ঐতিহ্যগত সংগঠন শ্রম কঠোর বিভাগ, শীর্ষ-ডাউন সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ব্যাপক নিয়ম এবং পদ্ধতির উপর জোর দেয়। বিশ্ব অর্থনীতির উদ্ভব ঘটেছে, আরো বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো বাস্তবায়নের ব্যবসাগুলি বাজারের পরিবর্তনের দ্রুত প্রতিক্রিয়াশীল।
ঐতিহ্যগত কাঠামো
ঐতিহ্যবাহী প্রতিষ্ঠানটি শীর্ষস্থানীয় রাষ্ট্রপতির সাথে একটি পিরামিড, কয়েকটি ভাইস প্রেসিডেন্ট, ব্যবস্থাপনায়ের স্তর এবং নীচে বেশিরভাগ কর্মচারী। চাকরি বিশেষ, এবং উচ্চতর থেকে নিম্ন স্তরের তথ্য এবং কর্তৃপক্ষ প্রবাহ।
পরিবর্তন করতে প্রতিক্রিয়া ধীর
একটি কঠোর অনুক্রমিক প্রতিষ্ঠান দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশ প্রতিক্রিয়া hinders। বাজারের অবস্থার পরিবর্তনগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং ভূমির বিভিন্ন উত্স থেকে জ্ঞানের সুবিধা গ্রহণে কম কার্যকর।
সমসাময়িক গঠন
সমসাময়িক নকশাটি ঐতিহ্যগত পিরামিড কাঠামোকে ছাপিয়ে দেয়, সংগঠনের সকল অংশে তথ্য প্রবাহকে সহজ করে তোলে এবং বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ চাহিদাগুলিতে প্রতিক্রিয়া সময়কে হ্রাস করে।
অনুভূমিক প্রবাহ
ম্যাট্রিক্স গঠন, সীমানা মুক্ত সংগঠন এবং শিক্ষা প্রতিষ্ঠান সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ করে এবং আরও বেশি নির্ভরশীল সংস্থার মাধ্যমে তথ্য ও উদ্ভাবন অনুভূমিকভাবে প্রবাহিত করার অনুমতি দেয়।
সাধারণ দ্বন্দ্ব
কম আধিপত্য সংস্থাগুলিতে, দ্বন্দ্বগুলি ভূমিকা সম্পর্কে অনিশ্চয়তার সাথে সম্পর্কযুক্ত হতে পারে, পরিচালকদের এবং জঙ্গলের যুদ্ধগুলির মধ্যে ভূমিকা দ্বন্দ্ব। সংগঠন দক্ষ সাংগঠনিক পরিচালনার প্রশিক্ষকদের দ্বারা পরিচালিত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলির সাথে এই সমস্যাগুলির সমাধান করে।
