ব্যবস্থাপনা

কিভাবে একটি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম তৈরি করতে

কিভাবে একটি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম তৈরি করতে

একটি কর্মী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম তৈরি করা যা লক্ষ্য পূরণের জন্য বা প্রত্যাশিত চেয়ে ভাল সম্পাদনার জন্য কর্মীদের পুরস্কার প্রদান করা, কর্মীদের উন্নতি করতে এবং কর্মচারীদের প্রেরিত রাখতে একটি কার্যকর উপায়। আপনার ব্যবসা বা বিভাগের জন্য পুরস্কারগুলিও বড়, যখন আপনি এমন কোনও প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করবেন - ২01২ সালের একটি গবেষণা প্রতিবেদন ...

কর্মীদের অনুপ্রাণিত কিভাবে

কর্মীদের অনুপ্রাণিত কিভাবে

কোন প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের মূলত তার কর্মীদের প্রেরণা উপর নির্ভর করে। দুর্ভাগ্যক্রমে, কোনও নির্দিষ্ট গোষ্ঠীকে কীভাবে উত্সাহিত করতে হয় তা নির্ধারণ করার জন্য কোনও সঠিক সূত্র নেই। আসলে আমরা বিভিন্ন জিনিস দ্বারা প্রেরিত হয়। তবুও, পরিকল্পনা করার সময় মনে রাখার কিছু মূল ধারণা রয়েছে ...

ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত কিভাবে

ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত কিভাবে

সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিকল্পগুলি বিশ্লেষণ করে পরিচালকদের সুযোগ এবং হুমকিগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানায়। তারপর পরিচালকদের লক্ষ্য এবং কর্মের কোর্স সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে জ্ঞান আছে। কিছু সিদ্ধান্ত রুটিন এবং ম্যানেজার স্বয়ংক্রিয় হতে পারে। অন্য সিদ্ধান্তগুলি এমন কোনও নতুন পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় যার কোন নিয়ম নেই বা ...

টিম বিল্ডিং ইভেন্ট হিসাবে হিউম্যান চেকার্স কিভাবে খেলবেন

টিম বিল্ডিং ইভেন্ট হিসাবে হিউম্যান চেকার্স কিভাবে খেলবেন

কখনও কখনও সেরা দল নির্মাণ কার্যক্রম সহজ হয়। আপনার পরবর্তী কর্মচারী ইভেন্টের জন্য আপনার কর্মচারীদের চলন্ত এবং মানব চেকারদের একটি উত্সাহী খেলা নিয়ে চিন্তা করুন।

একটি ভর্তি পরিকল্পনা কিভাবে

একটি ভর্তি পরিকল্পনা কিভাবে

সর্বোত্তম সম্ভাব্য ব্যক্তিদের সাথে আপনার কোম্পানির কাজগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক প্রার্থীদের লক্ষ্যবস্তু করার এবং তাদের খোঁজার জন্য একটি সুসংগত পরিকল্পনা প্রয়োজন।

কিভাবে একটি ব্যবহারকারী গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা তৈরি করতে

কিভাবে একটি ব্যবহারকারী গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা তৈরি করতে

কোনও প্রকল্প কোনও ব্যবহারকারীর গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষার (ইউএটি) প্রয়োগ ছাড়াই "সফল" অবস্থাটি অর্জন করবে না। প্রকল্পের পুরো সময় এবং সম্ভবত সুযোগ, সময় এবং বাজেটের মধ্যে বিবেচনা করা যেতে পারে তবে এটি ব্যবহারকারীদের অনুমোদন ছাড়া সফলভাবে বিবেচিত না হতে পারে যারা সিস্টেম ব্যবহার করবে। একটি ভাল ...

কিভাবে একটি প্রয়োজনীয়তা ট্রেসযোগ্যতা ম্যাট্রিক্স তৈরি করতে

কিভাবে একটি প্রয়োজনীয়তা ট্রেসযোগ্যতা ম্যাট্রিক্স তৈরি করতে

প্রকল্প পরিচালককে চমৎকার সাংগঠনিক দক্ষতা সেট না থাকা ছাড়া সফল প্রকল্পটি অর্জন করা যাবে না। তথ্য চাহিদা উপর সহজেই উপলব্ধ করা আবশ্যক। একটি ভাল প্রকল্প পরিচালক একটি তাত্ক্ষণিক মধ্যে কি কাজ এবং কি ভাঙা সনাক্ত করতে সক্ষম হবে। একটি প্রয়োজনীয়তা traceability ম্যাট্রিক্স থাকার একটি অমূল্য ...

