ব্যবস্থাপনা

রিয়েল লাইফ গেম বাজানো পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব সম্পর্কে শিক্ষা দেওয়ার একটি কার্যকর উপায়। মূলত নেতৃত্বের তিনটি শৈলী রয়েছে: স্বৈরাচারী (অন্যদের পরামর্শ ছাড়াই সিদ্ধান্ত নেয়), লাইসসেজ-ফায়ার (হাত বন্ধ, সিদ্ধান্তের জন্য কর্মীদের ক্ষমতা দেয়) এবং গণতান্ত্রিক (সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার কর্মীদের সাথে পরামর্শ)। ...

কাগজপত্র ব্যবসা করার একটি অংশ, এবং একটি নতুন কর্মচারী নিয়োগের প্রক্রিয়া কোন ব্যতিক্রম। নতুন কিছু কর্মচারী যেমন ট্যাক্স -হোল্ডিং ফরম এবং ডাইরেক্ট-ডিপোজিট পেপারওয়ার্ক দ্বারা পূরণ করা আবশ্যক সেখানে কিছু নথি রয়েছে। কোনও কোম্পানির নির্দিষ্ট কাগজপত্র সহ সমস্ত প্রয়োজনীয় ফর্ম পূরণ করা উচিত ...

কর্মচারী ভাড়া এবং বজায় রাখা যে সমস্ত কোম্পানি তারা ভাড়া প্রতিটি কর্মচারী জন্য একটি কর্মচারী বা কর্মীদের ফাইল বজায় রাখা উচিত। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজারদের অবশ্যই সাধারণ কর্মচারী ফাইল যেমন সংবেদনশীল, আর্থিক, ফৌজদারী বা নিরাপত্তা ক্লিয়ারেন্স রেকর্ডগুলিতে সংবেদনশীল তথ্য অন্তর্ভুক্ত না করা উচিত। এই ধরনের ...

নেতৃত্বের পণ্ডিত ও লেখক, জেমস ম্যাকগ্রেগার বার্নস, রূপান্তরিত নেতৃত্বের ধারণার সাথে কৃতজ্ঞ, যা দক্ষতার সংকলনের উপর ভিত্তি করে প্রভাবের একটি পদ্ধতি যা নেতৃবৃন্দের এবং অনুসরণকারীদের উভয়কে শেখার, ক্রমবর্ধমান এবং পরিবর্তনের সাথে একত্রিত করার ফলে প্রভাবিত হয়। ভাগ্য দৃষ্টি, সম্পর্ক, বিশ্বাস, ...

তথ্য ব্যবস্থাপনা 21 তম শতাব্দীতে জ্ঞান ভিত্তিক ব্যবসায়ের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। তথ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থা জুড়ে তথ্য ভাগ করে আরও দক্ষ হতে পারবেন। এটি একটি সংস্থা হিসাবে একটি দল হিসাবে কাজ করে, যার প্রতিটি সদস্যের অ্যাক্সেস আছে ...

একজন নিয়োগকর্তা সংস্থাটি এমন একটি সংগঠন যা নিয়োগকর্তাদের একটি গ্রুপ, সাধারণত একই ব্যবসার ক্ষেত্রের মধ্যে গঠিত, যা কর্মচারী সমিতিগুলির সাথে আলোচনার মতো, তার সদস্যদের রাজনৈতিক আগ্রহের প্রতিনিধিত্বকারী এবং ব্যবসায়ের পরামর্শ প্রদানের ক্ষেত্রে তার সদস্যকে সমর্থন করার জন্য পরিচালিত হয়। ...

200 জন লোকের সাথে রাস্তাঘাটে যাবার কথা ভাবুন, আপনি প্রত্যেকে নিজের গাড়ি চালাচ্ছেন। আপনি কোথায় শেষ করতে অনুমিত হয় তার একটি সাধারণ ধারণা আছে, তবে আপনার কোনও একই মানচিত্র নেই। কিছু পুরানো হয়, এবং অন্যদের ভুল। সাংগঠনিক সংমিশ্রণ ছাড়া কোনও সংস্থাটি এমন গ্রুপের মত যা কোনও ভ্রমণ ছাড়াই ...

একটি বাস্তববাদী প্রকল্প সময়সূচী তৈরি একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক মুখোমুখি সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ এক। প্রজেক্টের সময়সূচির সাথে কিছু সাধারণ সমস্যা রয়েছে যা পূর্বনির্ধারিত এবং প্রতিরোধ করা যেতে পারে, প্রকল্পটির সাথে জড়িত প্রত্যেকেই সময়সূচীতে আরও আস্থা রাখে।

একটি ডেস্ক অডিট প্রকৃত দায়িত্ব শ্রেণীকরণ এবং বেতন গ্রেডের সাথে কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলি নির্ধারণ করে কিনা তা নির্ধারণের জন্য সিভিল সার্ভিসের সাথে একটি নির্দিষ্ট অবস্থানের একটি মূল্যায়ন। একটি কর্মচারী বা সুপারভাইজার একটি ডেস্ক অডিট অনুরোধ করতে পারেন। একটি ডেস্ক অডিট প্রাথমিকভাবে বর্তমান কাজ নিয়োগ এবং কর্তব্য দেখায়। ডেস্ক ...

