'ম্যানেজমেন্ট' লেখক স্টিফেন পি। রবিনস এর মতে, মূল্য চেইন ম্যানেজমেন্টটি "সমন্বিত মূল্যবৃদ্ধির সমগ্র ক্রম পরিচালনা এবং সমগ্র মূল্য শৃঙ্খলে পণ্য প্রবাহ সম্পর্কে তথ্য পরিচালনা করার প্রক্রিয়া"। সঠিকভাবে কাজ করার জন্য মূল্য চেইন ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়াটির জন্য ছয়টি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা আবশ্যক।
সমন্বয় ও সহযোগিতা
একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দক্ষতা বৃদ্ধি, সমন্বয় এবং সহযোগিতা অপরিহার্য। প্রচেষ্টা দ্বিপাক্ষিক না নিশ্চিত করার জন্য কাজ গ্রুপ সমন্বয়। একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য অন্যান্য গোষ্ঠী এবং ব্যক্তিদের সাথে সহযোগিতা করে সমগ্র অংশটি তার অংশগুলির সমষ্টি থেকে বেশি।
প্রযুক্তি বিনিয়োগ
প্রযুক্তি উত্পাদন এবং বন্টন একটি বড় ভূমিকা পালন করে। পুরাতন কম্পিউটার বা যন্ত্রপাতি হিসাবে পুরানো প্রযুক্তি, উত্পাদনশীলতা একটি ক্ষতি কারণে একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতা দুর্বল হয়।
সাংগঠনিক প্রক্রিয়া
মান শৃঙ্খলা পরিচালনায়, একটি প্রতিষ্ঠানের প্রক্রিয়া প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি সনাক্ত করা হয়। উন্নত প্রযুক্তির মাধ্যমে প্রসেসগুলির উন্নতি এবং বৃহত্তর পদ্ধতিগত জ্ঞান একটি কোম্পানির বর্তমান এবং ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
নেতৃত্ব
দৃঢ় নেতারা মান চেইন ব্যবস্থাপনা সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ভাল নেতা শব্দ ব্যবস্থাপনা অনুশীলন মাধ্যমে তাদের কর্মীদের সম্মান অর্জন। দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা, প্রেরণা এবং দিকগুলি এমন বৈশিষ্ট্য যা শক্তিশালী নেতাদের প্রদর্শন করে।
কর্মচারী / মানব সম্পদ
একটি কর্পোরেশন সঠিকভাবে কাজ করার জন্য বেনিফিট, কোম্পানি নীতি, নিয়োগ এবং দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে তথ্য কেন্দ্রীয় কেন্দ্র। একটি বুদ্ধিমান এবং সক্রিয় মানব সম্পদ বিভাগ ছাড়া, কর্মচারীরা তারা কোম্পানির মধ্যে একটি ভয়েস না মনে হতে পারে। অনেক বার, একজন কর্মচারী সমস্যা নিয়ে সরাসরি সুপারভাইজারে যেতে দ্বিধা বোধ করেন না; একটি মানব সম্পদ কর্মচারী অনেক পরিস্থিতিতে একটি যোগাযোগ হিসাবে কাজ করতে পারেন।
সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং মনোভাব
ইতিবাচক মনোভাবের সাথে শক্তিশালী সাংস্কৃতিক পরিচয়কে উৎসাহিত করার সংগঠনগুলি শীর্ষস্থানীয় কর্মীদের আকৃষ্ট করে এবং ধরে রাখে। নিয়মিত কর্পোরেট স্পন্সর কার্যক্রমগুলি সাংস্কৃতিক ঐক্য গড়ে তুলতে এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির সময় মনোভাবকে ইতিবাচক রাখতে সহায়তা করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
