ব্যবস্থাপনা

100 বছরে পৌঁছানো এমন একটি কৃতিত্ব যা কোন সংস্থার দ্বারা পালিত হওয়ার যোগ্য। একটি শত বছর উদযাপন একটি অতীত অর্জন স্বীকৃতি এবং প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘ ইতিহাসের কর্মীদের এবং গ্রাহকদের উভয় মনে একটি সুযোগ। একশত বার্ষিকী দল প্লেট, বেলুন, ব্যানার অন্তর্ভুক্ত করতে পারে ...

SCAMPER ব্যবসা সমস্যার সমাধান করতে ব্যবহৃত কর্মগুলির একটি সেটের জন্য একটি অ্যাক্রোনিম। এটা বিকল্প, একত্রিত, অভিযোজিত, সংশোধন, অন্যান্য ব্যবহার করা, নিষ্কাশন এবং পুনর্বিন্যাস জন্য দাঁড়িয়েছে। একটি SCAMPER brainstorming অধিবেশন অংশগ্রহণকারী একটি বর্তমান সমস্যা ঠিক করতে বা একটি নতুন সুযোগ সুবিধা নিতে নির্দেশিত প্রশ্নের একটি গ্রুপ ব্যবহার। ...

মানব সম্পদ পরিকল্পনাগুলির মূলনীতিগুলি মৌলিক ধারণাগুলির দিকে মনোযোগ দেয় যেমন এইচআর গুরুত্ব, মানব সম্পদ এবং কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি, দক্ষতা এবং কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের একীকরণ। ক্সসন প্রশাসন 1980-এর দশকের প্রাথমিকভাবে প্রক্রিয়া-ভিত্তিক ফাংশন থেকে একটি সর্বত্র জড়িত ...

একটি মানব সম্পদ তথ্য সিস্টেম (এইচআরআইএস) তথ্য ব্যবস্থাপনা পরিচালনার জন্য মানব সম্পদ (এইচআর) পেশাদারদের সহায়তা করার জন্য একটি সফ্টওয়্যার প্যাকেজ তৈরি করা হয়েছে। হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার কাজ প্রবাহ সহজতর, দক্ষতা উন্নত এবং তথ্য সংগ্রহ এবং তথ্য সংগ্রহ করার জন্য এই সিস্টেম ব্যবহার। বেশ কয়েকটি কোম্পানি নিয়োগকর্তাদের HRIS প্যাকেজ প্রস্তাব। ...

কার্যকরী অফিসের লেআউটটি কর্মীদের সঞ্চয় করে সময় এবং অর্থ দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়, এটি কার্য প্রবাহটিকে কতটুকু ভাল করে এবং সরঞ্জামগুলিতে দ্রুত ব্যবহার সহজতর করে। আপনার অফিস নকশা কর্মীদের তাদের সময় সীমাবদ্ধতা মধ্যে কার্যকরভাবে কাজ করতে এবং আপনার কোম্পানির জন্য একটি নির্দিষ্ট মুনাফা সক্রিয় করতে পারবেন, তাহলে এটি সফল।

ইংরেজী একটি জটিল ভাষা, অনেকগুলি শব্দ রয়েছে যার অর্থ অনেক। এই বিভ্রান্তি এবং যোগাযোগের ভাঙ্গন জন্য সম্ভাব্য বৃদ্ধি। যোগাযোগ বাধাগুলি দেখার এক উপায় অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত বাধা, বা পরিবেশগত বাধাগুলিতে বিভক্ত করা। এটা সব সচেতন হতে গুরুত্বপূর্ণ ...

স্বপ্নের কর্মজীবন পজিশন অর্জনের জন্য আগামী পাঁচ মিনিটের মধ্য দিয়ে কোনও লক্ষ্য হতে পারে। মানুষকে তাদের লক্ষ্যে কাজ করতে সাহায্য করা একটি অনুপ্রেরণীয় কাজ হতে পারে, কিন্তু এটি অত্যধিক হতে হবে না। লক্ষ্য অর্জনের উত্সাহিত করার জন্য পোস্টারগুলির মত চাক্ষুষ সহায়িকা তৈরি করুন, উভয়কেই দ্রুত ...

1973 সালে, অধ্যাপক ভিক্টর ভুম ও ফিলিপ হিটন "নেতৃত্বের আচরণের আদর্শ মডেল" প্রকাশ করেছিলেন, যার মধ্যে তারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে অধস্তনদের অন্তর্ভুক্ত করার প্রভাবগুলি প্রকাশ করেছিল। তাদের গবেষণা নেতৃত্ব যা আজকে অংশগ্রহণকারী নেতৃত্ব তত্ত্ব হিসাবে পরিচিত - একটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের শৈলী। ...

একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এমন একটি সংস্থার মধ্যে একটি সিস্টেম যা কার্যকরী ক্রিয়াকলাপগুলি উত্পাদন করার পদ্ধতি এবং পদ্ধতিগুলি ডিজাইন করে, নির্ভরযোগ্য আর্থিক প্রতিবেদন তৈরি করে, জালিয়াতি এড়াতে এবং প্রবিধান এবং আইনগুলির সাথে সম্মতি বজায় রাখে। একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ সিস্টেমের মধ্যে, পাঁচটি সম্পর্কযুক্ত উপাদান উপস্থিত। এইগুলো ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ একটি প্রক্রিয়া যা নির্ভরযোগ্য আর্থিক রিপোর্টিং, কার্যকারিতা কার্যকরী এবং আইনের সাথে সম্মতি প্রদান করে। এটি একটি প্রক্রিয়া কোম্পানি বিকাশ এবং প্রতিরোধী এবং গোয়েন্দা ব্যবস্থা জন্য অভ্যন্তরীণভাবে ব্যবহার করা হয়। সিস্টেমটি সঠিকভাবে সেট আপ না করা হলে অনেকগুলি প্রধান উপাদান এবং ঝুঁকি জড়িত থাকে। ...

তাদের কাজের সন্তুষ্টি গজ করার জন্য কর্মচারীদের জরিপ নিয়োগকর্তারা তাদের প্রতিষ্ঠানের মনোবল বিচার সাহায্য করে। জরিপ ফলাফল কর্মীদের আনুগত্য এবং প্রেরণা, সেইসাথে সেই কোম্পানীর কোনও এলাকার কর্মীরা মনে করেন যে উন্নত করা উচিত, এমনকি তাদের সাথে সম্পন্ন করা উচিত। সঠিকভাবে ব্যবহৃত, সার্ভে দিতে পারেন ...

লোকেরা বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে যোগাযোগ করে যেমন ইমেইল পাঠানো, ফোন নিয়ে কথা বলা এবং নির্দিষ্ট স্থানে মুদ্রণ বিজ্ঞাপন স্থাপন করা। যোগাযোগ একটি গ্রুপে দুই ব্যক্তি, একটি ব্যক্তি এবং একটি গ্রুপ বা একটি গ্রুপ মধ্যে বার্তা প্রেরণ এবং গ্রহণ প্রক্রিয়া। লিখিত এবং মৌখিক যোগাযোগ প্রতিদিন ব্যবহার করা হয় ...

বিভাগের ভাইস প্রেসিডেন্ট থেকে এন্ট্রি লেভেলের নতুন ভাড়া থেকে, একজন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক জানেন যে প্রত্যেক কর্মচারীর কর্মক্ষমতা নিচের লাইনটিকে প্রভাবিত করে। সেইজন্য বুদ্ধিমান পরিচালক কী কর্মক্ষমতা সূচক (কেপিআই), কর্মীদের কৃতিত্ব পরিমাপ করে এমন বেঞ্চমার্কের উপর নির্ভর করে যা কর্মচারীরা কীভাবে সহায়তা করছে তা জানতে ...

কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বিকাশ বা উন্নতি করা একটি চ্যালেঞ্জিং উদ্যোগ হতে পারে, আপনি কোনও ওয়েবসাইট সেট আপ করছেন কিনা, কোনও উত্পাদন ক্রিয়াকলাপ ডিজাইন করছেন বা আপনার ফার্মের কর্মশালার আয়োজন করছেন। Flowcharts একটি পদ্ধতিতে প্রতিটি ধাপ দৃশ্যমান এবং পদক্ষেপ যা সঞ্চালিত করা আবশ্যক ক্রম একটি উপায়। ব্যবহার করে ...

একটি প্রক্রিয়া নকশা বিস্তারিত মনোযোগ এবং প্রশ্নবিদ্ধ একটি মহান চুক্তি প্রয়োজন। প্রক্রিয়া প্রতিটি পদক্ষেপ নথিভুক্ত করা আবশ্যক। একই সময়ে, যেমন প্রশ্নগুলি, "প্রক্রিয়াটি কেন জরুরি এবং প্রক্রিয়াটি কে প্রভাবিত করে?" উত্তর দিতে হবে।

ব্যবস্থাপনা একটি ছোট ব্যবসা চলমান একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ব্যবসায় সংগঠনগুলি প্রায়শই কর্মীদের কার্যকরী এবং কার্যকরীভাবে ব্যবসায়িক কার্যগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য নির্ভর করে। ব্যবসার খ্যাতি তার কর্মীদের কর্মক্ষমতা উপর আংশিকভাবে নির্ভর করতে পারে। ব্যবসার মালিক প্রায়ই একটি কর্মী বিকাশ ...

