একটি নিয়োগ পরিকল্পনা ব্যবসার আকর্ষণ এবং প্রতিটি অবস্থানের জন্য সেরা প্রার্থী ভাড়া সাহায্য করার জন্য একটি সক্রিয় পদ্ধতি। কার্যকরী নিয়োগের কৌশলগুলি তৈরি করা একটি সংস্থার তালিকা তৈরি করা, বিস্তারিত কাজের বিবরণ লেখার, কার্যকর ক্ষতিপূরণ কৌশলগুলি ব্যবহার করে সম্ভাব্য সর্বোত্তম ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা তৈরি করা এবং খোলা বিজ্ঞাপনের জন্য সঠিক সরঞ্জামগুলির সুবিধা গ্রহণ করা অন্তর্ভুক্ত।
একটি প্রতিষ্ঠানের চার্ট তৈরি করুন
আপনার ভর্তি পরিকল্পনা আপনি পূরণ করতে হবে কি কাজ বুদ্ধি দিয়ে শুরু হয়। আপনার আরো একজন কর্মচারী একাধিক কাজ আছে যতক্ষণ না প্রতিক্রিয়াশীল নিয়োগ এবং অকার্যকর নিয়োগ recruits। আপনার ব্যবসার জন্য একটি সংগঠন চার্ট তৈরি করুন যেখানে আপনি এখন এবং কোথায় আছেন যেখানে আপনি তিন বছর হতে চান। বিভাগ বা ফাংশন দ্বারা আপনার চার্ট সংগঠিত, পরিচালকদের এবং subordinates এর অনুক্রম প্রদর্শন, এবং প্রতিটি অবস্থানের জন্য নির্দিষ্ট কাজের শিরোনাম তৈরি।
বিস্তারিত কাজের বিবরণ লিখুন
সঠিক কাজের জন্য সঠিক লোকদের সঠিকভাবে নিয়োগের জন্য, আপনি এবং প্রার্থী উভয়ই চাকরির বিবরণে আবেদনকারীর দক্ষতা সেটের সাথে মেলে। আপনার কোম্পানিতে প্রতিটি অবস্থানের জন্য একটি কাজের বর্ণনা লিখুন, যা একটি কর্মীর বার্ষিক পর্যালোচনার ভিত্তিতে গঠন করতে পারে এমন সম্পূর্ণ হওয়া উচিত। আপনার তৈরি করা কাজের বিবরণগুলির প্রাথমিক খসড়াটি পর্যালোচনা করতে তাদের জিজ্ঞাসা করে আপনার বর্তমান কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করুন। কোনও ব্যক্তি যে কোনও নির্দিষ্ট অবস্থান পূরণ করে কাজ করবে সেগুলি আপনাকে সেই ব্যক্তির কী করা উচিত তা সম্পর্কে বাস্তবসম্মত বিবরণ দিতে পারে।
প্রতিযোগিতা পরীক্ষা করে দেখুন
অন্যান্য কোম্পানীর ভর্তি অনুরূপ অবস্থানের জন্য বিজ্ঞাপন চান তাকান। তারা প্রদান কাজের বিবরণ, দক্ষতা তারা প্রয়োজন এবং ক্ষতিপূরণ তারা দেখুন। আপনার বন্ধুদের এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করুন যেগুলি আপনি পূরণ করার চেষ্টা করছেন এমন একই অবস্থান ধরে রাখুন, বা যারা তাদের ইনপুট পেতে অবস্থানের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে।
একসঙ্গে ক্ষতিপূরণ এবং উপকারিতা প্যাকেজ রাখুন
একবার আপনি যে অবস্থানটি পূরণ করতে চান তা জানার পরে, সফল প্রার্থীদের কী দক্ষতা থাকতে হবে এবং অন্যান্য সংস্থাগুলি কীভাবে এই শ্রমিকদের অর্থ প্রদান করছে, আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ তৈরি করুন। ক্ষতিপূরণ শুধু বেতন চেয়ে আরো অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এটি স্থানান্তর খরচ, স্বাস্থ্য বেনিফিট, 401 (কে) ম্যাচ, ফ্রি পার্কিং, অভ্যন্তরীণ সুস্থতা প্রোগ্রাম বা প্রদত্ত জিম সদস্যপদ, অর্থ প্রদান বন্ধ এবং অন্যান্য ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। ক্ষতিপূরণ ছাড়াও, একটি নতুন কর্মচারী এবং তার ক্যারিয়ার আপনার কোম্পানিতে কীভাবে অগ্রগতি লাভ করতে পারে তার জন্য সম্ভাব্য সম্ভাব্যতার রূপরেখা। আপনি কিছু নির্দিষ্ট প্রার্থীদের ট্র্যাফিকে সময় কাটিয়ে বা শিশু যত্নকে সহজতর করার জন্য নমনীয় কাজের ঘন্টাগুলিও আলোচনা করতে পারেন।
সাফল্য Benchmarks তৈরি করুন
কী কর্মক্ষমতা সূচক, মানচিত্র বা অন্যান্য পরিমাপের একটি তালিকা লিখুন যা আপনাকে আপনার নিয়োগের সফলতা দেখতে দেয়। পরামিতিগুলিতে প্রত্যেক অবস্থানের জন্য যোগ্যতাসম্পন্ন আবেদনকারীদের সংখ্যা, টার্নওভারে বার্ষিক হ্রাস, কর্মচারী প্রশিক্ষণ খরচ হ্রাস করা, বর্ধিত কর্মীদের (বনাম বহিরাগত প্রার্থীদের নিয়োগের প্রয়োজন) এবং নতুন নিয়োগকারীদের সুপারভাইজার পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
