ব্যবস্থাপনা

বড় বোর্ড সদস্যের দায়িত্ব কি?

বড় বোর্ড সদস্যের দায়িত্ব কি?

বোর্ড সদস্যদের একটি প্রতিষ্ঠান বা কোম্পানির আর্থিক কল্যাণ তত্ত্বাবধানে অভিযুক্ত করা হয়। একটি বোর্ড একটি সভাপতি, কোষাধ্যক্ষ, সচিব এবং বড় বোর্ড সদস্যদের মধ্যে গঠিত। বোর্ডের সদস্যরা প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের বা কর্পোরেট বোর্ডের পরিচালকদের জন্য প্রধান নন। নিযুক্ত যখন, এই অবস্থান একটি পরিবেশন করা ...

একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ Questionnaire এর উপকারিতা কি কি?

একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ Questionnaire এর উপকারিতা কি কি?

একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রশ্নাবলী একটি নথি যা একটি অডিটর একটি অডিট সম্পাদনার আগে একটি কোম্পানির কর্মচারীদের প্রদান করে। নিরীক্ষাটি কোন দিকে নজর দেওয়া উচিত তা নির্ধারণ করতে প্রশ্নাবলী দরকারী। কর্মচারীরা যখন প্রশ্নগুলির উত্তর দেয়, তখন অডিটর জানে যে কোম্পানির সামগ্রিক রেকর্ড সঠিক কিনা, ...

নমুনা কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন চেকলিস্ট

নমুনা কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন চেকলিস্ট

অভিযোজন নতুন কর্মীদের আরো দ্রুত সামঞ্জস্য করতে সাহায্য করে এবং প্রতিষ্ঠানের স্বাগত সদস্যরা মনে করে। ওরিয়েন্টেশন প্রসেসগুলিতে ভূমিকা এবং গুরুত্বপূর্ণ তথ্য যেমন নতুন কর্মীদের তাদের নতুন কাজ, কোম্পানি সংস্কৃতি, নীতি এবং পদ্ধতিগুলি বোঝার প্রয়োজন রয়েছে এমন ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত। কিছু কোম্পানি, বিভিন্ন কর্মীদের ...

প্রকল্পের সময় নির্ধারণের ধরন

প্রকল্পের সময় নির্ধারণের ধরন

প্রকল্পের সময়সূচী প্রকল্পে সমস্ত ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি সময় লাইন একত্রিত করার প্রক্রিয়া। এর মধ্যে সমস্ত ক্রিয়াকলাপের পরস্পরবিরোধীতা পরীক্ষা করা এবং প্রকল্পটির শুরু থেকে শুরু পর্যন্ত মসৃণ রূপান্তর নিশ্চিত করতে সমস্ত কাজ সমন্বয় করা। বিভিন্ন পদ্ধতি আছে ...

মূল কর্মীদের কর্তব্য

মূল কর্মীদের কর্তব্য

মূল কর্মীদের নির্বিশেষে আকার বা শিল্প, ব্যবসা, nonprofits এবং প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা অবস্থান পূরণ যারা কর্মচারী। তারা কোম্পানির দিকনির্দেশ সম্পর্কে সিদ্ধান্তে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে, কর্মীদের নেতৃত্ব প্রদান করে এবং তাদের নির্ধারিত অবস্থানগুলিতে দক্ষতা প্রদান করে।

সাংগঠনিক একীকরণের উপকারিতা কী?

সাংগঠনিক একীকরণের উপকারিতা কী?

সংস্থার একত্রীকরণের সংস্থার ভাল ব্যবহার করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য সম্ভাব্য সম্ভাব্য সুবিধা রয়েছে। একটি দল সম্পদ, অবস্থান, সরঞ্জাম, কর্মীদের এবং সাংগঠনিক কাঠামো সহ একটি সংস্থার সংশ্লিষ্ট সমস্ত সংস্থান পরীক্ষা করে। সমস্ত কারণ বিশ্লেষণের পর, দলটি আরো তৈরি করে ...

