ব্যবস্থাপনা
বিশ্ব অর্থনীতি সংস্থা এবং কর্পোরেশনগুলিকে নতুন সাংগঠনিক কাঠামো বিবেচনা করতে বাধ্য করছে। পুরাতন অনুক্রমিক গঠন নতুন বাজারে খুব ধীর এবং প্রতিক্রিয়াশীল। জ্যান্ত সাংগঠনিক কাঠামো পুরাতন অনুক্রমিক কাঠামোর সম্ভাব্য প্রতিস্থাপন হিসাবে বিকাশ হয়।
উৎপাদন সংস্থাগুলি উত্পাদনশীলতা, গুণমান এবং শেয়ারহোল্ডারদের মানকে সর্বোচ্চ করতে সংগঠিত হওয়া আবশ্যক। মানের গুরুত্বের কারণে, সাংগঠনিক কাঠামো মানের নিশ্চয়তা বিশেষ বিবেচনার দেয়।
ইলেকট্রনিক সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টটি সাধারণত ই-সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এটি ইলেকট্রনিক ব্যবসায়ের ধারণাগুলি (ই-ব্যবসায়) এবং সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট (এসসিএম) ধারণ করে এবং এটি দেখায় কিভাবে ট্রেড চ্যানেল সদস্যরা সম্পদ ও সুযোগগুলি অপ্টিমাইজ করার জন্য একসাথে কাজ করছে
"প্রতিকূল পরিবেশ পরিবেশ" শব্দগুলি বেশিরভাগ ব্যবসায়িক মালিকদের অন্তরে ভীতি প্রদর্শন করে। আপনি অবশ্যই এমন কোনও ট্যাগ এবং আপনার সাথে থাকা আইনী বিধিনিষেধগুলি দিয়ে আপনার কর্মক্ষেত্রকে স্লাইড করতে চান না। উভয় ফেডারেল এবং রাষ্ট্র আইন কর্মক্ষেত্রে হয়রান এবং বৈষম্য বিষয় এবং এক্সটেনশন দ্বারা, কভার ...
অপারেশনাল ম্যানেজাররা একটি কোম্পানির ব্যাকবোন, প্রতিদিনের অপারেটিং ক্রিয়াকলাপ তত্ত্বাবধান করে এবং কর্মীরা যথাযথভাবে প্রয়োজনীয় কাজ সম্পাদন করে তা নিশ্চিত করে। তথ্য প্রযুক্তি, অর্থ ও মানব সম্পদ সহ বিভিন্ন কর্পোরেট এলাকায় প্রায়ই চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়।
SWOT বিশ্লেষণ - পরিমাপ শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি - একটি প্রতিষ্ঠানকে প্রভাবিত করতে পারে এমন বিভিন্ন বিপণনের শর্তাবলী তুলে ধরে। কারণ SWOTs এই উপাদানগুলি অভ্যন্তরীণ বৈশিষ্ট্যগুলিতে বিভক্ত করে - শক্তি এবং দুর্বলতা - এবং বাহ্যিক বাহিনী - সুযোগ এবং হুমকি - যখন এটি খুব উপকারী হতে পারে ...