ব্যবসায় প্রোটোকল একটি কোম্পানির মধ্যে এবং কোম্পানীর মধ্যে সম্পর্ক গঠনের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক। প্রোটোকল আচরণের সঠিক পদ্ধতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। বিভিন্ন দেশগুলির মধ্যে প্রয়োজনীয় বিভিন্ন প্রোটোকল রয়েছে এবং একই সময়ে যত্নের সাথে ব্যবসা করা উচিত। ...

পরিসংখ্যানগত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রতিটি পদক্ষেপ এবং পণ্য নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ ছাড়া নির্দিষ্ট মান বজায় রাখার জন্য অনুমতি দেয়। পরিসংখ্যানগত মানের নিয়ন্ত্রণের অনুরূপ, SPC উত্পাদন এবং পরিষেবা অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে ব্যবহার করা হয়। এটি একটি পুনরাবৃত্তি এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ উত্পাদন পরিকল্পিত ধাপ সিরিজের অনুমতি দেয় ...

সংগঠনগুলি সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তন করে, তাদের মানব সম্পদ বিভাগ (এইচআর) অবশ্যই কর্মীদের সুখী ও উত্পাদনশীল রাখতে পরিবর্তন করতে পারে। ব্যবসায় লেখক জন ব্র্যাটনের মতে, 1990-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ব্যবসার অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে ওঠে। মানব সম্পদ বর্তমান মূল্যায়ন কৌশলগত চিন্তা গৃহীত ...

1970 সালের পেশাগত সুরক্ষা ও স্বাস্থ্য আইন অনুযায়ী, নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের নিরাপদ পরিবেশের পরিবেশ সরবরাহ করতে বাধ্য এবং কর্মক্ষেত্রে সম্ভাব্য বিপদ-মুক্ত হিসাবে নিশ্চিত করার জন্য নিয়মিত চেকগুলি পরিচালনা করতে বাধ্য। একটি পেশাগত নিরাপত্তা চেকলিস্ট ব্যবহার করে আপনি সঠিক আছে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারেন ...

প্রকল্প পরিকল্পনা কখনও কখনও প্রকল্প সময়সূচী সঙ্গে বিভ্রান্ত হয়। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বেল অব নলেজ (পিএমবিকে) অনুযায়ী, প্রকল্প পরিকল্পনাটি সামগ্রিক প্রকল্প পরিচালনার পরিকল্পনাটির বেশ কয়েকটি উপাদানগুলির মধ্যে একটি। প্রকল্পটি প্রকল্পটির লক্ষ্যগুলি তাদের প্রয়োজনীয় কর্মগুলি বর্ণনা করে প্রকল্পটির লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে ...

প্রতিষ্ঠানগুলি ব্যবসার সমস্ত গোলক এবং পর্যায়গুলিতে নির্বাহী সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এমআইএস (ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম) ব্যবহার করে। একটি ম্যানেজমেন্ট তথ্য সিস্টেম ব্যবহার করে, প্রতিষ্ঠানটি তার কৌশলগত ব্যবসায়িক ফাংশনগুলির উপর তথ্য এবং পরিসংখ্যানগুলি সংগ্রহ, বিশ্লেষণ এবং নথিভুক্ত করতে সক্ষম। একবার বিশ্লেষণ সম্পন্ন হয়, ...

একটি কাজের মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি অবস্থান মান সিস্টেমগতভাবে নির্ধারণ করা জড়িত। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন থেকে এটি পৃথক যে কাজের পরিমাপের মূল লক্ষ্যটি নিজেই কাজটি নির্ধারণ করা, এটি করার জন্য দায়ী ব্যক্তি নয়। কাজের মূল্যায়ন মান নির্ধারণ করে ...

একটি সম্মতি নিরীক্ষা একটি নির্দিষ্ট চুক্তিমূলক, নিয়ন্ত্রক বা পূর্বনির্ধারিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হয় কিনা তা নির্ধারণ করতে ব্যবসায়িক ফাংশনের পর্যালোচনা। সম্মতি নিরীক্ষা একটি কোম্পানির কর্মচারী বা বিভাগ পর্যালোচনা করতে পারেন। অভ্যন্তরীণ পর্যালোচনাগুলি পরিচালনা করার জন্য বৃহত্তর সংস্থাগুলি সম্মতি নিরীক্ষাগুলি ব্যবহার করে ...

