ব্যবস্থাপনা একটি ছোট ব্যবসা চলমান একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ব্যবসায় সংগঠনগুলি প্রায়শই কর্মীদের কার্যকরী এবং কার্যকরীভাবে ব্যবসায়িক কার্যগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য নির্ভর করে। ব্যবসার খ্যাতি তার কর্মীদের কর্মক্ষমতা উপর আংশিকভাবে নির্ভর করতে পারে। ব্যবসায়ের মালিকরা প্রায়ই কর্মচারীদের মূল্যায়ন করতে তাদের সহায়তা করার জন্য একটি কর্মী কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিকাশ করে। মানব সম্পদ বিভাগ এবং বিভিন্ন ম্যানেজার সাধারণত কোম্পানির নির্দেশিকা অনুযায়ী কর্মচারী রিভিউ সঞ্চালন।
তথ্য
একটি আনুষ্ঠানিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বার্ষিক কর্মচারী মূল্যায়ন জন্য সাধারণত ব্যবহার করা হয়। এই সিস্টেমগুলি সাধারণত কোম্পানির অপারেশনের নির্দিষ্ট তথ্য এবং কর্মচারীদের নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কীভাবে ভালভাবে সম্পাদন করে। এই মূল্যায়ন ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী পর্যায়ে ঘটবে। কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার সময় উচ্চ মান অনুষ্ঠিত হতে পারে। ম্যানেজার সাধারণত প্রশিক্ষণ কর্মীদের জন্য দায়ী হিসাবে এই উচ্চ মান প্রায়ই বিদ্যমান।
বৈশিষ্ট্য
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট রিভিউ বিভিন্ন বিন্যাসে পরিচালিত হতে পারে। মূল্যায়ন পদ্ধতির ধরনগুলি 1 থেকে 10 এর স্কেলে রেটিং কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করে অথবা চমৎকার, ভাল, গড় বা দরিদ্র রেটিং প্রদান করে। এই মূল্যায়নগুলি প্রায়ই প্রযুক্তিগত দক্ষতা, শিখতে ইচ্ছুক, স্বাধীনভাবে কাজ করার ক্ষমতা, সময় এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ ফাংশনগুলিতে দেখানো সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে কর্মচারীদের রেট দেয়। কোম্পানি স্ট্যান্ডার্ড বা সার্বজনীন পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ব্যবহার করতে পারেন, ব্যবসার মালিকদের তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেম ডিজাইন করতে পারেন।
ক্রিয়া
কোম্পানি প্রায়ই কর্মচারী দ্বারা প্রাপ্ত পুরস্কার সংখ্যা বা টাইপ নির্ধারণ কর্মচারী মূল্যায়ন স্কোর। পুরস্কার বার্ষিক ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি, বিশেষ বোনাস, অতিরিক্ত অবকাশ সময়, কর্মচারী স্বীকৃতি banquets বা অনুরূপ আইটেম অন্তর্ভুক্ত। এই প্রক্রিয়া কর্মচারীকে তারা কী করছে এবং কীভাবে তারা ভবিষ্যতের পুরষ্কারগুলি অর্জন করতে পারে তা জানাতে সহায়তা করে। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা রিভিউ এছাড়াও কর্মীদের তাদের কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে হবে যেখানে এলাকা নির্দেশ করতে পারেন। কর্মসংস্থানের প্রত্যাশা সম্পর্কে কোনও ভুল বোঝাবুঝি নিশ্চিত করতে কোম্পানিগুলি দরিদ্র কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া চাইতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
ব্যবসার মালিকরা একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার সময় একটি তৃতীয় পক্ষের কর্মচারী মূল্যায়ন ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। তৃতীয় পক্ষের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া কর্মীদের মূল্যায়ন করার সময় আইনি দায় কোম্পানিগুলির মুখোমুখি হতে পারে সীমিত করতে সহায়তা করতে পারে। এই সংস্থাগুলি কর্মচারীদের মূল্যায়ন এবং কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে যথাযথ মূল্যায়ন মূল্যায়ন প্রস্তাব অভিজ্ঞতার প্রচুর পরিমাণে আছে। এই মূল্যায়ন কোম্পানির সুবিধার্থে ব্যবসার মালিকদের বা পরিচালকদের সাথে সম্পন্ন করা যেতে পারে।
উপকারিতা
একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ব্যবহার করে কোম্পানি কর্মচারীদের জন্য বহিরাগত প্রেরণকারী কারণ প্রদান করতে সাহায্য করতে পারেন। এই প্রেরণামূলক কারণগুলি ভবিষ্যতে পুরস্কারের প্রত্যাশায় চাকরির কাজগুলি সম্পন্ন করার সময় কর্মচারীরা তাদের উত্পাদনশীলতার মাত্রা বৃদ্ধি করে তা নিশ্চিত করে। কর্মচারী উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি কোম্পানি কম কর্মীদের খরচ সাহায্য এবং বৃহত্তর ব্যবসা আউটপুট থেকে বিক্রয় রাজস্ব উন্নত করতে পারেন। একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং মূল্যায়ন সিস্টেম অধীনে একটি কর্মচারী পুরস্কার প্রদান যখন কোম্পানি ভাল কর্মচারী মনোবল অভিজ্ঞতা হতে পারে।
