ব্যবস্থাপনা
ক্রাইম-দৃশ্য তদন্তকারীরা (সিএসআই) দৃঢ় নৈতিক নির্দেশিকা অনুসরণ করে কারণ তাদের অবশ্যই সংবেদনশীল অপরাধ দৃশ্য তথ্য কীভাবে সুরক্ষিত রাখা উচিত তা জানা উচিত। ইন্টারন্যাশনাল এসোসিয়েশন ফর আইডেন্টিফিকেশন (আইএআই) সিএসআইয়ের আচরণকে পর্যবেক্ষণ করে এবং তাদের নীতিশাস্ত্র সরবরাহ করে। (রেফারেন্স 1) অন্যান্য সিএসআই আইন প্রয়োগকারী কোড অনুসরণ করুন ...
ব্রেইনস্টর্মিং দীর্ঘদিন ধরে নতুন ধারনা খুঁজে বের করার সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচিত হয়েছে। একটি বুদ্ধিমান সেশনের সময়, একটি গ্রুপের সদস্যরা গোলমালের বাইরে এক বা দুটি মহান ধারণা খুঁজে বের করার সামগ্রিক লক্ষ্য নিয়ে মনকে মনে করে প্রত্যেকটি ধারণা লিখে বা চিৎকার করে। Brainstorming অবশ্যই ব্যবসা তার জায়গা আছে, কিন্তু আপনি ...
কোন সংস্থার সমস্যা হলে ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট নিয়ন্ত্রণের ক্ষতি করতে পারে। খেলোয়াড়রা সঙ্কটের উভয় পক্ষের সাথে জড়িত, যারা এটির দ্বারা গভীরভাবে প্রভাবিত হয় বা এটি শুরু করার জন্য দায়ী। উভয় পক্ষই সঙ্কট পরিচালনার মূল উদ্দেশ্যগুলি অর্জন এবং একটি অনুকূল পৌঁছানোর জন্য একসাথে কাজ করতে হবে ...
যে সংগঠনগুলিতে মানুষ কাজ করে তাদের চিন্তাভাবনা, অনুভূতি এবং কর্মগুলির উপর প্রভাব ফেলে। এই চিন্তাধারা, অনুভূতি এবং ক্রিয়া পরিবর্তনের ফলে প্রতিষ্ঠানটিকে প্রভাবিত করে। সাংগঠনিক আচরণ এই মিথস্ক্রিয়াগুলি পরিচালনাকারী মেকানিজমগুলি অধ্যয়ন করে, বেঁচে থাকার জন্য আচরণগত আচরণ সনাক্তকারী এবং উত্সাহিত করার চেষ্টা করছে ...
কর্পোরেট মান সংস্থাগুলির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট সংস্কৃতি উত্থাপন করার জন্য সাংগঠনিক নেতা ব্যবহার করে এমন নির্দেশক নীতি। নির্দিষ্ট মান প্রায়ই ঘনিষ্ঠভাবে একটি কোম্পানির ব্র্যান্ড সঙ্গে যুক্ত করা হয়। তারা গ্রাহকদের, ব্যবসায়িক অংশীদারদের, সম্প্রদায় সহ এবং কী স্টেকহোল্ডার গোষ্ঠীগুলির সাথে তার সম্পর্ককে প্রভাবিত করে ...
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা নিয়ন্ত্রণ অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ হিসাবে পরিচিত হয়। কোম্পানি চুরি এবং অশ্লীলতা ঝুঁকি বিরুদ্ধে অপারেটিং সম্পদ রক্ষা করার জন্য এই নীতির উপর নির্ভর করে। তারা দক্ষ ব্যবসা চালানোর জন্য, ক্লায়েন্ট সেবা উন্নত এবং বিক্রয় হত্তয়া এই মানচিত্র চার্ট। তিনটি অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ আছে: ...
Kaizen ("উন্নতি" জন্য জাপানি) ব্যবসা এবং ব্যবস্থাপনা জড়িত সব প্রক্রিয়া ক্রমাগত উন্নতি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি পশ্চিমে গৃহীত ব্যবসার ব্যবস্থাপনার জাপানী পদ্ধতি। 5 Ws কি, কেন, কোথায়, কখন এবং কে। এই কাইজেন দর্শনের ভিত্তি।
কর্মীদের স্বীকৃতি দেখানো কঠোর পরিশ্রমকে উৎসাহিত করার সেরা উপায়। কর্মীদের জিজ্ঞাসা করা একে অপরের সাফল্যের স্বীকৃতি দেয় এমন একটি পরিবেশকে উৎসাহিত করে যেখানে টিমের কাজের অর্থ সফল হয়। যারা উপরে ও বাইরে যায় তাদের কাজের প্রশংসা ও পুরস্কৃত করা পুরো দলকে কঠোর পরিশ্রম করতে অনুপ্রাণিত করবে। তৈরি করা হচ্ছে ...