একটি ম্যানেজমেন্ট ফাংশন হিসাবে সংগঠিত কিভাবে

একটি ম্যানেজমেন্ট ফাংশন হিসাবে সংগঠিত কিভাবে

সংগঠনটি সাধারণত পরিচালনা চক্রের দ্বিতীয় পদক্ষেপ হিসাবে বিবেচিত হয়। সংগঠনটি প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি একত্রে আনয়ন এবং তাদের সংগঠিত করার সাথে সম্পর্কিত পরিচালনার ফাংশন যাতে ব্যক্তিরা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি কার্যকরীভাবে সম্পন্ন করতে পারে। এটা বিভাগ, সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণ সঙ্গে নিজেই উদ্বেগ ...

সাংগঠনিক গ্যাপ বিশ্লেষণ

সাংগঠনিক গ্যাপ বিশ্লেষণ

সাংগঠনিক ফাঁক বিশ্লেষণ একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একটি ব্যবসা বা সংস্থা কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপায় চিহ্নিত করে। নামের মধ্যে "ফাঁক" বর্তমান কর্মক্ষমতা এবং অনুরূপ সংস্থার দ্বারা নির্ধারিত একটি আদর্শ মডেল বা বেঞ্চমার্কের মধ্যে বিদ্যমান। প্রতি প্রতিষ্ঠান তুলনা করতে বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহার করে। ...

কিভাবে ছয় সিগমা বাস্তবায়ন

কিভাবে ছয় সিগমা বাস্তবায়ন

1980-এর দশকে মটোরোলা দ্বারা ছয়টি সিগমা চালু করা হয়েছিল যাতে ত্রুটিগুলি গণনা করার জন্য মান নির্ধারণ করা হয়। এটি একটি পরিসংখ্যান পরিমাপ এবং ব্যবসায়িক কৌশল। প্রতিষ্ঠিত কৌশল প্রয়োগের জন্য অভ্যন্তরীণ নেতাদের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে ছয়টি সিগমা লক্ষ্য প্রতি মিলিয়ন সুযোগের কম 3.4 টি ত্রুটি অর্জন করা। ছয়টি সিগমা হয়েছে ...

কিভাবে মোট মানের ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন

কিভাবে মোট মানের ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন

মোট মানের ব্যবস্থাপনা (TQM) একটি দর্শন যা মূল ফোকাস গ্রাহকদের চাহিদাগুলি পূরণ করে এবং তাদের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করে। প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরের গুণমান এবং বর্জ্য হ্রাসের মূল উপাদানগুলি। মোট মানের ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন শীর্ষে শুরু করা আবশ্যক। উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের অবশ্যই ...

কনসাল্টিং ফি সেট কিভাবে

কনসাল্টিং ফি সেট কিভাবে

উপযুক্ত ফি নির্ধারণ করা বা পরামর্শদাতা হিসাবে আপনার সাফল্য বিরতি করতে পারেন। ক্লায়েন্টদের আপনার পরিষেবাদি থেকে তাদের অর্থের মূল্য নিশ্চিত করার সময় আপনাকে অবশ্যই আপনার খরচ আবরণ করতে হবে। আপনার পরামর্শ চার্জের জন্য একটি সূত্র বিকাশ, কিন্তু ক্লায়েন্ট প্রয়োজন মেটানোর জন্য নমনীয় থাকা।

কর্পোরেট পরিকল্পনা মধ্যে ধাপ

কর্পোরেট পরিকল্পনা মধ্যে ধাপ

কর্পোরেট পরিকল্পনা এবং তার উত্তরাধিকারী --- কৌশলগত পরিচালনার পদক্ষেপ --- প্রশ্নগুলির একটি সিরিজ সৃষ্টি করে। কিছু প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ অভ্যন্তরীণ কাঠামোগুলি বাজার এবং বৃহত্তর অর্থনৈতিক প্রবণতাগুলির মতো বহিরাগত বাস্তবতাগুলির সাথে কীভাবে ভালভাবে সাজানো যায় তা দেখায়। এই জায়টি কোন কোম্পানীকে বলে এবং এটি কোথায় দাঁড়িয়েছে। এখন আসুন ...

