একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামো এটি কার্যকর করবে কিভাবে কার্যকর একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর। কিছু ব্যবসাগুলি হায়ারার্কিকাল কাঠামোতে আরও উপযুক্ত যা কঠোর নির্দেশিকা এবং পদ্ধতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, অন্যরা এমন কাঠামোর থেকে ব্যাপকভাবে উপকৃত হয় যা মুক্ত প্রবাহিত ধারণা এবং রৈখিক যোগাযোগের শৈলীগুলির জন্য অনুমতি দেয়। যান্ত্রিক সাংগঠনিক কাঠামো পরিচালনার উপরে একটি শীর্ষ-ডাউন পদ্ধতির ব্যবহার করে, জৈব সাংগঠনিক কাঠামো আরও বেশি নমনীয় ব্যবস্থাপনা শৈলী ব্যবহার করে।
যান্ত্রিক সংগঠন গঠন
যান্ত্রিক সাংগঠনিক কাঠামোটি সবচেয়ে সাধারণ ব্যবসায়িক কাঠামো এবং এটি সাধারণত একটি উত্পাদন পরিবেশে ব্যবহৃত হয়। সাংগঠনিক কাঠামো এই ধরনের আমলাতান্ত্রিক, যার মানে এটি একটি অত্যন্ত কেন্দ্রীয় কর্তৃপক্ষের চিত্র নিয়োগ। আনুষ্ঠানিক পদ্ধতি, ফাংশন এবং প্রক্রিয়াগুলির একটি সেট একটি যান্ত্রিক সাংগঠনিক কাঠামোর অধীনে সংগঠন জুড়ে বাস্তবায়িত হয়।
এই ধরনের সংগঠনে, কর্মচারীরা তাদের নিজস্ব কাজগুলিতে আলাদাভাবে কাজ করতে থাকে, যা কমান্ডের শৃঙ্খলা অনুসারে হস্তান্তর করা হয়। কোম্পানি-প্রশস্ত সিদ্ধান্তগুলি হায়ারার্কিকাল শৃঙ্খলার শীর্ষস্থানে থাকা কর্মচারীদের কাছে চলে যায় এবং যোগাযোগটি উপরে থেকে প্রেরণ করা হয়। লিখিত যোগাযোগ গঠন এই ধরনের মধ্যে আয়ত্ত করতে থাকে।
যান্ত্রিক সাংগঠনিক কাঠামোর একটি সাংগঠনিক চার্ট সাধারণত প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, কর্মকর্তা, সুপারভাইজার, ম্যানেজার এবং সহায়তা কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করবে। ব্যক্তিগত গঠন এই কাঠামোর মধ্যে প্রতিটি পর্যায়ে কর্মীদের মধ্যে বিশিষ্ট। একটি প্রতিষ্ঠান সাধারণত কোম্পানির মধ্যে কর্মচারী এর বিশেষজ্ঞের উপর ভিত্তি করে অবস্থানের একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করা হয়। সাধারণত, প্রতিটি ব্যক্তি ব্যবসা ফাংশন নেটওয়ার্কের মধ্যে একটি কাজ পরিচালনা করে।
এই কাঠামোর মধ্যে, কর্মচারীদের কাঠামোর উপরের ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের সদস্যদের সাথে সামান্য দৈনন্দিন মিথস্ক্রিয়া আছে। যারা উচ্চ স্তরের কর্মচারী সাধারণত তাদের নীচের কর্মীদের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ রাখে, প্রসেস এবং নিয়ম দৈর্ঘ্য যা দৈনন্দিন দৈনিক ব্যবসা অপারেশন অনুসরণ করা আবশ্যক।
জৈব সংগঠন গঠন
একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামো একটি সমতল সংগঠন যা অনুভূমিক যোগাযোগ এবং মিথস্ক্রিয়াগুলির জন্য এবং সৃজনশীল ব্যবসার জন্য আরও উপযুক্ত। সাংগঠনিক কাঠামো এই ধরনের বিকেন্দ্রীভূত করা হয়, কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণের একটি সুযোগ সব স্তরের কর্মচারীদের প্রদান।
একটি জৈব কাঠামো সঙ্গে ব্যবসা প্রায়ই গ্রুপ অংশগ্রহণ এবং কাজের দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়ার জন্য উত্সাহিত। যোগাযোগ চ্যানেলগুলি কর্মচারী, পরিচালকদের এবং ব্যবসায় মালিকদের জন্য খোলা এবং কর্মচারীদের সমস্ত স্তরের মধ্যে যোগাযোগ সাধারণত নিয়মিত ভিত্তিতে ঘটে। নিম্ন-স্তরের কর্মচারী একটি যান্ত্রিক প্রতিষ্ঠানের চেয়ে নির্বাহীদের সাথে আরো মুখোমুখি হতে থাকে। জৈব কাঠামো ব্যবহৃত প্রায়শই যোগাযোগের ধরনের মৌখিক।
জৈব ব্যবসার সমতল প্রকৃতি এই ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো প্রয়োজন হলে পরিবর্তন করতে আরো নমনীয় হতে অনুমতি দেয়। কর্মীদের মধ্যে কর্মের বিস্তৃত অ্যারে দক্ষতা প্রদান, হাতে কাজ উপর ভিত্তি করে একটি যৌথ বিশেষজ্ঞ অংশ গ্রহণ। স্ট্যাটাস কোম্পানির মধ্যে তাদের অবস্থানের পরিবর্তে কর্মচারীর অনুভূত বুদ্ধিমত্তা এবং দক্ষতার সাথে আবদ্ধ। একটি জৈব কাঠামোতে, ব্যবসায়টি এমন লোকেদের বা দলগুলির একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করে যা ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন ক্ষমতার সাথে একত্রে কাজ করে।