প্রকল্পগুলির সীমিত সুযোগ এবং সংক্ষিপ্ত মৃত্যুদণ্ডের সময়, সিনিয়র পরিচালকগুলি তাদের কার্যকরী সমস্যাগুলি বিশ্লেষণ, সমস্যার সমাধান এবং কৌশলগত ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যাহত না করে নতুন সম্ভাবনার অন্বেষণ করতে তাদের ব্যবহার করতে পারে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা পরিচালনা করে এবং প্রকল্প থেকে প্রাপ্ত তথ্য প্রয়োগ করে ...
কৌশলগত ব্যবস্থাপনায়ের সংস্থান ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গির মতে, একটি দৃঢ় কৌশলগত সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস অর্জন করে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে পারে। এই একটি কৌশলগত সম্পদ কি প্রশ্ন begs। একটি ফার্ম এর কৌশল উন্নয়নশীল যখন, ম্যানেজার তিনটি মৌলিক কৌশলগত সম্পদ এবং কিভাবে তারা করতে পারেন বুঝতে হবে ...
কাজের মূল্যায়ন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অনেক উদ্দেশ্য আছে। যদিও তারা কেবল একজন ব্যক্তির কর্মক্ষমতা মনোযোগ দেওয়ার মতো অনুভূত হতে পারে, তবে তারা আসলে সংস্থাটির কাঠামোর উপর নজর রাখতে সহায়তা করে এবং এটি প্রতিযোগিতা বা দক্ষতা উন্নত করার জন্য পরিবর্তনগুলি করতে দেয়। অভ্যন্তরীণভাবে, ব্যবসা সম্পাদন করতে পারেন ...
একটি বাজেট প্রস্তাব একটি নির্দিষ্ট সময়ের উপর ভবিষ্যতের খরচ, আয় এবং সম্পদ একটি অনুমান। ব্যবসায় বিশ্বের এবং প্রায় সব স্তরের সরকার এই ধরণের আর্থিক হাতিয়ার ব্যবহার করে। একটি বাজেট প্রস্তাব জটিল আর্থিক পরিসংখ্যান মোকাবেলা করা যেতে পারে, যেমন ফেডারেল সরকার দ্বারা ব্যবহৃত, ...
মূল্যায়ন হল নীতিগত কাঠামো, সংস্থা বা সম্পর্কের ফলাফল, ক্রিয়াকলাপ বা প্রক্রিয়াগুলির সম্পর্কিত সম্পর্কিত তথ্যসূত্র সংগ্রহ এবং মূল্যায়ন। প্রকল্পটির জবাবদিহিতা, কার্যকারিতা এবং স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা জরুরী, এটির জন্য প্রকল্প পরিচালনার একটি প্রয়োজনীয় অংশ তৈরি করা ...
সিদ্ধান্ত তৈরীর ব্যবসা গুরুত্বপূর্ণ। দুর্ভাগ্যবশত, সবসময় স্বাভাবিকভাবেই সেরা সিদ্ধান্ত নিতে আগ্রহী হয় না। সৌভাগ্যক্রমে, ম্যানেজমেন্ট বিজ্ঞান লোকেদেরকে আরো জ্ঞাত এবং যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার ভূমিকা পালন করে।
টিম কাজ প্রতিদিন আপনার চারপাশে থাকে - এটি কর্মক্ষেত্রে, বাড়ীতে বা খেলাধুলার ইভেন্টে থাকে কিনা। টিম কাজ অনেক শুনেছেন যে অনেক সুবিধার আছে, কিন্তু দলের কাজ পাশাপাশি অসুবিধা আছে। এর কয়েকটি অসুবিধা মতবিরোধ হতে পারে, মানুষকে ছেড়ে দেওয়া হচ্ছে এবং কেউই দায়িত্ব গ্রহণ করে না বা ...
কার্যকরী নিয়োগ এবং নির্বাচন পদ্ধতি একাধিক উপায়ে সংস্থান উপকার। কর্মচারী প্রবৃত্তি, স্থায়ী কাজ কর্মক্ষমতা, কর্মচারী ধারণ এবং কম টার্নওভার নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়ার সেরা অনুশীলনগুলির কিছু সুবিধা। এই বেনিফিট সব কোম্পানির নীচে লাইন, একটি প্রভাব আছে ...
গবেষণা দুটি ধরণের আছে: গুণগত এবং পরিমাণগত। গুণগত গবেষণা বিষয়গত রায় উপর নির্ভর করে এবং পরিমাপ করা যাবে না, কিন্তু গবেষণা তার খোলা সংগ্রহ প্রক্রিয়া কারণে অমূল্য তথ্য উন্মোচন করতে পারে এবং গবেষক অনুমান বিকাশ করতে পারবেন। পরিমাণগত গবেষণা পরিমাপ করা যেতে পারে, এবং হতে পারে ...