এসএসএডিএম এর উপকারিতা

এসএসএডিএম এর উপকারিতা

এসএসএডিএম (স্ট্রাকচার্ড সিস্টেম বিশ্লেষণ এবং ডিজাইন পদ্ধতি) যুক্তরাজ্যে তথ্য সিস্টেমের নকশার জন্য আদর্শ। 1980 সালে বিকাশ করা হয়েছে, এই মূল্যায়ন পদ্ধতি তথ্য প্রবাহ মডেলিংয়ের জন্য একটি পরিকল্পনা কিনা তা যাচাই করতে ডেটা প্রবাহ মডেলিং, লজিক্যাল ডেটা মডেলিং এবং সত্তা ইভেন্ট মডেলিং ব্যবহার করে। এই ...

সময় ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম এবং ফর্ম

সময় ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম এবং ফর্ম

জীবনযাত্রার গতিশীলতার কারনে, লোকেরা নিজেদেরকে অসন্তুষ্ট করে তুলতে পারে, কর্মজীবন, পরিবার, শখ, স্কুল, সামাজিক জীবন এবং অন্যান্য বাধ্যবাধকতার ভারসাম্য বজায় রাখতে চেষ্টা করে। আপনার জীবনকে নিয়ন্ত্রণ করার এবং প্রতি ঘন্টায় সর্বাধিক পেতে একটি উপায় হচ্ছে সময়-ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলিতে কাজ করা। সরঞ্জাম এবং ফর্ম পাওয়া যায় ...

পরিচালক বোর্ডের প্রয়োজনীয়তা

পরিচালক বোর্ডের প্রয়োজনীয়তা

অলাভজনক এবং লাভজনক সেটিংসে, প্রতিভাধর ব্যক্তিদের সংগঠিত রাখা প্রয়োজন। স্টাফ এবং বোর্ডের মধ্যে দ্বন্দ্ব এড়ানোর জন্য, আইডিয়াঅর্গ সহ অনেক গোষ্ঠী, পরিচালনা বোর্ডের জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং দায়িত্বগুলি প্রতিষ্ঠার সুপারিশ করে। কিছু দায়িত্ব আছে যা সাধারণ ...

পারফরমেন্স অডিট চেকলিস্ট

পারফরমেন্স অডিট চেকলিস্ট

কর্মচারী কাজ পদ্ধতি, নীতিশাস্ত্র এবং ক্ষমতা মূল্যায়ন আসে যখন পারফরম্যান্স চেকলিস্ট প্রয়োজন হয়। কর্মীদের অনুপ্রেরণা, প্রচার বা অন্যান্য পুরস্কার প্রাপ্য কিনা তা নির্ধারণ করতে নিয়োগকর্তা কর্মক্ষমতা চেকলিস্টগুলি সংকলন করে। তারা কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারেন তা নির্ধারণ করতে চেকলিস্ট সম্পূর্ণ। ...

লক্ষ্য দ্বন্দ্বের ধরন

লক্ষ্য দ্বন্দ্বের ধরন

লক্ষ্য দ্বন্দ্ব একটি ব্যবসায়িক শব্দ যা সাধারণত তৈরি করা কৌশল বা ডেটা প্ল্যানগুলি বোঝায় তবে অন্তর্নিহিত পার্থক্য এবং লক্ষ্যগুলির মধ্যে সমস্যাগুলির কারণে কার্যকরভাবে কার্যকর করা যাবে না। কিছু লক্ষ্য স্বাধীন এবং একে অপরকে প্রভাবিত করে না, তবে অনেকগুলি লক্ষ্য পরস্পরবিরোধী এবং একই উপর নির্ভর করে ...

একটি কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপাদান কি?

একটি কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপাদান কি?

কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট এমন পণ্য বা পরিষেবাদির মানের উপর নজর রাখে যা একটি কোম্পানী সরবরাহ করে, কীভাবে উচ্চমানের অর্জন এবং গুণমানের মান উন্নত করতে হয়। মানসম্মতকরণের আন্তর্জাতিক সংস্থার (আইএসও) প্রযুক্তিগত কমিটি মানসম্পন্ন ব্যবস্থাপনাগুলির মানদণ্ডের মান নির্ধারণ করেছে ...

QA অডিট চেকলিস্ট

QA অডিট চেকলিস্ট

কোয়ালিটি আশ্বাস (QA) একটি সিস্টেম বা প্রোগ্রাম যা মানের মান পূরণ করা হচ্ছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য কোনও প্রকল্প, পরিষেবা বা সুবিধাটির দিকনির্দেশনা এবং মূল্যায়ন করার জন্য ব্যবহৃত হয়। একটি QA সিস্টেম সঠিকভাবে কাজ করছে তা নিশ্চিত করার জন্য, পর্যায়ক্রমিক QA অডিট চেকলিস্ট তৈরি এবং পর্যালোচনা করা হয়। QA চেকলিস্ট চিহ্নিত উপকারী বা নির্ধারণ করা হয় ...

