প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন এমন প্রক্রিয়াসমূহ যা সরকারী খাত এবং বেসরকারি এবং অলাভজনক খাতে সমান গুরুত্ব দেয়। দক্ষতা - এই খাতে সব একটি সাধারণ লক্ষ্য আছে। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের মাধ্যমে, জনসাধারণের সেক্টর তাদের নিজ নিজ কাজ সম্পাদনে আরো দক্ষ হয়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য এইচআর এবং ম্যানেজমেন্ট অনুশীলন ব্যবহার করতে পারে।
বিল্ডিং ক্ষমতা
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের একটি উপায় হচ্ছে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন ও বেসরকারী অর্থনীতিতে স্থানান্তরিত দেশগুলিতে মানুষের প্রতিভা বিকাশের মাধ্যমে। এই শিফট দাবি করে যে ব্যক্তিরা তাদের নিজস্ব স্বাধীন ইচ্ছার দাবি করতে পারে, যেমন একটি ব্যবসা মালিকানাধীন। পাবলিক সেক্টর প্রশিক্ষণ কর্মীদের এই দেশে ব্যক্তিগত ব্যবসা উন্নয়ন তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম করে। সরকারি কর্মচারীরা ব্যক্তিগত ব্যবসায় মালিকদের সাথে অংশীদার হয়ে ওঠে, সীমিত নিয়ন্ত্রনের প্রস্তাব দেয় যাতে একটি মুক্ত বাজার অর্থনীতির বিকাশ ঘটে।
পারম্পর্য
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের ফলে মানুষ তাদের নিজস্ব বা অবসর গ্রহণের মাধ্যমে জনসাধারণের চাকরির উপর নজরদারি করতে পারে। প্রতিটি সরকারী সংস্থার নেতৃত্বের অভাব থাকলে নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার জন্য নেতাদের প্রস্তুত করতে হবে। যদি সংস্থাটি সংস্থার বাইরে নেতৃত্বের অবস্থানের জন্য প্রায়ই নিয়োগ দেয়, তবে সাংগঠনিক সংস্কৃতি নতুন নেতৃত্বের অধীনে পরিবর্তিত হবে।
নবপ্রবর্তিত বস্তু
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কার্যক্রম অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বের উদ্ভাবনী সমাধানগুলি বিকাশে একটি সরকারী সংস্থাকে সহায়তা করে। অন্য কথায়, কোনও সংস্থার কর্মচারী ও পরিচালকদের কাজের কাজগুলি পরিচালনা করার পরিকল্পনা করার জন্য কিছু মাত্রার নমনীয়তা প্রয়োজন। দলগুলিতে কাজ করা, এই কর্মচারীরা অন্য সরকারী সংস্থা হিসাবে একই মডেল অনুসরণ না করে সমস্যার সমাধান অনন্য নির্ধারণ করতে পারেন।
জ্ঞানভিত্তিক
প্রতিষ্ঠান জুড়ে মানসম্মত প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন রুটিন তার জ্ঞান বেস অংশ হয়ে। প্রত্যেক সময় একজন নতুন কর্মচারী কোন সংস্থায় যোগদান করলে তাকে প্রশিক্ষণ ও বিকাশের পরিকল্পনা প্রয়োজন, যা তার অবস্থানের জন্য সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত হওয়ার জন্য কোন মানসম্পন্ন এবং বিশেষ কোর্স গ্রহণ করতে হবে তা অন্তর্ভুক্ত করে। একজন নিয়োগকর্তা বা এইচআর বিশেষজ্ঞ একটি প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন পরিকল্পনাে পরিবর্তনগুলি নথিভুক্ত করবেন যা একজন ব্যক্তির কাজের জন্য ভালভাবে মানিয়ে নিতে সহায়তা করে।