সাংগঠনিক দ্বন্দ্ব একটি সংস্থা বা সংস্থা মধ্যে সংঘর্ষের উল্লেখ একটি শব্দ। এটা ব্যবসার একটি নেতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি হতে পারে, কিন্তু সময়ে সময়ে কার্যকরী। কার্যকরী দ্বন্দ্ব উত্পাদনশীলতা হ্রাস বাড়ে, কার্যকরী দ্বন্দ্ব উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা উত্সাহিত করে। যদি দ্বন্দ্ব পরিচালিত হয় ...

অনেক নিয়োগকর্তা কর্মক্ষেত্রে দলবদ্ধভাবে বিকাশের জন্য আগ্রহী; তবে, এই সমবায় কাজ সমাপ্তি মনে হয় না হতে পারে। দলবদ্ধতা কিছু নির্দিষ্ট সুবিধার আছে, কিছু অসুবিধা আছে। একটি দলবদ্ধ-সমৃদ্ধ কর্মক্ষেত্র তৈরি করার কাজে আপনি নিজেকে উৎসর্গ করার আগে, বিবেচনা করুন ...

একটি প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং পদ্ধতি, প্রসেস এবং প্রক্রিয়াগুলি হ'ল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির ব্যাকবোন। এই পদ্ধতিগুলি, যা প্রায়ই অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হিসাবে পরিচিত, নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা তাদের কাজ সম্পাদনের সময় শীর্ষ পরিচালনার সুপারিশগুলি, শিল্প অনুশীলন এবং নিয়ন্ত্রক নির্দেশিকাগুলি পালন করে। একটি ...

যেহেতু তারা বেড়ে ওঠা যায়, সংগঠনগুলি তাদের জীবনচক্র জুড়ে পরিবর্তনগুলির ধারাবাহিকতা অর্জন করে। এই পরিবর্তনগুলি একটি পরিকল্পিত বিকাশ প্রক্রিয়ার প্রয়োজন তৈরি করে। সাংগঠনিক পরিবর্তন এবং বিকাশের মধ্যে পার্থক্য বোঝার জন্য, প্রতিটি শব্দটির অর্থ জানতে এবং ধারণা করা গুরুত্বপূর্ণ ...

একটি প্রতিষ্ঠান বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করে যে কোন পরিবর্তন বাধা সঙ্গে আসে। তবে, সংগঠনগুলি পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের আগে কঠোর পরিশ্রম করে, এটি কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া বাধাগুলির পরিমাণকে হ্রাস করতে সহায়তা করে। একটি কোম্পানির একটি বিশাল পরিবর্তন খবর আনা আগে, মালিক এবং উচ্চতর ব্যবস্থাপনা মূল্যায়ন করা উচিত ...

একটি সফল ব্যবসা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের সহযোগিতা এবং নেতৃত্ব প্রয়োজন। এতে সিইও, কর্মকর্তা, পরিচালক এবং অন্য যে ব্যবসায়ের উন্নতিতে অবদান রাখে তার সাথে সঠিক কথোপকথনগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সাপ্তাহিক বা মাসিক সভাগুলো প্রায়শই বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করার জন্য অনুষ্ঠিত হয় ...

একটি নতুন মালিককে ক্ষমতা হস্তান্তরের আর্থিক দিক থেকে বাদে মার্জ এবং অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে মানব সম্পদ ভূমিকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। অধিগ্রহণ অর্থ এবং সরবরাহ জড়িত, কিন্তু একটি অধিগ্রহণ কর্মচারীদের যার কোম্পানি অর্জিত হচ্ছে উপর গভীর মানসিক প্রভাব আছে। মানব সম্পদে ...

বাজারে সেল ফোন উত্থাপনের সাথে সাথে, অনেক নিয়োগকর্তা তাদের সাথে কাজ করার সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি মোকাবেলা করছেন। কর্মচারীরা প্রায়ই তাদের সেল ফোনগুলি কাজ করতে আসে এবং এটি সম্ভবত অন্যদের জন্য অসংখ্য বিপদ সৃষ্টি করতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তা হারিয়ে উত্পাদনশীলতা, আঘাতের এবং দায় সঙ্গে মোকাবিলা করতে হবে।

কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম তাদের পেশাদার এবং cons আছে, যা কর্ম শক্তি, কোম্পানী মাপ এবং দর্শন, পেশাগত গ্রুপ এবং কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা দর্শন উপর নির্ভর করে। কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বাধ্যতামূলক বন্টন কর্মীদের cultivating তার হার্ড লাইন পদ্ধতির জন্য সমালোচনা পায় ...