বিল্ডিং ম্যানেজমেন্ট চেকলিস্ট

বিল্ডিং ম্যানেজমেন্ট চেকলিস্ট

একটি বিল্ডিং ম্যানেজমেন্ট চেকলিস্ট একটি বিল্ডিং বা রক্ষণাবেক্ষণ সুপারভাইজার বা সম্পত্তি ব্যবস্থাপকের জন্য একটি দুর্দান্ত সম্পদ। এই মানসম্মত ফর্ম কর্মচারী এবং তৃতীয় পক্ষের কর্মীদের সাথে একটি বিল্ডিং পরিচালনা করার জন্য কী করা উচিত তা প্রদর্শনের জন্য ভাগ করা যেতে পারে। রক্ষণাবেক্ষণ ভবন ছাড়া, একটি ভবন - এমনকি একটি নতুন - খারাপ হতে পারে ...

প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট উদ্দেশ্য

প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট উদ্দেশ্য

প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট পরিকল্পনা, পর্যবেক্ষণ, নিয়ন্ত্রণ এবং বিভিন্ন প্রকল্পের মূল্যায়ন প্রক্রিয়া। সমস্ত প্রকল্পের একটি প্রোগ্রাম ম্যানেজমেন্ট অফিসে একটি পোর্টফোলিও মধ্যে মিলিত হয়, যা প্রতিটি প্রকল্প লিঙ্কযুক্ত বা সম্পর্কিত হতে পারে, প্রতিটি প্রকল্পের খরচ এবং প্রতিটি সঙ্গে জড়িত ঝুঁকি যে monitors ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া বোর্ড পরিচালক, ব্যবস্থাপনা বা কর্মীদের দ্বারা কার্যক্ষম দক্ষতা এবং কার্যকারিতা, মূর্তি, অধ্যাদেশ এবং প্রযোজ্য নিয়মগুলির পরিপূর্ণতা এবং পরিপূর্ণতার সাথে সম্পর্কিত লক্ষ্যগুলি পরিমাপ করার জন্য ব্যবহৃত হয়। একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ চেকলিস্ট যেমন সাংগঠনিক এলাকার পর্যালোচনা করতে ব্যবহৃত হয় ...

Payroll নিরাপত্তা পদ্ধতি

Payroll নিরাপত্তা পদ্ধতি

বেতন রেকর্ড এবং তাদের সাথে কর্মরত কর্মীদের সুরক্ষা প্রদানের প্রশাসক এবং কর্পোরেট পরিচালনার জন্য অবিরত বিবেচনা। পেপোল নিরাপত্তা গোপন এবং Payroll রেকর্ড, বেতন বিভাগ এবং বেতন কর্মীদের নিরাপত্তা এবং রক্ষণাবেক্ষণ রক্ষণাবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত। পেলেল ম্যানেজার, ...

একটি সেলুন মধ্যে নিরাপত্তা পদ্ধতি

একটি সেলুন মধ্যে নিরাপত্তা পদ্ধতি

ব্যবসাগুলি বছরে কোটি কোটি ডলার হারাবে এবং এমনকি অপরাধের সাথে সম্পর্কিত ক্ষতির কারণেও ব্যর্থ হতে পারে। Salons এই পরিসংখ্যান অন্তর্ভুক্ত করা হয়, এবং কর্মচারী অবহেলা এবং অন্যান্য কারণের কারণে চুরি, চুরি এবং আঘাত জন্য একটি নিরাপত্তা ঝুঁকি হতে পারে। স্যালন মালিকদের ল্যাক্স কঠোর করে ঘটনা এবং ক্ষতি এড়াতে পদক্ষেপ নিতে হবে ...

অপারেশন কমিটি কর্তব্য

অপারেশন কমিটি কর্তব্য

একটি অপারেশন কমিটি কর্পোরেশন বা ব্যবসার সামগ্রিক ক্রিয়াকলাপের জন্য পর্যালোচনা, নির্দেশিকা এবং তত্ত্বাবধান প্রদান করে। ব্যবস্থাপনা সদস্য হিসাবে, কমিটি সদস্য কৌশলগত ব্যবসা নির্দেশাবলী এবং ব্যবসায়িক নীতি বাস্তবায়ন প্রস্তাব করার জন্য ব্যবসা ক্রিয়াকলাপের অন্তর্দৃষ্টি বিকাশ। অপারেশন কমিটি ...