কোনও প্রকল্পটি কোনও প্রকল্পটি সম্পন্ন করতে কত সময় লাগে তা জানার জন্য প্রকল্প পরিচালককে কাজগুলি বরাদ্দ করা এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করা সহজ হয়ে যায়। অতএব, অনেক প্রকল্প পরিচালক প্রকল্পের জন্য সময়সীমার পরামিতি সেট করার জন্য প্রকল্প সময়সূচী উপর নির্ভর।
একটি নমনীয় সংগঠন কাঠামো এমন একটি কাজ যেখানে শ্রমিকরা তাদের গ্রাহকদের চাহিদাগুলি সহজে মানিয়ে নিতে পারে, দক্ষতার সাথে তাদের কাজ সম্পন্ন করতে পারে এবং প্রয়োজনে সিদ্ধান্ত গ্রহণ দ্রুততর করে। বিভিন্ন ধরণের অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক কাঠামো এই লক্ষ্য পূরণে যথেষ্ট নমনীয়।
উপকরণের প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা এবং এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং উভয় ব্যবসার জন্য পরিকল্পনা সরঞ্জাম। এমআরপি উত্পাদন কার্যক্রমের দিকে মনোযোগী, আর ইআরপি একটি প্রতিষ্ঠানের তথ্য এবং প্রসেসগুলিকে কেন্দ্রীভূত করার চেষ্টা করে, সাধারণত একটি কম্পিউটার সিস্টেমের মাধ্যমে।
আইএসও 9000: 2001 ইন্টারন্যাশনাল অর্গানাইজেশন ফর স্ট্যান্ডার্ডিকেশন (আইএসও) দ্বারা প্রকাশিত মানগুলির একটি অপ্রচলিত সংস্করণ উপস্থাপন করে। বর্তমান সংস্করণ (২010 সালের হিসাবে), আইএসও 9 001: ২008, গ্রাহক সন্তুষ্টি অর্জনের লক্ষ্যে একটি মান ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি বর্ণনা করে।
ঐতিহ্যগত সংগঠন শ্রম কঠোর বিভাগ, শীর্ষ-ডাউন সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ব্যাপক নিয়ম এবং পদ্ধতির উপর জোর দেয়। বিশ্ব অর্থনীতির উদ্ভব ঘটেছে, আরো বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো বাস্তবায়নের ব্যবসাগুলি বাজারের পরিবর্তনের দ্রুত প্রতিক্রিয়াশীল।
কৃষকরা কখনও কখনও বিভিন্ন গবাদি পশুদের কাছে তাদের জমি দখল করতে পছন্দ করে। পিজার শর্তাবলী, যা প্রায়শই ফার্ম ম্যানেজমেন্ট চুক্তির নামে পরিচিত, তাদের জমি ব্যবহারের জন্য কৃষকদের ক্ষতিপূরণ প্রদানের ধরন এবং তাদের ভাড়াটেদের কাছে তাদের দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে পরিবর্তিত হয়।
কোনও শুল্ক বলে যে কোনও স্যালনটিতে নীতিশাস্ত্রের কোড থাকতে হবে তবে এটি বর্তমান এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের কাছে ইতিবাচক সংকেত পাঠাতে পারে। একটি স্যালন এটি পরিষ্কার করে দেয় যে এটি নির্দিষ্ট নীতি অনুসরণ করে ক্লায়েন্টদের আস্থা দেয় যে তারা অনুপযুক্ত সৌন্দর্য অনুশীলন বা নিম্নমানের সৌন্দর্য পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদান করবে না।
একটি কাজ চুক্তি দুটি দলগুলোর মধ্যে ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন বা নির্দিষ্ট নির্দেশিকা মেনে চলতে একটি অনানুষ্ঠানিক চুক্তি। একটি প্রতিষ্ঠান, সহকর্মী, সুপারভাইজার এবং subordinates, এবং কাজ দল সব কাজ চুক্তি গঠন করতে পারেন।
একটি সাংগঠনিক কাঠামো একটি কাঠামো যা কোম্পানি তাদের কোম্পানীর বিভিন্ন দায়িত্ব রূপরেখা। একটি পণ্য ভিত্তিক সাংগঠনিক কাঠামো কোম্পানি, পণ্য, প্রকল্প বা ভূগোল দ্বারা পৃথক করে। এটি একটি কোম্পানির তার ব্যবসার নির্দিষ্ট আইটেমগুলিতে একটি নির্দিষ্ট ফোকাস করার অনুমতি দেয় ...
একটি ছয় সিগমা ব্যবসায় প্রক্রিয়ার মধ্যে, একটি ভাঙা প্রক্রিয়া নির্দেশ করে যে গুণমান বা প্রসবের সময়গুলি গ্রাহকের উদ্দেশ্য পূরণ করছে না এবং ফলাফলগুলি ভিন্ন। ম্যানেজার প্রথমে ত্রুটি দূরীকরণ এবং প্রসেসিং সময় উন্নত করতে হবে।
এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং (ইআরপি) বাজার ব্যবসা, পাশাপাশি অলাভজনক এবং সরকারী সংস্থাগুলিকে সহায়তা করে, উৎপাদনশীলতা বাড়ায়। ইআরপি অ্যাপ্লিকেশনগুলি এমন তথ্য সিস্টেম যা হ'ল মানব সম্পদ, অর্থ ও জায় ব্যবস্থাপনা সহ বিভিন্ন কর্পোরেট ফাংশনগুলি ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত করে, যখন একটি কোম্পানির দক্ষতার সাথে সক্ষম করে ...