কিভাবে একটি স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি লিখুন

কিভাবে একটি স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি লিখুন

একটি স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি, বা একটি "SOP," একটি দস্তাবেজ কীভাবে একটি কার্য সম্পাদন করার নির্দেশাবলী রয়েছে। এটা নিয়মিত কাজ নিরাপদে সঞ্চালিত এবং প্রযোজ্য প্রবিধান মেনে চলতে নিশ্চিত করে। আপনি এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে একটি আধিকারিক স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি লিখতে পারেন।

মিটিং মজা মজা কিভাবে

মিটিং মজা মজা কিভাবে

একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনাকে সেই ভয়ঙ্কর অফিস মিটিংগুলি সহজতর করার জন্য অভিযুক্ত করা হয়। ঠিক আছে, হয়তো ভয় পাবেন না, কিন্তু সভাগুলোতে যোগ দেওয়ার জন্য প্রস্তুত মানুষ খুব চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। বিভিন্ন ম্যানেজারের মিটিংয়ের মজা কীভাবে করা যায় তার বিভিন্ন দর্শনের আছে, কিন্তু সামগ্রিকভাবে মনে হচ্ছে কর্মচারীরা আরও বেশি স্বাধীনতা অর্জন করে ...

ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম ব্যাখ্যা

ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম ব্যাখ্যা

একটি ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম (এমআইএস) অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলির সেট যা দৈনিক ভিত্তিতে একটি ব্যবসা চালানোর ক্ষেত্রে কোম্পানির পরিচালনা সহায়তা করে। এমআইএস তথ্য সংগ্রহ করে এমন একটি কম্পিউটার তথ্য সিস্টেম নয়, তবে পরিচালনার দ্বারা ব্যবহৃত সামগ্রিক সিদ্ধান্ত-প্রস্তুতকরণ সরঞ্জাম।

কিভাবে ব্যবসা কৌশলগত চিন্তা দক্ষতা বিকাশ

কিভাবে ব্যবসা কৌশলগত চিন্তা দক্ষতা বিকাশ

গবেষকরা দেখান যে কৌশলগত চিন্তা একটি নেতা সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ এক। ডিসিশন স্ট্রাটেজি ইন্টারন্যাশনালের সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট পার্টনার সাম্থা হাউল্যান্ডের মতে, যদি আপনি একজন ভালো নেতা হওয়ার জন্য এই দক্ষতা অর্জন করতে চান, তাহলে আপনাকে আপনার প্রত্যাশা, চ্যালেঞ্জ, ব্যাখ্যা, ...

একটি সময় ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম হিসাবে লক্ষ্য নির্ধারণ গুরুত্ব

একটি সময় ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম হিসাবে লক্ষ্য নির্ধারণ গুরুত্ব

কার্যকর করার জন্য একটি সময় পরিচালন ব্যবস্থাকে মাইলস্টোন এবং লক্ষ্যগুলির প্রয়োজন। সময়সীমা পূরণের সাথে সাথে, এটি কেবল ঘড়ি দেখার এবং দিনের শেষের জন্য অপেক্ষা করার ব্যবস্থা হয়ে ওঠে। আপনার সময় ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার মধ্যে আপনার লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করার অনেক উপায় রয়েছে এবং যদি আপনার দিন লক্ষ্য ভিত্তিক হয় তবে আপনি ...

কর্মচারী আর্গুমেন্ট মধ্যস্থতা কিভাবে

কর্মচারী আর্গুমেন্ট মধ্যস্থতা কিভাবে

মতামত পার্থক্য অতিক্রম করা যে কর্মচারী আর্গুমেন্ট সাধারণত দুটি ফলাফল এক সঙ্গে শেষ। অকার্যকরভাবে পরিচালিত হলে, এটি নেতিবাচকতা, বিদ্বেষ এবং একটি বিভক্ত কর্মক্ষেত্র হতে পারে। যখন কার্যকরভাবে পরিচালিত হয়, যেমন মধ্যস্থতা মাধ্যমে, এমনকি সবচেয়ে গুরুতর যুক্তি একটি ইতিবাচক শিক্ষা অভিজ্ঞতা হতে পারে। ...

