ব্যবসায় এবং কর্পোরেশন সাধারণত প্রথাগত বাজেট প্রস্তুত করে, কখনও কখনও বাজেট প্রক্রিয়া হিসাবে উল্লেখ করা হয়। একটি আনুষ্ঠানিক বাজেট তালিকা এবং সমস্ত ব্যয়ের পূর্বাভাস, রাজস্ব, মুনাফা এবং আয় পূর্বাভাস। আনুষ্ঠানিক বাজেটের একটি শীর্ষ ব্যবস্থাপনা সদস্য বা একটি সম্পূর্ণ কমিটির দ্বারা অনুমোদন থাকতে হবে। ইনকর্পোরেটেড ওয়েবসাইটের মতে, 1 9 50 সালে আনুষ্ঠানিক বাজেট উত্থাপিত হয়েছিল।
আধুনিক আনুষ্ঠানিক বাজেট
বাজেটটি তার আকার নির্বিশেষে, কোনো ব্যবসার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। ব্যবসা এবং কর্পোরেট পরিকল্পনা আনুষ্ঠানিক বাজেটে উপর নির্ভর করে। অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে, এটি সরঞ্জামগুলি নিয়ন্ত্রণ এবং বোনাস এবং মুনাফা ভাগকারী পরিসংখ্যান নির্ধারণ করার উপায়কে রোধ করে। একটি আনুষ্ঠানিক বাজেটের ব্যবস্থাপনাটি নেতিবাচক দিক থেকে একটি কোম্পানির আর্থিক অর্থ রোধে দক্ষতা ও দক্ষতার প্রয়োজন।
বাজেট প্রক্রিয়া
বড় কর্পোরেশন বাজেটে একটি যৌথ প্রক্রিয়া। অপারেটিং ইউনিট কর্পোরেট লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার উদ্দেশ্যে পরিকল্পনা তৈরি করে। ইউনিট ম্যানেজারগুলি আগামী অর্থবছরের জন্য হিসাব এবং প্রকল্প বিক্রয়, ওভারহেড খরচ, অপারেটিং খরচ এবং মূলধন ব্যয়ের প্রকল্প। একটি উচ্চ ব্যবস্থাপনা প্যানেল তারপর ইউনিট অভিক্ষেপ পর্যালোচনা, ঠিকানা এবং কোনো পরিবর্তন negotiating। আলোচনাগুলি আনুষ্ঠানিক বাজেট পদ্ধতির একটি সাধারণ অংশ। একবার অনুমোদিত হলে, আনুষ্ঠানিক বাজেট পরিকল্পনা আগামী বছরের মধ্যে অপারেশনগুলির জন্য রাস্তা মানচিত্র হয়ে উঠবে। মাসিক এবং ত্রৈমাসিক বাজেট পর্যালোচনাগুলি বিরুদ্ধে কর্মক্ষমতা ট্র্যাক পর্যালোচনা করে, পরিচালকদের কোন পরিবর্তন জন্য প্রয়োজন গেজ করার অনুমতি দেয়।
বাজেট উন্নয়ন
কোম্পানির নেতারা নিচ থেকে বাজেটগুলি বিকাশ করেন এবং পরিচালকরা শীর্ষস্থানীয় ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি পূরণের চেষ্টা করেন। তারা বিক্রয়, আয় এবং মুনাফা, এবং প্রক্ষেপিত খরচগুলির পরিসমাপ্তি পূরণের সাথে মিটমাট বা অতিক্রমের মাধ্যমে বাজেটের কার্যকারিতা পরিমাপ করে। এটি সর্বনিম্ন সম্ভাব্য ইতিবাচক ফলাফল এবং আনুষ্ঠানিক বাজেটে সর্বাধিক সম্ভাব্য নেতিবাচক ফলাফল প্রজেক্টের জন্য একটি শক্তিশালী উত্সাহ নেয়। পরিচালকদের যারা বিক্রয় এবং মুনাফা বোঝে এবং অতিমাত্রায় ব্যয়গুলি ভাল হয়, সাধারণত সবচেয়ে সফল বাজেট তৈরি করে।
উপকারিতা এবং খরচ
আনুষ্ঠানিক বাজেটের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সুবিধাগুলি হ'ল সময় পরিচালকদের বাজেটের বিরুদ্ধে তাদের ক্রিয়াকলাপের সমস্ত দিক পর্যালোচনা করার জন্য সারা বছর জুড়ে নেওয়া উচিত। এটি পরিচালকদের কর্মচারীদের দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখতে সহায়তা করে এবং অগ্রগতি তুলনা করার জন্য একটি পরিকল্পনা সরবরাহ করে। আনুষ্ঠানিক বাজেটিং ভবিষ্যতের একটি বিস্তৃত ছবি তৈরি করে এবং সুযোগ ও বাধা সম্পর্কে সচেতনতা সৃষ্টি করে। সময় বাজেট প্রক্রিয়া প্রধান খরচ। কিছু ক্ষেত্রে, ম্যানেজারগুলি আনুষ্ঠানিক বাজেটে প্রতিষ্ঠিত প্রয়োজনীয়তাগুলির বিস্তৃত অ্যারে মেনে চলার প্রচেষ্টায় নিজেদের সম্পূর্ণভাবে খেয়ে ফেলতে পারে। অপ্রয়োজনীয় আমলাতান্ত্রিক প্রয়োগ, এবং কোম্পানির মধ্যে দ্রুত পরিবর্তনের কারণে অবিশ্বস্ততা, আনুষ্ঠানিক বাজেটের দুটি সাধারণ নেতিবাচক কারণ।
