কর্মীদের অনুপ্রাণিত কিভাবে। কোন প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের মূলত তার কর্মীদের প্রেরণা উপর নির্ভর করে। দুর্ভাগ্যক্রমে, কোনও নির্দিষ্ট গোষ্ঠীকে কীভাবে উত্সাহিত করতে হয় তা নির্ধারণ করার জন্য কোনও সঠিক সূত্র নেই। আসলে আমরা বিভিন্ন জিনিস দ্বারা প্রেরিত হয়। তবুও প্রতিষ্ঠানের নির্বিশেষে কর্মীদের উৎসাহিত করার পরিকল্পনা তৈরির সময় কিছু মূল ধারণা মনে রাখা।
নিজেকে প্রেরণা দ্বারা কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত। যদি আপনি অনুপ্রাণিত না হন তবে অন্যদের অনুপ্রাণিত করা আপনার পক্ষে কঠিন। Enthusiasm সংক্রামক হয়। আপনি এবং তাদের প্রেরণা কি বুঝতে একটি কর্মচারী প্রেরণামূলক পরিকল্পনা উন্নয়ন দ্বারা শুরু করুন।
কোম্পানির কাজ লক্ষ্য কর্মীদের লক্ষ্য align সংগ্রাম।
আপনার কর্মচারীদের প্রতিটিকে কী প্রেরণা দেয় তা বুঝুন যাতে আপনি সম্পূর্ণরূপে কর্মীদের কীভাবে প্রেরণ করতে পারেন তা জানেন। একটি ব্যক্তিগত স্তরের কর্মীদের উত্সাহিত যে একটি পরিবেশ তৈরি করার জন্য সংগ্রাম। কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কোনও জরিপে বা সুপারভাইজারের মাধ্যমে একের পর এক কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে। তারা কোম্পানিতে কি দেখতে চায় তা জিজ্ঞাসা করুন যা তাদের আরও অনুপ্রাণিত করবে।
স্বীকৃতি যে কর্মচারী প্রেরণা সমর্থক একটি চলমান প্রক্রিয়া, একটি টাস্ক না। এটি একটি টু-ডু তালিকাটি চেক করার কিছু নেই এবং তারপরে ভুলে যান।
আপনি মাধ্যমে টানতে ভাল অভিপ্রায় গণনা করার পরিবর্তে নীতি এবং পদ্ধতি মত একটি সাংগঠনিক সিস্টেম ব্যবহার করে কর্মচারী প্রেরণা সমর্থন। কর্মক্ষেত্রে আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের প্রকৃতি ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়, সুতরাং সংস্থার অবকাঠামোকে সমর্থন করার সময় কর্মচারীদের উত্সাহিত করে এমন সিস্টেমগুলি আছে।