কিভাবে একটি পাবলিক রিলেশন পরিকল্পনা লিখুন

কিভাবে একটি পাবলিক রিলেশন পরিকল্পনা লিখুন

জনসাধারণের সম্পর্ক নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোম্পানিগুলির প্রচেষ্টার উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করে। যখন আপনি একটি জনসাধারণের সম্পর্ক পরিকল্পনা লিখেন, তখন প্রথমে আপনাকে শ্রোতা নির্বাচন করতে হবে যাদের সাথে আপনি তথ্য ভাগ করতে চান। তারপরে আপনাকে সেই তথ্য প্রকাশ করার সেরা উপায় খুঁজে বের করতে হবে, এটি প্রেস রিলিজস, টেলিভিশন ...

কিভাবে একটি কর্মচারী প্রশিক্ষণ তথ্য চার্ট তৈরি করুন

কিভাবে একটি কর্মচারী প্রশিক্ষণ তথ্য চার্ট তৈরি করুন

ব্যবসাগুলি আজ কাজের পরিবেশ উন্নত, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থার সাথে সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য পরিকল্পিত কর্মচারী প্রশিক্ষণ কোর্সগুলিতে হাজার হাজার ডলার বিনিয়োগ করে। একটি রেকর্ড ধারণ সিস্টেম আপনার কর্মীদের সম্পন্ন সব প্রশিক্ষণ কোর্স ট্র্যাক রাখতে সাহায্য করতে পারেন। এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন ...

কর্মী নিয়োগকর্তা সম্পর্ক উন্নতি কিভাবে

কর্মী নিয়োগকর্তা সম্পর্ক উন্নতি কিভাবে

একটি নিয়োগকর্তা এবং তার কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক কোম্পানির সাফল্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। তারা সব সফল এবং লক্ষ্য অর্জন করতে চান তাহলে নিয়োগকর্তারা সম্মান সঙ্গে তাদের কর্মীদের আচরণ এবং ভিসা আচরণ করবে। কিছু কোম্পানি কর্মচারী ধারণ এবং মনোযোগ উপর ফোকাস করতে ভুলবেন না, এবং তারপর তারা হারান ...

কৌশলগত যোগাযোগ পরিকল্পনা লিখুন কিভাবে

কৌশলগত যোগাযোগ পরিকল্পনা লিখুন কিভাবে

বিপণন যোগাযোগ একটি কোম্পানির ব্র্যান্ড এবং বিপণন কৌশল অপরিহার্য। দর্শকদের লক্ষ্যবস্তুতে তাদের বার্তাগুলি পেতে, সংগঠন বিপণন প্রচারগুলি বাস্তবায়নের কৌশলগত যোগাযোগ পরিকল্পনাগুলি পড়ুন। স্পষ্টত বিজ্ঞাপন প্রচার, প্রচার এবং জনসংযোগ পিছনে যোগাযোগ ফাংশন রূপরেখা ...

একটি সম্পত্তি ম্যানেজার ফায়ার কিভাবে

একটি সম্পত্তি ম্যানেজার ফায়ার কিভাবে

আপনি আপনার সম্পত্তি কর্মীদের সঙ্গে বিরক্ত একটি সম্পত্তি মালিক? কার্পেটে একটি সম্পত্তি পরিচালনার কর্মচারীকে কল করার জন্য বিস্তৃত কারণ রয়েছে, যার মধ্যে ক্লান্তি, অনুপযুক্ত আচরণ, বা সম্ভাব্য প্রতারণা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কিন্তু যখন আপনি আপনার দড়ি শেষে পৌঁছান, এবং আপনি কমান্ড প্যাকিং আপনার দ্বিতীয় পাঠাতে চান, ...

বন্ধুকে কিভাবে প্রভাবিত করবেন এবং কিভাবে মানুষকে প্রভাবিত করবেন

বন্ধুকে কিভাবে প্রভাবিত করবেন এবং কিভাবে মানুষকে প্রভাবিত করবেন

অন্য মানুষের সাথে আচরণের শিল্পটি দীর্ঘকালীন সমাজের সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং এবং সমৃদ্ধ প্রক্রিয়াকরণের একটি। একটি ব্যবসা বা সামাজিক সেটিংস হতে পছন্দ করা এবং সম্মান করা আমাদের দৈনন্দিন জীবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। আপনি বন্ধুদের জয় এবং মানুষের প্রভাবিত করতে সাহায্য করার জন্য কয়েক টি টিপস পড়ুন।