন।
লক্ষ্য স্থির কর. বার্ষিক পরিকল্পনা এর ভিত্তি প্রতিষ্ঠিত হয় সংস্থার বাজেট পরিকল্পনায় নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির ভিত্তিতে। কোম্পানির বাজেট লক্ষ্যগুলিতে বিনিয়োগের উপর ফেরতের হার, বাজার ভাগ, গুণমানের নেতৃত্ব এবং বেঁচে থাকা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ব্যবসার ভবিষ্যতের ফলাফল সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করা। এই পূর্বাভাস বলা হয়।
একটি কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। এই এখনও আরেকটি লক্ষ্য যে কর্ম প্রয়োজন। একটি কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য একটি নির্দিষ্ট কর্মক্ষমতা স্তর অর্জন একটি সেট লক্ষ্য। উদাহরণস্বরূপ, একটি কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য বছরে বা এমনকি একটি চতুর্থাংশে $ 200,000 উপার্জন করতে পারে।
খরচ, সম্পদ প্রয়োজনীয়তা এবং আনুমানিক আর্থিক প্রয়োজন সমন্বয়।
একটি প্রবাহ চার্ট গঠন এবং সংগঠিত একটি বিস্তারিত, সংগঠিত বাজেট পরিকল্পনা তৈরি করে সমন্বয়। এই কোম্পানির বাজেট উদ্দেশ্য সংগঠিত করা উচিত।
সম্পদ, দায় এবং অন্যান্য আর্থিক তথ্য সহ বাজেটযুক্ত ব্যালেন্স শীট দেখানোর জন্য বাজেট পরিকল্পনাটি ফর্ম্যাট করুন।
বাজেটের অগ্রগতি, সমস্ত অ্যাকাউন্টের পেমেন্টস, সংগৃহীত খরচ এবং অন্যান্য ঋণ সহ ডকুমেন্ট। একটি আর্থিক নথি অ্যাকাউন্ট receivables পাশাপাশি তালিকাভুক্ত করা উচিত।
কোম্পানির বাজেট পরিকল্পনা নিয়ন্ত্রণ নিন। কারণ অর্থনৈতিক বা অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে বাজেট পরিবর্তন সাপেক্ষে, প্রয়োজনে নতুন কৌশলগুলি বাস্তবায়ন করুন এবং দৈনিক প্রতিবেদনগুলি তৈরি করে বাজেটের আর্থিক কর্মক্ষমতার উপর নজর রাখুন যা লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে আপনি কতটা ভাল কাজ করছেন তা দেখান।
