কোনও প্রকল্পটি কোনও প্রকল্পটি সম্পন্ন করতে কত সময় লাগে তা জানার জন্য প্রকল্প পরিচালককে কাজগুলি বরাদ্দ করা এবং জিনিসগুলি সম্পন্ন করা সহজ হয়ে যায়। অতএব, অনেক প্রকল্প পরিচালক প্রকল্পের জন্য সময়সীমার পরামিতি সেট করার জন্য প্রকল্প সময়সূচী উপর নির্ভর।
বৈশিষ্ট্য
প্রকল্পের সময়সূচী কোন প্রকল্পের জন্য কোন কাজ সম্পাদন করতে হবে তা দেখায় এবং তাদের সমাপ্তির জন্য নির্দিষ্ট সময় নির্ধারণ করে। প্রকল্প সময় নির্ধারণকারী প্রতিটি টাস্ক সম্পাদন করতে কতক্ষণ সময় লাগবে তা গণনা করে এই সময়সীমা সেট করে। সময় নির্ধারণের জন্য কোন পদক্ষেপের কী পদক্ষেপ নেওয়া দরকার এবং কখন তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন।
ক্রিয়া
বাস্তবায়ন দলগুলি নির্দিষ্ট সময়সীমার সাথে ট্র্যাক থাকার জন্য চার্ট টাইমলাইনে হিসাবে প্রকল্প সময়সূচী ব্যবহার করে। প্রকল্পের কাজগুলির একটি সিরিজ গঠিত, এবং প্রতিটি কাজ তার নিজস্ব সময়সীমা দেওয়া হয়। প্রকল্পে বিভিন্ন বিভাগ বা দল কাজ করছে, তবে প্রতিটি গ্রুপকে প্রকল্পের নিজস্ব অংশ অনুসরণ করার জন্য নিজস্ব সময়সূচী দেওয়া যেতে পারে।
প্রকারভেদ
ব্রাইট হাবের মতে, মাস্টার, মাইলস্টোন এবং বিশদ সময়সূচী তিনটি সাধারণ প্রজেক্টের সময়সূচী। মাস্টার সিডিউল শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত সামগ্রিক প্রকল্পের সাধারণ সারসংক্ষেপ। মাইলস্টোন সময়সূচি প্রকল্পটির উল্লেখযোগ্য ইভেন্টগুলি তালিকাবদ্ধ করে এবং প্রায়শই সিনিয়র পরিচালকদের কাছে উপস্থাপন করে যাতে তারা প্রকল্পটির অগ্রগতি দেখতে পারে। বিস্তারিত প্রকল্পের সময়সূচী তিনটি সর্বাধিক কার্যকরী, সমস্ত কার্যক্রম, কর্ম এবং সম্পূর্ণ পদক্ষেপ প্রয়োজন যে পদক্ষেপ পদক্ষেপ ভঙ্গ।
প্রভাব
প্রকল্প পরিচালকদের এবং বিনিয়োগকারীদের বাজেটের কারণে প্রকল্পের সময়সূচী আগ্রহী। বাস্তবায়ন দলের জন্য যখন অর্থ বাজেট করা হয়, তখন প্রকল্পটির সময় হবে কিনা তা নিরীক্ষণ করা গুরুত্বপূর্ণ। সময়সীমা পূরণ না যে প্রকল্প সম্পদ এবং কর্মীদের মজুরি জন্য আরো ব্যয় হতে পারে।
