একটি পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমটি এমন একটি ক্রিয়াকলাপ যা আপনি আপনার কোম্পানিতে কার্যকরভাবে ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে ব্যবহার করতে পারেন। পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম সনাক্ত, নিষ্কাশন এবং কর্মক্ষমতা সমস্যা উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়। একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বাস্তবায়নের পরে আপনার কোম্পানী দেখতে পাবেন বেনিফিট বৃদ্ধি, একটি প্রেরিত কর্মসংস্থান এবং উন্নত ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ব্যবহার করে যে ব্যবসাগুলি আরো প্রতিযোগী এবং লাভজনক। পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলিতে লক্ষ্যযুক্ত এলাকায় ব্যবসায় এবং শিল্পের জন্য পৃথক, কর্মক্ষমতা পরিচালনার যে কোনও সিস্টেমে সাধারণ কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে।
গোল
পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট লক্ষ্য সঙ্গে শুরু হয়। আপনার কর্পোরেট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সেট করুন এবং কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা পূরণের জন্য তাদের স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করুন। কার্যকরী লক্ষ্য স্পষ্ট এবং অর্জনযোগ্য হতে হবে, নির্দিষ্ট পদগুলিতে লেখা, পরিমাপযোগ্য এবং সময়মত, আপনার কর্পোরেট কৌশল এবং সঠিকভাবে সমর্থিত। আপনার লক্ষ্যগুলি কার্যকরী হওয়ার জন্য, তাদের বিক্রয়, উৎপাদন এবং পরিষেবা গুণমানের ঐতিহাসিক এবং বর্তমান ডেটা যেমন কর্মক্ষমতা মেট্রিকগুলির সাথে যুক্ত করুন। পারফরম্যান্স মেট্রিক লক্ষ্য এবং কর্মক্ষমতা দিকে অগ্রগতি পরিমাপের জন্য একটি কাঠামো প্রদান।
প্রেরণা এবং কোচিং
কর্মচারীরা অন্তর্নিহিত এবং বহিরাগত পুরষ্কারের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় - তারা যখন কিছু অর্জন করে এবং তারা যখন তাদের কৃতিত্বের জন্য পুরস্কৃত হয় তখন তারা কীভাবে অনুভব করে। আপনার কাজ বল প্রেরণা সবসময় মনে হিসাবে পরিষ্কার কাটা হিসাবে নয়। আপনার কর্মচারীদের প্রেরণা এবং অর্জন এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি প্রম্পট অনুপ্রেরণা এবং পুরস্কার ব্যবহার করুন। প্রেরণা পছন্দসই ফলাফল পাবেন না এবং কর্মক্ষমতা সমস্যা আছে, কোচিং পরবর্তী পদক্ষেপ। নিয়মিত কোচিং এবং উন্নয়নশীল কর্মীরা অন্য উত্সাহী কাজগুলি না করলে কর্মক্ষমতা পরিচালনার অংশ।
মনিটরিং পারফরমেন্স
কর্মক্ষমতা পরিচালনার অংশ হিসাবে আপনার কাজের বাহিনীর কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ পর্যবেক্ষণ, তথ্য সংগ্রহ, আলোচনা, সক্রিয় শ্রবণ এবং লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রগতি পরিমাপ প্রয়োজন। আপনি প্রয়োজন এবং প্রেরণা এবং সংস্থান প্রয়োজন হলে খুঁজে বের করতে এবং কর্মচারীকে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে সমস্যাগুলি সনাক্ত করে এবং সনাক্ত করেন। কর্মক্ষমতা সমস্যা উত্স যাচাই করুন এবং কর্মচারী ট্র্যাক ফিরে পেতে সমাধানের আলোচনা। প্রয়োজন হলে যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তা ব্যবহার করুন এবং উন্নতির জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ করুন।
নেতাদের ভূমিকা
অবশেষে, নেতারা প্রত্যাশা ও যোগাযোগের জন্য দায়ী। পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলি লক্ষ্য অর্জনের জন্য সেই প্রত্যাশাগুলি বিকাশ এবং পরিচালনার জন্য কাঠামো। কর্মক্ষমতা পরিচালনার জন্য একটি সিস্টেম ছাড়া, আপনার ব্যবসা হিসাবে এটি হতে পারে হিসাবে প্রতিযোগিতামূলক, লাভজনক, কার্যকর এবং দক্ষ হতে পারে না।
