একটি সাংগঠনিক কাঠামো একটি কাঠামো যা কোম্পানি তাদের কোম্পানীর বিভিন্ন দায়িত্ব রূপরেখা। একটি পণ্য ভিত্তিক সাংগঠনিক কাঠামো কোম্পানি, পণ্য, প্রকল্প বা ভূগোল দ্বারা পৃথক করে। এটি একটি সংস্থাটিকে তার ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিতে নির্দিষ্ট আইটেমগুলিতে নির্দিষ্ট ফোকাস রাখতে দেয়।
তাত্পর্য
কোম্পানিগুলি ব্যবসার মধ্যে একাধিক পণ্য লাইনগুলির সুবিধা নেওয়ার জন্য একটি পণ্য-ভিত্তিক সাংগঠনিক কাঠামো বাস্তবায়ন করে। কাঠামো প্রতিটি অংশ পুরো কোম্পানির ভিতরে একটি পৃথক ইউনিট হিসাবে ফোকাস করতে পারেন। কাঠামো ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের বিভিন্ন স্তর থাকতে পারে।
বৈশিষ্ট্য
ব্যবসায় মালিক, পরিচালক বা নির্বাহী কর্মকর্তা সাধারণত একটি পণ্য-ভিত্তিক সাংগঠনিক কাঠামোর শীর্ষ স্তর তৈরি করে। পরবর্তী অপারেশন ম্যানেজার বা ভাইস প্রেসিডেন্ট হয়। নিম্ন স্তরের কর্মীদের দ্বারা অনুসরণ, বিক্রয়, উত্পাদন বা অর্থ হিসাবে বিভিন্ন ফ্রন্ট লাইন পরিচালকদের অন্তর্ভুক্ত করা হবে।
সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলি
পণ্য-ভিত্তিক কাঠামো কোম্পানিগুলিকে ব্যবসায়িক পরিবেশে নমনীয় থাকতে দেয়। এটি প্রয়োজনীয় হিসাবে কাঠামো বিভাগ যোগ বা অপসারণ করতে পারবেন। যাইহোক, এটি কোম্পানিগুলিকে কোম্পানির প্রশস্ত লক্ষ্য অর্জনে বাধা দিতে পারে, কারণ প্রতিটি ইউনিট নিজস্বভাবে পরিচালনা করে।