অফিসে কর্মীদের স্থাপন করার জন্য ক cubicles ব্যবস্থা থেকে, অফিসের বিন্যাস বাড়িতে ভিত্তিক এবং বড় কর্পোরেশন সহ কোনো ব্যবসার একটি প্রধান অংশ। এক ধরনের অফিস লেআউট একটি খোলা প্ল্যান যা একাধিক অফিসে বা অন্য কাঠামোর বদলে কর্মচারীদের রাখে। বিন্যাস পরিকল্পনা ডেস্ক অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, ...

কার্যকরী স্বাস্থ্যের যত্ন teamwork প্রয়োজন। জড়িত প্রত্যেকেরই একটি সাধারণ লক্ষ্যের জন্য একসাথে কাজ করতে হবে-রোগীর সাহায্য। 1999 এর প্রতিবেদনে, "টু এআর হিউম্যান: একটি নিরাপদ স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা তৈরি করা", গবেষকরা রিপোর্ট করেছেন যে টিমওয়ার্কের রোগীর নিরাপত্তা এবং চিকিত্সার ফলাফলগুলির উপর সরাসরি প্রভাব রয়েছে। (রেফারেন্স দেখুন 1) ...

পরিকল্পনা এবং সময়সূচী সব ব্যবসার জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা। একটি কার্যকরী পরিকল্পনা এবং সময়সূচী ব্যবস্থা বাস্তবায়নের মাধ্যমে, ব্যবসায়গুলি অত্যধিক স্টাফ নিশ্চিত না করে ওভারহেড হ্রাস করতে পারে এবং ভাল সময় পরিচালনার মাধ্যমে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার খরচ কমিয়ে তুলতে সহায়তা করে।

বীমা বিক্রয় কাজ ধৈর্য এবং অধ্যবসায়ের দাবি। একটি বীমা দলের নেতা হিসাবে, কখনও কখনও একটি বিক্রয় পরিচালক বলা হয়, আপনার কর্মীদের আয় সাধারণত সম্পূর্ণ কমিশন উপর নির্ভর করে, এবং আপনি একটি বেতন প্রদান করে যে একটি নিয়মিত অফিসে চাকরী তুলনায় আরো মানুষ ছেড়ে মোকাবেলা করতে হবে। আপনার কর্মীদের প্রয়োজন হবে ...

স্ট্রাকচার্ড সিস্টেম বিশ্লেষণ এবং ডিজাইন পদ্ধতি, বা এসএসএডিএম, তথ্য সিস্টেম ডিজাইন এবং বিশ্লেষণ করার একটি পদ্ধতি। 1980 সালে ব্রিটেনের বিকাশ ঘটেছিল, এই পদ্ধতিটি কীভাবে সিস্টেম তৈরি বা আপডেট করা উচিত তা নির্ধারণ করার জন্য ছয়-পদক্ষেপ প্রক্রিয়ার লজিক্যাল ডেটা মডেলিং, সত্তা ইভেন্ট মডেলিং এবং ডেটা প্রবাহ মডেলিং ব্যবহার করে। এই ...

টেক রিপাবলিকের নিবন্ধ অনুসারে, একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এমন একটি জিনিস যা অর্জনের জন্য করা হয়, "মূল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া চিহ্নিত করা গ্রাহক সন্তুষ্টির দিকে প্রথম পদক্ষেপ।" আরও দক্ষ হয়ে উঠার জন্য, কোনও সংস্থাকে তার ব্যবসার প্রক্রিয়াগুলি সনাক্ত করতে এবং বিশ্লেষণ করতে হবে যেখানে সেগুলি খুঁজে বের করতে ...

গ্যাপ বিশ্লেষণ পছন্দসই কর্মক্ষমতা মাত্রা এবং বিদ্যমান কর্মক্ষমতা মাত্রা মধ্যে পার্থক্য চিহ্নিত করে। একটি প্রতিষ্ঠান এই ফাঁক বন্ধ করার জন্য প্রোগ্রাম এবং কার্যক্রম বিকাশ। ফাঁক বিশ্লেষণ প্রসঙ্গে, ঝুঁকি এমন কিছু সম্ভাবনা যা প্রোগ্রাম এবং ক্রিয়াকলাপগুলির সাফল্যকে প্রভাবিত করবে। প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন ...

অনলাইন যোগাযোগের বৃদ্ধি সত্ত্বেও, মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া ব্যবসা বিশ্বের সবচেয়ে কার্যকর রূপ হিসাবে এখনও স্থানান্তরিত হয়। ২010 সালের প্রথম দিকে কেএএইচআর সলিউশনের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে 56 শতাংশ তাদের ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের সাথে মুখোমুখি যোগাযোগের পক্ষে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন এবং ...