ইআরপি, অথবা এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং, একটি সফটওয়্যার সিস্টেম যা আর্থিক প্রক্রিয়া, উত্পাদন, বিতরণ, বিক্রয় এবং অন্যান্য এলাকায় আচ্ছাদন করে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে সক্ষম করে। ERP II সাধারণত ERP এর অন্য স্তরের, বা পরবর্তী প্রজন্ম হিসাবে পরিচিত। ERP II প্রযুক্তি, কার্যকরী বা ব্যবহারকারীর অ্যাক্সেসের উন্নতি হতে পারে।
কিছু কোম্পানি বাইরের কোম্পানীর তাদের কর্মসংস্থান ব্যবস্থাপনা ছেড়ে। শ্রমিকরা প্রকৃতপক্ষে তৃতীয় পক্ষের লিজিং কোম্পানির দ্বারা নিযুক্ত হন তবে লিজিং কোম্পানির সাথে চুক্তি করে এমন সংস্থার জন্য তাদের কাজ করে। কর্মশালার ব্যবস্থাপনা পরিচালনার প্রশাসনিক দায়িত্বগুলির সংস্থান ছাড়াও ...
সংস্থাগুলি সাধারণত তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংগঠিত করে যা কর্মীদের এবং উৎপাদন সরঞ্জাম বা সুবিধাগুলির ব্যক্তিগত দক্ষতাকে সর্বোচ্চ করে তোলে। এই কাঠামোটি ফ্রন্ট অফিসকে সংজ্ঞায়িত করেছে, "বিপণন, বিক্রয় এবং পরিষেবা বিভাগগুলি যা গ্রাহকদের সাথে সরাসরি যোগাযোগে আসে এবং" ...
পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের মান সরাসরি উপলব্ধ তথ্যের মানের উপর নির্ভর করে। আরব আমেরিকান ইউনিভার্সিটির মিসা ডাব্লু আব্বাদি কর্তৃক "ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেমস অ্যান্ড ডিসেকশন ইন ডিসেকশন-মেকিং" নিবন্ধ অনুসারে, ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম বিশ্লেষণাত্মক মডেল সরবরাহ করে ...
আধুনিক অর্থনীতিতে, কোন সংগঠন শ্রেণীবিন্যাসের স্তরগুলি সাজানোর উপায়টি প্রায়ই তার কার্যকরী সাফল্য বা ব্যর্থতাকে নির্ধারণ করে। স্টাফ প্রতিষ্ঠানের কাঠামো কেবল অভ্যন্তরীণভাবে নয় বরং বহিরাগত বিশ্বের দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রভাবিত করে।
স্পষ্ট নীতি এবং পদ্ধতির সাথে একটি ব্যবসা কার্যকরীভাবে তার ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার সম্ভাবনা বেশি, কারণ প্রত্যেকে জড়িত সিদ্ধান্ত জানে কিভাবে সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়া কাজ করে এবং কিভাবে যোগাযোগের লাইনগুলি কাজ করে।
উদ্ভাবন অর্থনীতির নতুন স্তরে অগ্রসর হয়, এবং এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট ক্রিয়াকলাপ নতুনত্বের প্যাডেল। নতুন প্রবর্তন বা বিদ্যমান প্রতিষ্ঠানের সম্প্রসারণে উদ্ভাবন ফলাফলের ফলস্বরূপ এটি প্রয়োগ হয়।
স্বাস্থ্যসেবা সংস্থা সাধারণত অপারেটিং খরচ কমাতে এবং রোগীর যত্নের মান উন্নত করার জন্য প্রক্রিয়া উন্নতি পদ্ধতিগুলিকে বাস্তবায়ন করে। ব্যবহার পর্যালোচনা এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি চিকিৎসা প্রক্রিয়া উন্নতি কার্যক্রম একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন।