কাজের ঘোষণা করার বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করুন
আপনি ভাড়া করার জন্য প্রস্তুত হলে, আপনাকে নিয়োগের জন্য লোকেদের জানাতে বিভিন্ন ধরণের যোগাযোগ পদ্ধতি ব্যবহার করুন। আপনার কর্মচারীদের জানাতে শুরু করুন আপনার কাছে এমন একটি অবস্থান আছে যা পূরণ করতে হবে এবং কর্মচারীদের চাকরির জন্য আবেদন করতে অনুমতি দেবে। আপনার কাজ করার আগে, আপনার বর্তমান কর্মচারীদের মধ্যে যে কোনও আঘাত অনুভূতি বা সম্ভাব্য বিধিনিষেধগুলি এড়ানোর জন্য অভ্যন্তরীণভাবে কাজ পোস্ট করার জন্য সুবিধা এবং ত্রুটিগুলির এই তালিকাটি দেখুন।
স্মার্ট রিক্রুটার্সের প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা জেরোম তেরনিঙ্কের মতে, কর্মচারীরা আপনার চাকরির পাশাপাশি সহকর্মীদের কাছে পোস্ট করার পাশাপাশি উচ্চ মানের মানের প্রার্থীদের নিয়োগের যোগ্যতা অর্জনের যোগ্য বলে মনে করেন। সাধারণ কাজের বোর্ড এবং শ্রেণির সাথে সাথে, নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট ফোকাস সহ কাজের বোর্ড থাকতে পারে এমন বাণিজ্য এবং পেশাদার সমিতি ওয়েবসাইটগুলিতে যান। আপনার সোশ্যাল মিডিয়া পৃষ্ঠাগুলিতে চাকরিটি পোস্ট করুন এবং বিক্রেতা এবং সরবরাহকারীদের সাথে যোগাযোগ করুন যাতে তাদের জানাতে হয় যে আপনি নিয়োগ করছেন।
পুরোপুরি সাক্ষাত্কার পরিচালনা
প্রার্থীর কাজের ইতিহাস পর্যালোচনা করার বাইরে যে সাক্ষাত্কারগুলি আপনি জিজ্ঞাসা করবেন সেগুলির একটি প্রশ্ন তৈরি করুন। একজন কর্মী কীভাবে কর্মজীবনের সময় আপনার সমস্যাগুলি বা পরিস্থিতিতে সমাধান করেছেন এবং আপনার নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি কীভাবে আপনাকে সহায়তা করতে পারে তা জিজ্ঞাসা করুন। আপনার বিভাগীয় প্রধানদের জিজ্ঞাসা করুন তারা আপনাকে নতুন প্রার্থীদের কী জানতে চান তা জিজ্ঞাসা করে প্রশ্নগুলি তৈরি করতে সহায়তা করবে। আপনি ব্যাকগ্রাউন্ড চেক থাকার পরিকল্পনা, আপনি ব্যবহার করতে পারেন প্রদানকারীর একটি তালিকা তৈরি করুন। একাধিক অফার দিয়ে প্রার্থীদের জোর করে, তার স্থিতিশীলতা, বৃদ্ধি এবং নতুন পণ্য বা পরিষেবাদি সহ আপনার কোম্পানির ইতিবাচক বিক্রিগুলি ভুলে যাবেন না।
আপনি একটি খোলা না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না
আপনার ভর্তি পরিকল্পনা আপনার পূরণ করা যে কোনও অবস্থানের জন্য কার্যকর হওয়া উচিত এবং যত তাড়াতাড়ি আপনি প্রয়োজন বোধ করেন তা বাস্তবায়ন শুরু করা সহজ। আপনি হঠাৎ পদত্যাগ, অপ্রত্যাশিত অবসর, একটি কর্মচারীর অবসান বা মৃত্যু হতে পারে।
- আপনার ব্যবসার প্রতিটি অবস্থানের জন্য আপ টু ডেট কাজের বিবরণ আছে।
- দক্ষতা, যোগ্যতা এবং দক্ষতা একটি তালিকা আছে প্রতিটি অবস্থান প্রয়োজন হবে এবং প্রতিটি সম্ভাব্য ভাড়া জন্য ইন্টারভিউ প্রশ্ন তালিকা।
- প্রতিটি কাজের পোস্ট করার জন্য আপনি কোন বিজ্ঞাপন চ্যানেল ব্যবহার করবেন তা জানুন।
- আসন্ন বছরের মধ্যে আপনি পূরণ করতে পারে মনে মনে অবস্থানের জন্য আপ টু ডেট ক্ষতিপূরণ হার রাখুন।
- গবেষণা এবং উচ্চ স্তরের অবস্থান পূরণ করতে সাহায্য করার জন্য আপনি ফোন করতে পারেন এমন হেডহানার বা নির্বাহী নিয়োগকারীদের তালিকা তৈরি করুন।
আপনি যখন কোনও নতুন কাজ পূরণ করতে প্রতিটি নির্দিষ্ট গবেষণা করতে পারেন, তখন নতুন প্রার্থীদের নিয়োগের জন্য আপনি যে পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করেন সেগুলি প্রতিটি অবস্থানের জন্য একই হওয়া উচিত।
