অলাভজনক এবং লাভজনক সেটিংসে, প্রতিভাধর ব্যক্তিদের সংগঠিত রাখা প্রয়োজন। স্টাফ এবং বোর্ডের মধ্যে দ্বন্দ্ব এড়ানোর জন্য, আইডিয়াঅর্গ সহ অনেক গোষ্ঠী, পরিচালনা বোর্ডের জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং দায়িত্বগুলি প্রতিষ্ঠার সুপারিশ করে। বেশিরভাগ বোর্ড জুড়ে সাধারণ কিছু দায়িত্ব রয়েছে।
মিশন প্রতিষ্ঠা করুন
পরিচালক বোর্ডের প্রাথমিকভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের মিশন এবং উদ্দেশ্য গঠন করা আবশ্যক। মিশন অংশ দৃষ্টি বোঝা এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য লক্ষ্য এবং নীতি কি।
কৌশল
পরিচালক বোর্ডের প্রধান ভূমিকা কেবল তা করতে হয় - সংস্থাকে নির্দেশ দিন। সরাসরি, বোর্ড কৌশল ব্যবহার করতে হবে। পরিচালক বাজারে বা প্রতিযোগিতায় সুযোগ বা হুমকি তাকান আবশ্যক। কোম্পানী বা প্রতিষ্ঠানের সম্পর্কে কি উন্নত করা যায়? কিভাবে? কোম্পানী কি এই পরিবর্তন করতে প্রয়োজন আছে?
নির্বাহী সঙ্গে কাজ
পরিচালক বোর্ড একটি কমিটি দ্বারা নির্বাহী বা সভাপতি নির্বাচন এবং ভাড়া হবে। একটি নির্বাহী বা সভাপতি প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন কার্যক্রম সম্পর্কে বোর্ড রিপোর্ট। বোর্ড নির্বাহী সমর্থন এবং তার কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া দিতে হবে। এছাড়াও, বোর্ডকে নির্বাহী কার্যালয়ে প্রতিনিধিত্ব করতে হবে যে কোনও কাজকে অবশ্যই মিশন এবং কৌশল সম্পাদন করতে হবে।
সম্পদ পরিচালনা করুন
বোর্ড সাধারণত বাজেট এবং প্রতিনিধি বেতন বেতন এবং উত্থাপন প্রদান। একটি কর্পোরেট বোর্ডে, শেয়ারহোল্ডারদের এবং স্টেকহোল্ডারদের বোর্ডের দায়িত্বের কারণে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। একটি অলাভজনক সেটিং, বোর্ড সদস্য তহবিল সংগ্রহের জন্য আরো দায়ী।
একটি আপিল বোর্ড হিসাবে কাজ
অনেক সেটিংসে, পরিচালনা বোর্ডের কর্মীদের জন্য আপিল বোর্ড হিসাবে কাজ করে। উপস্থাপন এবং বোর্ডের সাথে কথা বলা কর্মক্ষেত্রে সমস্যা সমাধান করতে সাহায্য করতে পারে, কিনা শাস্তিমূলক বা আর্থিক।
সেবা পরিচালনা করুন
একটি অলাভজনক সেটিং ইন, পরিচালক বোর্ড অলাভজনক প্রোগ্রাম কি ধরণের প্রোগ্রাম নির্ধারণ করে। সেরাটির জন্য ভাল অনুভূতি অর্জনের জন্য পরিচালক বোর্ডের সংস্থার কর্মচারীদের সাথে পরামর্শ করা উচিত। প্রাইভেট সেক্টরে ব্যবস্থাপনা পরিচালনার অর্থ কী পণ্য বিক্রি হচ্ছে তা নির্ধারণ করা বা বিপণনের প্রচারাভিযানের ব্যবহার করা হতে পারে।