সরকারি কর্মচারীদের জন্য কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য

সরকারি কর্মচারীদের জন্য কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য

ব্যক্তিগত এবং অলাভজনক নিয়োগকর্তাদের মতো, সরকারি সংস্থাগুলি কর্মীদের প্রত্যাশা পূরণের জন্য কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলি ব্যবহার করে। এজেন্সি একটি কাজের বিবরণ বা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মধ্যে উদ্দেশ্য অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। ম্যানেজার এবং কর্মচারীরা বছরের জন্য উদ্দেশ্যগুলিও বিকাশ করতে পারে এবং বছরের শেষে এগুলি যথাযথভাবে উল্লেখ করতে পারে ...

কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা নিরাপত্তা সমস্যা

কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা নিরাপত্তা সমস্যা

কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মীদের এবং নিয়োগকর্তাদের কাজের কর্মক্ষমতা আলোচনা, প্রত্যাশা মূল্যায়ন এবং আসন্ন বছরের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করার সুযোগ প্রদান। নিয়োগকারীদের কর্মক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ নিরাপত্তা সমস্যা নিয়ে আলোচনা করার জন্য কার্যকরী পর্যালোচনাগুলির আদর্শ সময় বিবেচনা করা উচিত।

সাংগঠনিক কাঠামোর তত্ত্ব

সাংগঠনিক কাঠামোর তত্ত্ব

সংগঠন তত্ত্ব তাদের শিল্পকর্মের উপযুক্ত ব্যবসার জন্য শিল্প বিপ্লবের একটি পণ্য ছিল। সেই সময়ে, শ্রমিককে মানুষ হিসেবে বিবেচনা করা হয় নি কিন্তু দক্ষতা একত্রিত হয়। 1960-এর দশকে ব্যবসায়ীরা সম্প্রসারিত হওয়ার সময় শ্রমিকদের মান এবং প্রেরণাগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হয়ে ওঠে এবং এটি ...

কর্মচারী পারফরম্যান্স পর্যালোচনা সম্পর্কে আইন

কর্মচারী পারফরম্যান্স পর্যালোচনা সম্পর্কে আইন

অনেক কর্মচারী বর্তমান কর্মীদের কাজ মূল্যায়ন করার জন্য কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা করে। পারফরম্যান্স রিভিউ প্রমাণ দেয় যে নিয়োগকর্তা কোনও কর্মচারীকে বাড়াতে, বোনাস বা প্রচার পেতে নির্ধারণ করতে ব্যবহার করতে পারেন। একটি অসন্তুষ্ট কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কর্মচারী এর নির্মূল করার কারণ সঙ্গে নিয়োগকর্তা প্রদান করে ...

মূল্য চেইন ম্যানেজমেন্ট জন্য ছয় আবশ্যকতা

মূল্য চেইন ম্যানেজমেন্ট জন্য ছয় আবশ্যকতা

'ম্যানেজমেন্ট' লেখক স্টিফেন পি। রবিনস এর মতে, মূল্য চেইন ম্যানেজমেন্টটি "সমন্বিত মূল্যবৃদ্ধির সমগ্র ক্রম পরিচালনা এবং সমগ্র মূল্য শৃঙ্খলে পণ্য প্রবাহ সম্পর্কে তথ্য পরিচালনা করার প্রক্রিয়া"। মূল্য চেইন ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া জন্য ছয়টি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা আবশ্যক ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ম্যানুয়াল পদ্ধতি

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ম্যানুয়াল পদ্ধতি

একটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ নির্দেশাবলীর একটি গোষ্ঠী যা একটি কোম্পানির সিনিয়র নেতৃত্বের বিরুদ্ধে মামলা এবং জরিমানা হিসাবে অপারেটিং ক্ষতিগুলি রোধে প্রয়োগ করে। অপারেটিং ক্ষতি প্রযুক্তিগত বিক্রিয়া, কর্মচারী অসহায়তা, জালিয়াতি এবং ত্রুটি থেকে হতে পারে। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ম্যানুয়াল পদ্ধতি কর্মচারীদের মেনে চলতে সাহায্য করে ...