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন লেখক কখনও কখনও একটি বিশেষ কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বর্ণনা মধ্যে ধোলাই, ধুয়ে আউট শব্দ দোষী হয়। এই ক্ষেত্রে হতে হবে না। বলার ক্ষমতা বলার অপেক্ষা রাখে না যত সহজ হতে পারে "তাই কি?" জড়িত শব্দ। একটি শক্তি শব্দ হচ্ছে দ্বারা পরীক্ষার প্রতিরোধ করা হবে ...
বেশিরভাগ কারণ আপনার যোগাযোগের শৈলীকে প্রভাবিত করে, কিন্তু চারটি প্রাথমিক কারণগুলি তাদের প্রভাবকে ধার দেয়: সংস্কৃতি, মানসিক বুদ্ধিমত্তা, পেশাদার প্রশিক্ষণ এবং লিঙ্গ। বক্তৃতা এবং ভাষা রোগবিজ্ঞানী রেবেকা শাফিরের মতে, আপনার যোগাযোগের স্টাইল একজন এক্সপ্রেসার, ড্রাইভার, বিশ্লেষণাত্মক বা রিলেটার হবে। ...
মানব সম্পদ জন্য ঐতিহ্যগত প্রশিক্ষণ পদ্ধতি অনেক বছর ধরে সফল প্রমাণিত হয়েছে। এই কৌশল দরকারী এবং অনেক কোম্পানি দ্বারা ব্যবহৃত হয়। এই কৌশলগুলি তাদের পরিচালনা করার জন্য এবং আপনার প্রশিক্ষকদের জন্য সরঞ্জামগুলিকে কার্যকর করার জন্য অভিজ্ঞ এবং নিবেদিত মানব সম্পদ পেশাদারদের প্রয়োজন। সম্পূর্ণ সাফল্য নিশ্চিত করতে, ...
অনেক ব্যবসা মাসিক স্বীকৃতি প্রোগ্রামের কর্মীদের ব্যবহার করে তাদের কর্মচারীদের ভাল কাজের জন্য এবং মনোবল তৈরির জন্য পুরস্কৃত করতে। কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য, প্রতি মাসে স্বচ্ছ পদ্ধতি এবং স্পষ্ট মানদণ্ড ব্যবহার করে বিজয়ী নির্বাচন করা উচিত। প্রার্থীদের র্যান্ডম এ নির্বাচন করা উচিত নয়। কোম্পানির প্রত্যেককে জানতে হবে ...
ম্যানেজমেন্ট একটি কৌশলগত প্রক্রিয়া এবং একটি প্রক্রিয়া, ব্যবসায়িক ইউনিট বা ব্যক্তির সাফল্যের নিশ্চিতকরণের জন্য সেই প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলি সমালোচনামূলক। কার্যকরী কৌশলগত পরিচালনার পদক্ষেপগুলি অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত ইনপুটগুলি অর্জন, লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলি উন্নয়ন, উন্নয়ন কৌশল এবং কৌশল এবং বরাদ্দকরণ অন্তর্ভুক্ত করে ...
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন এমন প্রক্রিয়াসমূহ যা সরকারী খাত এবং বেসরকারি এবং অলাভজনক খাতে সমান গুরুত্ব দেয়। দক্ষতা - এই খাতে সব একটি সাধারণ লক্ষ্য আছে। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের মাধ্যমে, জনসাধারণের সেক্টরগুলি কর্মীদের কর্মজীবনে আরো দক্ষ হয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য এইচআর এবং ম্যানেজমেন্ট অনুশীলন ব্যবহার করতে পারে ...
একটি সাক্ষাত্কার বা নিয়োগকারী একটি কাজের ইন্টারভিউ সময় আপনি নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। প্রতিটি প্রশ্ন আপনার এবং আপনার দক্ষতা সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ করার শর্তে একটি স্বতন্ত্র উদ্দেশ্য আছে। এই প্রশ্নগুলি মাল্টিটাস্কিংয়ের ক্ষেত্রে আপনার ক্ষমতা প্রয়োগ করতে পারে, কারণ অবস্থানটি দাবি করা যেতে পারে এবং আপনাকে বিভিন্ন কাজগুলি মোকাবেলা করতে বা প্রয়োজন হয় ...
প্রস্তাবের জন্য একটি অনুরোধ একটি ব্যবসায় থেকে একটি বিক্রেতাদের বা প্রদানকারীর কাছে একটি অনুরোধ যা একটি প্রস্তাবিত সমাধানটি সম্পন্ন করার জন্য প্রস্তাবিত সমাধানটি চাওয়া হয়। প্রস্তাব সাধারণত সমাধান এবং খরচ উপাদান জুড়ে।
